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Eduardo tendría que preparar una plantilla para que sea más fácil escribir y no olvidarnos de nada. El objetivo de este listado es apuntar a un mapeo estratégico de los contactos de todas las organizaciones, de forma de convocarlos a apoyar esta movida. Se deben cargar los datos de tal manera que se puedan visualizar, por ejemplo, cuántas entidades tienen el mismo contacto, en qué ámbitos no hay demasiadas conexiones y habría que lograrlas, etc.
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Quizás convendría incluir aquí la tipología de actores para tomar en cuenta qué tipo de referentes son y para qué puede servir cada contacto. Una vez realizada la tarea del mapeo se convocará a reuniones de diálogo e intercambio entre los referentes.
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 . '''Propongo retomar lo desarrollado en el seminario sobre sistema total de salud en argentina para orientar el mapeo de los actores estrategicos. ''' = Listado de Actores =
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'''Sistema total de salud. Definición: ''' ''Esta tabla es sólo un índice rápido, cada AE linkea a su página, creada a partir de la PlantillaDeActorEstratégico.''
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"La expresión "sistema total de salud" (STS) comprende todo lo que una sociedad genera -de sustancia material y/o ideacional, tangible y/o intangible - y pone en práctica en relación con los emergentes -positivos o negativos- del proseso salud enfermedad de quienes la constituyen y/o con el proseso mismo. ||<rowstyle="font-weight: bold; background-color= #ddf;"> Nombre y apellido || Título || Organismo || Relaciones||
|| JorgeEjemplador<<FootNote(Nombre de ejemplo)>> || Dr. || Ministerio de Salud || [[LALCEC]]; [[AADE]] ||
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En general, cuando se habla de problemas y busquedas de solución en el campo de la salud se piensa en fenómenos, acciones, conocimientos y prácticas que caen dentro de la responsabilidad y el área de incumbencia de las instituciones, los profesionales y los técnicos de la salud avalados por las leyes pertinentes- todo lo cual integra los componentes formal y cuasi formal del STS-; de instancias de gobierno -Ministerios, Secretarías o Subsecretarías de Salud Pública-de instancias legislativas y/o de instancias judiciales . Todo este conjunto de atribución, junto a los subcomponentes que lo integran y la dinámica que interrelaciona sus partes integrantes configura el sistema oficial de salud (SOS). = Dimensiones de caracterización =
Línea 13: Línea 39:
Estos sectores son solo algunos de los actores que configuran el escenario en el que se concreta la dinamica social en relación con la salud de un pueblo o una comunidad. Baste con pensar en la naturaleza social del proseso salud enfermedad, para darse cuenta que esta conceptualizacion es reduccionista y en nada refleja la amplitud y complejidad que posee el campo de la salud" . == Del sistema de salud ==
Línea 15: Línea 41:
E. Saforcada- Psicologia sanitaria. Analisis critico de los sistemas de atencion en salud. Paidos Tramas sociales 1ra edicion 1999. ''¿Cómo integrar estas dimensiones del SdS a las de los AE?'' -- EduardoMercovich <<DateTime(2009-03-09T14:44:44-0300)>>
Línea 17: Línea 43:
En esa ocasión nos referimos al sistema total de salud como integrado por los siguientes componentes:  * Sistema de previsión social.
 * Sistema de atención de salud de las personas.
 * 1. Publico
 * 2. De seguridad social
 * 3. Privado
Línea 19: Línea 49:
'''ComponenteLegislativo:''' == De los AEs ==
Línea 21: Línea 51:
 . Leyes, ordenanzas, reglamentaciones inherentes a la salud'''.'''  * '''Nivel de poder'''
  * Decisores: aquellos actores que tienen la responsabilidad de tomar la decisión en la resolución de un problema. Suelen ser autoridades de aplicación estatales o funcionarios políticos electos con mandato popular.
  * Con capacidad de veto: Son actores con capacidad de veto todos aquellos que aunque no pueden resolver una cuestión tienen capacidad para bloquear las decisiones que otros pueden tomar.
  * Con Influencia: Son actores con influencia aquellos que si bien no pueden vetar una decisión si pueden aportar recursos al proceso decisional y cuya opinión es tenida en cuenta por los actores con capacidad de veto o por los decisores.
 * '''Posicionamiento'''
|| Movilización\Coalición || Favorable || Desfavorable ||
|| Movilizado || aliados activos ~+(++)+~ || adversarios activos ~+(+-)+~||
|| No movilizado || aliados pasivos ~+(-+)+~|| adversarios pasivos ~+(--)+~||
 * '''Componentes''' del SistemaTotalDeSalud
  * Legislativo: Leyes, ordenanzas, reglamentaciones inherentes a la salud.
  * Ejecutivo: Ministerios, secretarías que involucran al área salud: Ministerios, secretarías que no involucran directamente al sector salud (trabajo, educación, vivienda, seguridad, social...).
  * Judicial: Juzga las contravenciones a la legislación vinculada a la salud.
  * Informal: Población en general y : organizaciones presentes en la sociedad (excluidos profesionales, técnicos e instituciones de salud).
  * Formal: Instituciones, profesionales y técnicos legalmente avalados.
  * Cuasi formal: Personal administrativo, de maestranza etc, que forma parte de las instituciones de salud.
Línea 23: Línea 67:
'''ComponenteEjecutivo:'''

 . Ministerios, secretarías que involucran al área salud

 . Ministerios, secretarías que no involucran directamente al sector salud ( trabajo, educación, vivienda, seguridad, social … )

'''ComponenteJudicial:'''

 . Juzga las contravenciones a lalegislación vinculada a la salud

 * '''El componente informal''': Población en general y organizaciones presentes en la sociedad ( excluidos profesionales, técnicos e instituciones de salud).

