Diferencias entre las revisiones 15 y 39 (abarca 24 versiones)

El objetivo de este listado es apuntar a un mapeo estratégico de los contactos de todas las organizaciones, de forma de convocarlos a apoyar esta movida. Se deben cargar los datos de tal manera que se puedan visualizar, por ejemplo, cuántas entidades tienen el mismo contacto, en qué ámbitos no hay demasiadas conexiones y habría que lograrlas, etc.

Una primera tarea será imaginarlos como candidatos potenciales a ser invitados al evento de lanzamiento.

Una vez realizada la tarea del mapeo se convocará a reuniones de diálogo e intercambio entre los referentes.

Listado de Actores

Esta tabla es sólo un índice rápido, cada AE linkea a su página, creada a partir de la PlantillaDeActorEstratégico.

Los puntos son sólo indicadores de dónde escribir, quítenlos por favor cuando ingresen información en cada lugar.

Nombre y apellido	Título/cargo	Organismo	Relaciones
ClaudioMorgado	Presidente de la Com. de Discapacidad	Cám. de Diputados	NatalíDafneFlexer, SindromePraderWilli
MabelRomero	.	Superintendencia de Serv. de Salud	SindromePraderWilli
GracielaOcaña	.	.	LALCEC
MónicaCarlés	Comisión de ONGs	Ministerio de salud	LALCEC
MaríaInésBianco	Abogada	.	LALCEC, Creciendo
SilvestreBegnis	Comisión de Salud	Cám. de Diputados	LALCEC
PaulaBertol	Comisión de Salud	Cám. de Diputados	LALCEC
GabrielaMicchetti	.	.	.
ClaudioZin	Ministro de Salud	Prov. de Bs. As.	.
JuanCarr	.	Red Solidaria	.
SilviaMajdalani	.	Cám. de Diputados	.
HugoFiamberti	Trabajador Social	INADI.	Asociación Civil Creciendo
MarioRóvere	Doctor en Medicina	Ministerio de Salud	Equipo del Programa
GustavoFrechtel	Presidente	Soc. Científica de Diabetes	.
NoraGallo	.	Soc. Argentina de Dermatologia	.
BertaRoth	.	Htal. Roffo	.
LopezSanti	.	Enfermedades prevalentes Pcia BSAS	.
Capellino	.	Sociedad de Oncología Clínica	.
AliciaEimon	Jefa de servicio Reumatologia	Htal. Penna.	.
Dra. BertaRoth (direccion@institutoroffo.com.ar)	Directora	Instituto de Oncología Angel H. Roffo	.
Cont. MónicaCarles (participacion@msal.gov.ar y mcarles@msal.gov.ar)	Coordinación de ONG’s	Ministerio de Salud de la Nación	.
Dr. GuillermoChantada (gchantada@yahoo.com)	.	Hospital J. P. Garrahan	.
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Dimensiones de caracterización

Del sistema de salud

¿Cómo integrar estas dimensiones del SdS a las de los AE? -- EduardoMercovich 2009-03-09 17:44:44

Sistema de previsión social.
Sistema de atención de salud de las personas.
1. Publico
2. De seguridad social
3. Privado

De los AEs

Nivel de poder
- Decisores: aquellos actores que tienen la responsabilidad de tomar la decisión en la resolución de un problema. Suelen ser autoridades de aplicación estatales o funcionarios políticos electos con mandato popular.
- Con capacidad de veto: Son actores con capacidad de veto todos aquellos que aunque no pueden resolver una cuestión tienen capacidad para bloquear las decisiones que otros pueden tomar.
- Con Influencia: Son actores con influencia aquellos que si bien no pueden vetar una decisión si pueden aportar recursos al proceso decisional y cuya opinión es tenida en cuenta por los actores con capacidad de veto o por los decisores.
Posicionamiento

