La versión definitiva de este trabajo se benefició con los aportes de XXXX a quienes se expresa reconocimiento.
- RELEVAMIENTO JOIN-RED
- BORRADOR ÍNDICE INFORME FINAL
- 01.06.2024
I. PRESENTACIÓN
- Palabras iniciales (Red/Joint)
- Agradecimientos
- Resumen ejecutivo
- 05
II. INTRODUCCIÓN
- Revolución demográfica y longevidad
- Iniciativa Joint-Red:
- Foco y propósito del Relevamiento
- 04
III. LAS ORGANIZACIONES DE LA COMUNIDAD Y LAS PERSONAS MAYORES
- Caracterización de las Organizaciones que participaron de la encuesta.
- Perspectivas sobre las personas mayores de la Comunidad
- * ¿Qué es ser una persona mayor hoy?
- * ¿Las organizaciones están respondiendo a esta nueva realidad?
- * ¿Qué otros elementos de la realidad deberían ser tomados en cuenta?
- 05
IV. LA OFERTA DE LA COMUNIDAD A LAS PERSONAS MAYORES
- Servicios, programas, actividades que desarrollan las organizaciones.
- * Datos de las actividades ofrecidas.
- Oferta general en la que participan PM. Se refiere a los servicios, programas o actividades que se desarrollan actualmente para todas las edades donde participan personas de 60 años y más.
- * Nivel de participación de las PM en la oferta general. Participación de las personas de 60 años y más en las actividades destinadas a todas las edades
- • Oferta específica para PM. Es la oferta actual de actividades, acciones, proyectos, programas, servicios especialmente concebidos y destinados a personas mayores (PM) de 60 años y más.
- Posición de la organización respecto de la oferta específica a las PM
- No brinda pero brindó, no brinda
- Oferta potencial. No brinda pero existe interés en brindar
- No brinda, no brindó y no existe interés en brindar.
- Detalles y características de cada actividad/Programa/ Servicio
- * Cantidad: aproximadamente cuántas personas reciben el servicio, participaron o participan en el programa o actividad.Cantidad total de usuarios promedio aproximados/estimados de 2023.
- * Géneros participantes: preferentemente mujeres, preferentemente varones, otras opciones ¿cuáles? Porcentaje de hombres/mujeres /indefinido.
- * Modalidad: Presencial: en la organización/en domicilio- Formato Online- Formato simultáneo (en la organización/online a elección)
- * Costo de la actividad: Es gratuita o arancelada o ambas
- * Exclusividad: Solo para miembros de la comunidad judía o abierta a cualquier miembro de la sociedad
- * Evaluación de la respuesta del usuario. La participación y respuesta a la oferta de este servicio, programa, actividad fue/es considerada muy alta....
- 05
V. CASOS DE OFERTA GLOBAL A LAS PERSONAS MAYORES
- * Modelo conceptual de ofertas a las personas mayores
- * Análisis de distintos tipos de oferta: Oferta general, oferta específica, oferta potencial, oferta global, oferta ideal y oferta requerida.
- • Dispositivos detectados: dimensiones, ejes, programas, actividades
- • Organización esquemática de los mismos y elaboración de una matriz
- • Detalle de dispositivos en los casos seleccionados
- 05
VI. MARCO CONCEPTUAL COMPARATIVO DE LAS OFERTAS
- * Características de la oferta comunitaria y de la oferta global
- * Modelo conceptual de la oferta silver
- • Aportes a la oferta potencial
- • El ecosistema comunitario y la colaboración
- 05
VI. CONCLUSIONES
- 03
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ofertas especialmente concebidas y destinadas a personas mayores (PM) de 60 años (Actividades, Acciones, Proyectos, Programas, Servicios, etc.)
- ANEXOS
- ANEXO 1. DETALLES METODOLÓGICOS DEL RELEVAMIENTO
- 1.1 Breve comentario sobre el desarrollo del trabajo de campo.
