Eduardo tendría que preparar una plantilla para que sea más fácil escribir y no olvidarnos de nada.

• Quizás convendría incluir aquí la tipología de actores para tomar en cuenta qué tipo de referentes son y para qué puede servir cada contacto. En función de los requisitos tendríamos que definir criterios para cargar los datos de los actores estratégicos en una plantilla, por ejemplo:
• identificarlos con nombre y apellido
• institución a la que pertenece
• si es posible cargo y/o función
• definir en qué categoría lo ubicamos respecto del ámbito de trabajo.
• definir categoría en función del nivel de influencia
• datos de contacto (si es posible) poner solo la dirección de mail por temas de seguridad??
• entidad que lo presenta al grupo
• ingresar datos respecto del perfil y consideraciones que se sean pertinentes (tiene un familiar con tal enfermedad; pertenencia o membresía a entidades: es miembro de tal club)
• si los datos son sensibles proponer formas de acceso grupal seguro y confiable a los mismos.

  
  El objetivo es tener un listado (si es posible elaborado de forma tal que sirva para realizar un mapeo estratégico) de los contactos de todas las organizaciones de forma de convocarlos a apoyar esta movida. Se deben cargar los datos de tal manera que se puedan visualizar, por ejemplo, cuántas entidades tienen el mismo contacto, en qué ámbitos no hay demasiadas conexiones y habría que lograrlas, etc.

Una vez realizada la tarea del mapeo se convocará a reuniones de diálogo e intercambio entre los referentes. ¿Cómo conviene cargar los datos? ¿Cada entidad ubica el nombre (que sea una página Wiki) de su contacto en un listado por orden alfabético?. Si mi organización tiene un contacto que ya está en la lista ¿me meto en la página y me incluyo en los datos del contacto? En fin, hay temas que me gustaría que pienses para que el producto sea bueno, bonito y barato.

• Propongo retomar lo desarrollado en el seminario sobre sistema total de salud en argentina para orientar el mapeo de los actores estrategicos.

Sistema total de salud. Definición:

"La expresión "sistema total de salud" (STS) comprende todo lo que una sociedad genera -de sustancia material y/o ideacional, tangible y/o intangible - y pone en práctica en relación con los emergentes -positivos o negativos- del proseso salud enfermedad de quienes la constituyen y/o con el proseso mismo.

En general, cuando se habla de problemas y busquedas de solución en el campo de la salud se piensa en fenómenos, acciones, conocimientos y prácticas que caen dentro de la responsabilidad y el área de incumbencia de las instituciones, los profesionales y los técnicos de la salud avalados por las leyes pertinentes- todo lo cual integra los componentes formal y cuasi formal del STS-; de instancias de gobierno -Ministerios, Secretarías o Subsecretarías de Salud Pública-de instancias legislativas y/o de instancias judiciales . Todo este conjunto de atribución, junto a los subcomponentes que lo integran y la dinámica que interrelaciona sus partes integrantes configura el sistema oficial de salud (SOS).

Estos sectores son solo algunos de los actores que configuran el escenario en el que se concreta la dinamica social en relación con la salud de un pueblo o una comunidad. Baste con pensar en la naturaleza social del proseso salud enfermedad, para darse cuenta que esta conceptualizacion es reduccionista y en nada refleja la amplitud y complejidad que posee el campo de la salud" .

E. Saforcada- Psicologia sanitaria. Analisis critico de los sistemas de atencion en salud. Paidos Tramas sociales 1ra edicion 1999.

En esa ocasión nos referimos al sistema total de salud como integrado por los siguientes componentes:

ComponenteLegislativo:

• Leyes, ordenanzas, reglamentaciones inherentes a la salud.

ComponenteEjecutivo:

• Ministerios, secretarías que involucran al área salud
• Ministerios, secretarías que no involucran directamente al sector salud ( trabajo, educación, vivienda, seguridad, social … )

ComponenteJudicial:

• Juzga las contravenciones a lalegislación vinculada a la salud

• El componente informal: Población en general y organizaciones presentes en la sociedad ( excluidos profesionales, técnicos e instituciones de salud).

• Componente formal: instituciones, profesionales y técnicos legalmente avalados.

• Componente cuasi formal: Personal administrativo, demaestranza etc, que forma parte de las instituciones de salud.

Dimensiones del Sistema de salud.

• Sistema de previsión social.
• Sistema de atención de salud de las personas.
• 1. Publico
• 2 De seguridad social
• 3 Privado

Quizás convendría incluir aquí la tipología de actores para tomar en cuenta qué tipo de referentes son y para qué puede servir cada contacto.

Tendríamos que definir quiénes son actores estratégicos en esta iniciativa, por ejemplo:

• identificarlos con nombre y apellido
• institución a la que pertenece
• si es posible cargo y/o función
• datos de contacto (si es posible)poner solo la dirección de mail
• entidad que lo presenta al grupo
• definir en qué categoría lo ubicamos
• ingresar datos respecto del perfil y consideraciones que se consideren pertinentes (tiene un familiar con tal enfermnedad; pertenencia o membresía a entidades: es miembro de tal club)
• si los datos son sensibles proponer formas de acceso grupal seguro y confiable a los mismos.

Fibroamerica

• NFA

• FundaciónGeiser

LALCEC

• Avon

• Philips

Creciendo

• MinisterioDeSaludDeLaNación

• LegislaturaDeLaCiudadDeRosario

• MediosDeComunicación

FundaciónNatalíDafneFlexer

• DrGuillermoChantada del HospitalGarrahan

• OrganizacionesDeAyudaProvinciales