 * '''Componente formal''': instituciones, profesionales y técnicos legalmente avalados.
 * '''Componente cuasi formal''': Personal administrativo, demaestranza etc, que forma parte de las instituciones de salud.

Dimensiones del Sistema de salud.

 . Sistema de previsión social.
 . Sistema de atención de salud de las personas.
 . 1. Publico
 . 2 De seguridad social
 . 3 Privado

Quizás convendría incluir aquí la tipología de actores para tomar en cuenta qué tipo de referentes son y para qué puede servir cada contacto.

Tendríamos que definir quiénes son actores estratégicos en esta iniciativa, por ejemplo:

 * identificarlos con nombre y apellido
 * institución a la que pertenece
 * si es posible cargo y/o función
 * datos de contacto (si es posible)poner solo la dirección de mail
 * entidad que lo presenta al grupo
 * definir en qué categoría lo ubicamos
 * ingresar datos respecto del perfil y consideraciones que se consideren pertinentes (tiene un familiar con tal enfermnedad; pertenencia o membresía a entidades: es miembro de tal club)
 * si los datos son sensibles proponer formas de acceso grupal seguro y confiable a los mismos.

[[Fibroamerica]]

 * [[NFA]]
 * FundaciónGeiser

[[LALCEC]]

 * [[Avon]]
 * [[Philips]]

[[Creciendo]]

 * MinisterioDeSaludDeLaNación
 * LegislaturaDeLaCiudadDeRosario
 * MediosDeComunicación

FundaciónNatalíDafneFlexer

 * DrGuillermoChantada del HospitalGarrahan
 * OrganizacionesDeAyudaProvinciales
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CategoríaClínicaDeIncidenciaColaborativa

El objetivo de este listado es apuntar a un mapeo estratégico de los contactos de todas las organizaciones, de forma de convocarlos a apoyar esta movida. Se deben cargar los datos de tal manera que se puedan visualizar, por ejemplo, cuántas entidades tienen el mismo contacto, en qué ámbitos no hay demasiadas conexiones y habría que lograrlas, etc.

Una vez realizada la tarea del mapeo se convocará a reuniones de diálogo e intercambio entre los referentes.

Listado de Actores

Esta tabla es sólo un índice rápido, cada AE linkea a su página, creada a partir de la PlantillaDeActorEstratégico.

Nombre y apellido

Título

Organismo

Relaciones

JorgeEjemplador1

Dr.

Ministerio de Salud

LALCEC; AADE

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Dimensiones de caracterización

Del sistema de salud

¿Cómo integrar estas dimensiones del SdS a las de los AE? -- EduardoMercovich 2009-03-09 17:44:44

  • Sistema de previsión social.
  • Sistema de atención de salud de las personas.
  • 1. Publico
  • 2. De seguridad social
  • 3. Privado

De los AEs

  • Nivel de poder

    • Decisores: aquellos actores que tienen la responsabilidad de tomar la decisión en la resolución de un problema. Suelen ser autoridades de aplicación estatales o funcionarios políticos electos con mandato popular.
    • Con capacidad de veto: Son actores con capacidad de veto todos aquellos que aunque no pueden resolver una cuestión tienen capacidad para bloquear las decisiones que otros pueden tomar.
    • Con Influencia: Son actores con influencia aquellos que si bien no pueden vetar una decisión si pueden aportar recursos al proceso decisional y cuya opinión es tenida en cuenta por los actores con capacidad de veto o por los decisores.
  • Posicionamiento

Movilización\Coalición

Favorable

Desfavorable

Movilizado

aliados activos (++)

adversarios activos (+-)

No movilizado

aliados pasivos (-+)

adversarios pasivos (--)

  • Componentes del SistemaTotalDeSalud

    • Legislativo: Leyes, ordenanzas, reglamentaciones inherentes a la salud.
    • Ejecutivo: Ministerios, secretarías que involucran al área salud: Ministerios, secretarías que no involucran directamente al sector salud (trabajo, educación, vivienda, seguridad, social...).
    • Judicial: Juzga las contravenciones a la legislación vinculada a la salud.
    • Informal: Población en general y : organizaciones presentes en la sociedad (excluidos profesionales, técnicos e instituciones de salud).
    • Formal: Instituciones, profesionales y técnicos legalmente avalados.
    • Cuasi formal: Personal administrativo, de maestranza etc, que forma parte de las instituciones de salud.


CategoríaClínicaDeIncidenciaColaborativa

  1. Nombre de ejemplo (1)

EnciclopediaRelacionalDinamica: ActoresEstratégicos (última edición 2009-04-14 19:57:05 efectuada por EduardoMercovich)