- 1.2 Encuesta
- 1.3 Entrevistas individuales y grupales
- Anexos
- Anexo 1.2 Cuestionario Encuesta, y Guía
- Anexo 1.2a: Organizaciones contactadas
- Anexo 1.2a: Organizaciones que respondieron la encuesta
- Anexo 5: Organizaciones cuyos dirigentes fueron entrevistados
- Anexo 6: Organizaciones cuyos dirigentes participaron
- Anexo 2: Guías Entrevistas Dirigentes
- Anexo 3: Guías Entrevistas Grupales
- 05
Modelo Oferta Integral Personas Mayores
Para renovar las ofertas existentes desde las organizaciones de la Comunidad Judía de Argentina hacia las personas mayores y promover la planificación de la acción social comunitaria se requiere no solamente disponer de información precisa y actualizada, sino que se necesita conocer cuáles son las perspectivas respecto de la situación vigente como marco para orientar las decisiones de la oferta futura. Es posible que se necesite ampliar, desactivar, incorporar servicios, y elaborar e implementar otras respuestas adecuadas a una demanda potencial.
Con este propósito se decidió realizar un estudio que proveyera esta información junto a un análisis de la oferta de programas y servicios existentes en las organizaciones de la comunidad orientadas a las personas mayores que permita su valoración y la toma de decisiones eficaces y efectivas en la mejora de su calidad de vida.
- Por lo tanto se realizará un mapeo que permita:
- ● Relevar datos sobre cantidad, alcance y características de los programas y actividades en las que participan las personas mayores y recoger las perspectivas de autoridades, referentes y profesionales de dichas instituciones.
- ● Identificar la adecuación o inadecuación de la oferta existente respecto de un modelo ideal de atención integral de las personas mayores elaborado con fines comparativos
- ● Elaborar un informe final con los principales hallazgos que ayude a orientar propuestas para su aplicación práctica.
Para cumplir con estos objetivos de la Red se realizarán tres procesos complementarios.
● Relevamiento de información a cargo de una consultora contratada por la Oficina del Jo sobre los servicios, programas, actividades de apoyo, acompañamiento y perspectivas respecto las ofertas que se encuentran destinadas a las personas mayores en la Comunidad. El relevamiento será realizado bajo los lineamientos provistos por el equipo del CIS-UdeSA.
● Análisis de la información relevada en el trabajo de campo a cargo del equipo del CIS-UdeSA para formular una interpretación comparativa de la información que permitirá visualizar la oferta existente contrastándola con un esquema de atención integral de personas mayores que incorpora buenas prácticas y ofertas detectadas en distintos lugares del mundo.
● Elaboración y redacción de un informe final coordinado por el CIS-UdeSA. La tarea de análisis y conclusiones será realizada de tal manera que reciba retroalimentación de la Red y otros referentes. Esto permitirá llegar a conclusiones y propuestas que serán formuladas por escrito en un informe y presentadas oralmente.
DETALLES DE LAS ACTIVIDADES
- Relevamiento de la información, sistematización y procesamiento de los datos [a cargo del Joint]
- ● Se realizarán a través de tres herramientas:
● Encuesta a 200 entidades comunitarias sobre los servicios, programas y actividades existentes destinadas a la población +60 (Franjas: etareas 60 a 69, 70 a 79, 80 según Info/Base de datos comunidad (250 instituciones) provisto por el Joint.
● Entrevistas a 20 dirigentes de instituciones comunitarias sobre las expectativas, opiniones, y el interés en atender a esta población, características, calidad de la oferta actual, oportunidades, nuevos proyectos y escenarios futuros, etc.
● Focus Groups con 2 encuentros de 6 personas cada uno, con un perfil de participantes ubicados en mandos medios, áreas de servicios y focalizados en la atención directa de las personas mayores.
Los datos, resultados de los procesamientos y los informes correspondientes deberán ser entregados en tiempo y forma según fechas acordadas en el contrato de locación.