Movilización\Coalición	Favorable	Desfavorable
Movilizado	aliados activos (++)	adversarios activos (+-)
No movilizado	aliados pasivos (-+)	adversarios pasivos (--)

Componentes del SistemaTotalDeSalud
- Legislativo: Leyes, ordenanzas, reglamentaciones inherentes a la salud.
- Ejecutivo: Ministerios, secretarías que involucran al área salud: Ministerios, secretarías que no involucran directamente al sector salud (trabajo, educación, vivienda, seguridad, social...).
- Judicial: Juzga las contravenciones a la legislación vinculada a la salud.
- Informal: Población en general y : organizaciones presentes en la sociedad (excluidos profesionales, técnicos e instituciones de salud).
- Formal: Instituciones, profesionales y técnicos legalmente avalados.
- Cuasi formal: Personal administrativo, de maestranza etc, que forma parte de las instituciones de salud.

CategoríaClínicaDeIncidenciaColaborativa

EnciclopediaRelacionalDinamica: ActoresEstratégicos (última edición 2009-04-14 19:57:05 efectuada por EduardoMercovich)

-  ⇤ ← Versión 15 con fecha 2009-02-18 14:24:12 → 
  Tamaño: 4238
  Editor: GiancarloQuadrizziLeccese
  Comentario:
+   ← Versión 39 con fecha 2009-04-14 19:57:05 → ⇥
  Tamaño: 4928
  Editor: EduardoMercovich
  Comentario: 3 nuevos actores.
-Los textos eliminados se marcan así.
+Los textos añadidos se marcan así.
 Línea 1:
-Eduardo tendría que preparar una plantilla para que sea más fácil escribir y no olvidarnos de nada.
+El objetivo de este listado es apuntar a un mapeo estratégico de los contactos de todas las organizaciones, de forma de convocarlos a apoyar esta movida. Se deben cargar los datos de tal manera que se puedan visualizar, por ejemplo, cuántas entidades tienen el mismo contacto, en qué ámbitos no hay demasiadas conexiones y habría que lograrlas, etc.
 Línea 3:
-Quizás convendría incluir aquí la tipología de actores para tomar en cuenta qué tipo de referentes son y para qué puede servir cada contacto.
+Una primera tarea será imaginarlos como candidatos potenciales a ser invitados al evento de lanzamiento.
 Línea 5:
- . '''Propongo retomar lo desarrollado en el seminario sobre sistema total de salud en argentina para orientar el mapeo de los actores estrategicos. '''
+Una vez realizada la tarea del mapeo se convocará a reuniones de diálogo e intercambio entre los referentes.
 Línea 7:
-'''Sistema total de salud. Definición: '''
+= Listado de Actores =
''Esta tabla es sólo un índice rápido, cada AE linkea a su página, creada a partir de la PlantillaDeActorEstratégico.''
-Línea 9:
+Línea 10:
-"La expresión "sistema total de salud" (STS) comprende todo lo que una sociedad genera -de sustancia material y/o ideacional, tangible y/o intangible - y pone en práctica en relación con los emergentes -positivos o negativos- del proseso salud enfermedad de quienes la constituyen y/o con el proseso mismo.
+Los puntos son sólo indicadores de dónde escribir, quítenlos por favor cuando ingresen información en cada lugar.
-Línea 11:
+Línea 12:
-En general, cuando se habla de problemas y busquedas de solución en el campo de la salud se piensa en fenómenos, acciones, conocimientos y prácticas que caen dentro de la responsabilidad y el área de incumbencia de las instituciones,  los profesionales y los técnicos de la salud avalados por las leyes pertinentes- todo lo cual integra los componentes formal y cuasi formal del STS-; de instancias de gobierno -Ministerios, Secretarías o Subsecretarías de Salud Pública-de instancias legislativas y/o de instancias judiciales . Todo este conjunto de atribución, junto a los subcomponentes que lo integran y la dinámica que interrelaciona sus partes integrantes configura el sistema oficial de salud (SOS).
+||<rowstyle="FONT-WEIGHT: bold">Nombre y apellido ||Título/cargo ||Organismo ||Relaciones ||
||ClaudioMorgado ||Presidente de la Com. de Discapacidad ||Cám. de Diputados ||NatalíDafneFlexer, SindromePraderWilli ||
||MabelRomero ||. ||Superintendencia de Serv. de Salud ||SindromePraderWilli ||
||GracielaOcaña ||. ||. ||[[LALCEC]] ||
||MónicaCarlés ||Comisión de ONGs ||Ministerio de salud ||[[LALCEC]] ||
||MaríaInésBianco || Abogada ||. ||[[LALCEC]], [[Creciendo]] ||
||SilvestreBegnis || Comisión de Salud || Cám. de Diputados ||[[LALCEC]] ||
||PaulaBertol || Comisión de Salud || Cám. de Diputados ||[[LALCEC]] ||
||GabrielaMicchetti ||. ||. ||. ||
||ClaudioZin ||Ministro de Salud ||Prov. de Bs. As. ||. ||