- Elaboración de un marco para un sistema de atención integral y análisis comparativo. A cargo del CIS
UdeSA
- ● Selección de componentes de modelos de atención: se elegirán dispositivos específicos a partir de la lectura de modelos y parámetros internacionales de atención a personas mayores.
- ● Análisis comparativo: se realizará una evaluación que permita comparar la “oferta existente” con una “oferta ideal” basada en un esquema integral.
- ● Preparación sugerencias y propuestas. Se pondrá el foco en resaltar fortalezas, potencialidades y detectar brechas existentes. Vincular resultados con parámetros de un esquema integral “ideal” e indicar las áreas programáticas que tienen adecuada cobertura y aquellas que no.
- Sistematización y elaboración de un informe de síntesis. Presentación de resultados. A cargo del CIS-UdeSA
- ● Elaboración de Informe preliminar. Se rescatarán las dimensiones más relevantes de la información cuanti y cualitativa obtenida con foco en las posibilidades de fortalecimiento y puesta en valor de lo existente
- ● Revisión/Intercambio con la Red/Joint, Se realizará un encuentro de intercambio sobre el informe preliminar para recibir retroalimentación.
- ● Elaboración y entrega de resultados. Se redactará el documento final considerando los aportes registrados en el proceso de intercambio. Se realizará también la presentación pública de resultados.
Sobre la base del enfoque metodológico cualitativo/reflexivo se construyó un marco de referencia conceptual para evaluar los datos sobre la oferta comunitaria existente, en diálogo con referentes institucionales, directivos y profesionales que trabajan en contacto con las personas mayores.
- La longevidad positiva incluye aquellos elementos del envejecimiento activo y le suma aspectos....
En su condición de ciudadanos y ciudadanas integrantes de la comunidad judía argentina, a las personas mayores les afectan todos los temas relacionados...
* No obstante consideramos que deberían priorizarse, e incluso destacarse, aquellos programas e iniciativas que se focalizaran en aspectos de la vida que tuvieran más relación con un modelo integral de longevidad positiva. Incluso entendiendo que el modelo de longevidad positiva no se plantea como una alternativa a la situación de dependencia o de falta de autonomía, puesto que cualquier persona en esa situación puede vivir de forma positiva su propia longevidad en la medida de sus posibilidades.
- Aunque no se abordó de manera central y extensa la existencia de programas relacionados con el trabajo, la jubilación o las pensiones, se trató de describir sus contenidos sin entrar a analizar sus complejas implicaciones en un contexto nacional de alta incertidumbre.
- La necesidad de articular los espacios interinstitucional es fundamental, se considera importante reconocer los saberes y
prácticas, visibilizar y revalorizar la experiencia y el trabajo que se desarrolla en cada una de las organizaciones de la comunidad. Hay ejemplos de buenas prácticas como la existencia de la Mesa interinstitucional para el abordaje integral de las personas mayores.(Ver Guía.2023.Gobierno de la Provincia de Buenos Aires) que habilita otros modos de comunicación y promueve la colaboración concreta de las organizaciones.
Un esfuerzo arduo, y sin embargo apasionante, fue la experiencia de las personas que participamos en este proceso de relevamiento. Arduo porque hubo que llegar a una cantidad de entidades....y lograr que Apasionante porque a medida que avanzábamos los hallazgos positivos se acumulaban brindándonos una perspectiva variada e innovadora en muchos casos. Fue una gran responsabilidad para que con rigurosidad metodológica los datos reflejaron la situación de los servicios y productos ofrecidos a las personas mayores en la comunidad en el año 2023-2024.
Se buscó enriquecer el material obtenido en las encuentas con las conclusiones de las entrevistas realizadas a un importante grupo de personas referenes a las que se les pidieron sus aportaciones, y con el debate de los grupos focales se reflexionó sobre la experiencia de trato directo con las personas mayores, sobre las buenas prácticas de sus organizaciones y la evaluación de los servicios que no existen y podrían aportar mayor valor.