||JuanCarr ||. || Red Solidaria ||. ||
||SilviaMajdalani ||. || Cám. de Diputados ||. ||
||HugoFiamberti || Trabajador Social || INADI. || Asociación Civil Creciendo ||
||MarioRóvere || Doctor en Medicina || Ministerio de Salud || Equipo del Programa ||
||GustavoFrechtel || Presidente || Soc. Científica de Diabetes ||. ||
||NoraGallo ||. || Soc. Argentina de Dermatologia ||. ||
||BertaRoth ||. || Htal. Roffo ||. ||
||LopezSanti ||. || Enfermedades prevalentes Pcia BSAS ||. ||
||Capellino ||. || Sociedad de Oncología Clínica ||. ||
||AliciaEimon || Jefa de servicio Reumatologia || Htal. Penna. ||. ||
||Dra. BertaRoth (direccion@institutoroffo.com.ar) || Directora ||Instituto de Oncología Angel H. Roffo ||. ||
||Cont. MónicaCarles (participacion@msal.gov.ar y mcarles@msal.gov.ar)|| Coordinación de ONG’s || Ministerio de Salud de la Nación ||. ||
||Dr. GuillermoChantada (gchantada@yahoo.com)||. ||Hospital J. P. Garrahan ||. ||
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-Línea 13:
+Línea 51:
-Estos sectores son solo algunos de los actores que configuran el escenario en el que se concreta la dinamica social en relación con la salud de un pueblo o una comunidad. Baste con pensar en la naturaleza social del proseso salud enfermedad, para darse cuenta que esta conceptualizacion es reduccionista y en nada refleja la amplitud y complejidad que posee el campo de la salud" .
-Línea 15:
+Línea 52:
-E. Saforcada- Psicologia sanitaria. Analisis critico de los sistemas de atencion en salud. Paidos Tramas sociales 1ra edicion 1999.
-Línea 17:
+Línea 53:
-En esa ocasión nos referimos al sistema total de salud  como integrado por los siguientes componentes:
-Línea 19:
+Línea 54:
-'''ComponenteLegislativo:'''
-Línea 21:
+Línea 55:
- . Leyes, ordenanzas, reglamentaciones inherentes a la salud'''.'''
+= Dimensiones de caracterización =
== Del sistema de salud ==
''¿Cómo integrar estas dimensiones del SdS a las de los AE?'' -- EduardoMercovich <<DateTime(2009-03-09T14:44:44-0300)>>
-Línea 23:
+Línea 59:
-'''ComponenteEjecutivo:'''
+ * Sistema de previsión social.
 * Sistema de atención de salud de las personas.
 * 1. Publico
 * 2. De seguridad social
 * 3. Privado
-Línea 25:
+Línea 65:
- . Ministerios, secretarías que involucran al área salud
+== De los AEs ==
 * '''Nivel de poder'''
  * Decisores: aquellos actores que tienen la responsabilidad de tomar la decisión en la resolución de un problema. Suelen ser autoridades de aplicación estatales o funcionarios políticos electos con mandato popular.
  * Con capacidad de veto: Son actores con capacidad de veto todos aquellos que aunque no pueden resolver una cuestión tienen capacidad para bloquear las decisiones que otros pueden tomar.
  * Con Influencia: Son actores con influencia aquellos que si bien no pueden vetar una decisión si pueden aportar recursos al proceso decisional y cuya opinión es tenida en cuenta por los actores con capacidad de veto o por los decisores.
 * '''Posicionamiento'''
-Línea 27:
+Línea 72:
- . Ministerios, secretarías que no involucran directamente al sector salud ( trabajo, educación, vivienda, seguridad, social … )
+||Movilización\Coalición ||Favorable ||Desfavorable ||
||Movilizado ||aliados activos ~+(++)+~ ||adversarios activos ~+(+-)+~ ||
||No movilizado ||aliados pasivos ~+(-+)+~ ||adversarios pasivos ~+(--)+~ ||
-Línea 29:
+Línea 76:
-'''ComponenteJudicial:'''
-Línea 31:
+Línea 77:
- . Juzga las contravenciones a lalegislación vinculada a la salud
+ * '''Componentes''' del SistemaTotalDeSalud
  * Legislativo: Leyes, ordenanzas, reglamentaciones inherentes a la salud.
  * Ejecutivo: Ministerios, secretarías que involucran al área salud: Ministerios, secretarías que no involucran directamente al sector salud (trabajo, educación, vivienda, seguridad, social...).
  * Judicial: Juzga las contravenciones a la legislación vinculada a la salud.
  * Informal: Población en general y : organizaciones presentes en la sociedad (excluidos profesionales, técnicos e instituciones de salud).
  * Formal: Instituciones, profesionales y técnicos legalmente avalados.
  * Cuasi formal: Personal administrativo, de maestranza etc, que forma parte de las instituciones de salud.
-Línea 33:
+Línea 85:
- * '''El componente informal''': Población en general y organizaciones presentes en la sociedad ( excluidos profesionales, técnicos e instituciones de salud).

 * '''Componente formal''': instituciones, profesionales y técnicos legalmente avalados.
 * '''Componente cuasi formal''': Personal administrativo, demaestranza etc, que forma parte de las instituciones de salud.

Dimensiones del Sistema de salud.

 . Sistema de previsión social.
 . Sistema de atención de salud de las personas.
 . 1. Publico
 . 2 De seguridad social
 . 3 Privado

Quizás convendría incluir aquí la tipología de actores para tomar en cuenta qué tipo de referentes son y para qué puede servir cada contacto.

Tendríamos que definir quiénes son actores estratégicos en esta iniciativa, por ejemplo:

 * identificarlos con nombre y apellido
 * institución a la que pertenece
 * si es posible cargo y/o función
 * datos de contacto (si es posible)poner solo la dirección de mail
 * entidad que lo presenta al grupo
 * definir en qué categoría lo ubicamos
 * ingresar datos respecto del perfil y consideraciones que se consideren pertinentes (tiene un familiar con tal enfermnedad; pertenencia o membresía a entidades: es miembro de tal club)
 * si los datos son sensibles proponer formas de acceso grupal seguro y confiable a los mismos.

[[Fibroamerica]]

 * [[NFA]]
 * FundaciónGeiser

[[LALCEC]]

 * [[Avon]]
 * [[Philips]]

[[Creciendo]]

 * MinisterioDeSaludDeLaNación
 * LegislaturaDeLaCiudadDeRosario
 * MediosDeComunicación

FundaciónNatalíDafneFlexer

 * DrGuillermoChantada del HospitalGarrahan
 * OrganizacionesDeAyudaProvinciales
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 . CategoríaClínicaDeIncidenciaColaborativa