Los principales pasos en el proceso de análisis de los contenidos tomó en cuenta varias reuniones de intercambio con la RedPM, el Joint y el equipo del CIS. Una reunión preliminar donde se acordó el marco....Además se han recabado y recibido sugerencias e ideas desde otros muchos ámbitos y personas, que se han tenido en cuenta a la hora de elaborar la redacción final de este documento.
Para la elaboración de este documento se ha partido del análisis de la información obtenida de la encuesta, entrevistas y grupos focales y de la bibliografía consultada. Asimismo, se han incorporado elementos provenientes de la experiencia acumulada en varios años de trabajo de las organizaciones que integran la Red. Con todo ello se elaboró un documento preliminar que fue revisado, analizado y debatido por un grupo de profesionales y referentes seleccionados con cuyas aportaciones se ha realizado esta versión definitiva.
Ha sido un proceso de trabajo muy intenso...hemos querido que, junto al rigor científico, se pudiera articular la voz de las partes implicadas quienes con el impulso de la RedPM y ante el importante desafío como significa la revolución demográfica existente y el envejecimiento de su población, quiere articular respuestas consensuadas que conviertan este desafío en una nueva oportunidad de crecimiento de sus propios valores humanos y de un aumento del bienestar concreto de la vida de las personas mayores de la Comunidad.
Se verifica la importancia de la convivencia intergeneracional como forma de ir recomponiendo nuestra fragmentada visión de la población en función de la edad y cimentando una sociedad para todas las edades. Una sociedad para todas las edades incluye el objetivo de que las personas de edad tengan la oportunidad de seguir contribuyendo a la comunidad en la que viven y que se respete su derecho a recibir, a aceptar y a devolver.
Modelo de Atencion Integral para Personas Mayores
- Cuando el envejecimiento se acepta como un éxito, el recurso de las competencias, experiencias y talentos humanos de los grupos de mayor edad se asumen con naturalidad como una ventaja, y se generan procesos para que estas personas mayores estén plenamente integradas en la comunidad.
- Esta perspectiva ubica a las personas mayores como un patrimonio tangible e intangible de la sociedad. Toma en cuenta un elenco de oportunidades para ellas que incluye aspectos como:
- autorrealización,
- autonomía e interdependencia,
- dignidad y derechos, sobre todo, el derecho a dar, no solamente el de recibir,
- participación,
- vínculos, la gestión efectiva de la soledad no deseada y la exclusión social
- relaciones intergeneracionales para promover la autonomía e interdependencia personal
- cuidados,
- aprendizaje del buen trato, capacitación a cuidadores
- uso de las TICs para favorecer las actividades cotidianas y la vida independiente
- tecnologías de apoyo aplicadas al desarrollo vital.
- vivienda y entornos urbanos amigables
- The results of the current study can represent a beneficial guideline for planners and policy makers in the field of designing older persons care services, based on the identified priorities, the nature and mission of each older persons care system, and needs of the service recipients. In line with localisation and adaptation of the older persons care model, we suggest that the implementation and significance rate of each of the identified factors be studied and assessed by considering specialist opinions. In addition, it is important to obtain the opinions of the service recipients and beneficiaries and to consider them when defining and implementing the final model. Finally, it is necessary to conduct a pilot test to study the satisfaction rate of service recipients and the implementation rate of the defined package, especially considering cost effectiveness prior to its expansion.
- Gavarskhar F, Gharibi F, Dadgar E. (2022) Care services for older persons: A scoping review. Malays Fam Physician. 2022 May 15;17(2):22-37. doi: 10.51866/rv1221. PMID: 35950004; PMCID: PMC9357416
- FUENTES / RECURSOS
- Sistemas integrales de atención, acompañamiento, desarrollo y proteccion de adultos mayores
- Inventario/Mapa de programas y servicios
- PAHO
- WHO
- UE
- OCDE
- WB
- IADB
- MAPFRE
AGRADECIMIENTOS
- No podemos más que agradecer a las personas de las organizaciones que han invertido tiempo y dedicación a responder la encuesta y a aquellas que en las entrevistas nos han compartido generosamente su experiencia, ideas, retos y perspectivas respecto de las personas mayores. Ha sido inspirador y un ejemplo de compromiso continuo con la causa de la Comunidad.
- Este trabajo se benefició en gran medida con los valiosos aportes realizados por las personas participantes en la Red/, así como de los detallados comentarios proporcionados por referentes como Mónica Roqué, Silvia Gascón, Rafael Rofman, XXXX,.....
- Asimismo, el equipo del CIS desea expresar su gratitud a XXXXXX, por sus revisiones y sugerencias.
- Por último, merecen nuestro agradecimiento todas aquellas personas que en el marco de sus labores facilitaron la edición, elaboración, publicación y difusión del presente proyecto, en particular, XXXXXX.
PRÓXIMOS PASOS SEGUNDA ETAPA DEL RELEVAMIENTO
- Se espera realizar un relevamiento de expectativas y percepciones de las personas mayores respecto de la oferta existente se servicios, actividades e iniciativas.
- El proyecto adopta explícitamente un enfoque controlado localmente y “ascendente”, que comienza con la experiencia vivida por las personas mayores en relación a lo que es y lo que no es amigable con la población mayor y qué podría hacerse para mejorar la adaptación de la comunidad a las necesidades de estas personas.
- A fin de obtener los puntos de vista de aquellas personas que debido a una discapacidad física o mental no podrían asistir a las dinámicas establecidas (grupos focales), también se organizan grupos con personas cuidadoras, quienes abordan la cuestión desde la experiencia de las personas mayores a las que cuidan. Para complementar la información obtenida de las
personas mayores y cuidadoras, se debe organizar, adicionalmente, la participación de otros agentes sociales en relación con el tema, por ejemplo, de proveedores de servicios, de los sectores tanto público como privado, y de la sociedad civil.
- En nuestro proyecto buscamos maximizar la participación de las personas mayores. No
nos podemos contentar con la participación de las personas mayores del equipo motor, que es esencial, ni con la participación de otras personas mayores en los grupos focales y encuestas. Debemos aprovechar todas las oportunidades que nos ofrece el proyecto para incorporar nuevas personas que se comprometan con el mismo o para recuperar algunas que tuvieron que dejar el proyecto por problemas de dedicación en algún momento. La experiencia nos demuestra que personas a las que hemos abordado, por ejemplo mediante los grupos focales, expresan su deseo de seguir participando en el proyecto. Más allá de las consecuencias que para las personas mayores tengan las acciones planificadas en el proyecto de amigabilidad, debemos buscar una participación activa de personas en los “grupos de acción” multiplicando así el impacto del “equipo motor”. Cuantas más personas mayores estén implicadas, más seguros serán los resultados del proyecto.
- • Queremos recoger información tanto subjetiva (lo que opinan las personas) como objetiva.
• Queremos abordar a una serie de grupos diana relevantes por su opinión. Como mínimo los establecidos por el Protocolo Vancouver: personas mayores, personas cuidadoras de personas mayores dependientes, proveedores de servicios y ONGs. • Queremos utilizar dinámicas grupales, así como encuestas y quizás entrevistas individuales. Dependiendo de a quién se vaya a preguntar habrá que pensar qué método es el más adecuado para recabar dicha información.
Seguir explorando: https://www.bizkaia.eus/home2/archivos/DPTO3/Temas/Envejecimiento%20Activo/Dokumentuak/Manual%20Ciudades%20Amigables.pdf?hash=dfb7502ea17309420bec3e1e1eb35412&idioma=CA
- interesa destacar y en la medida de lo posible sistematizar. Digo en la medida de lo posible con la intención de relativizar la empresa ya que son procesos que están abiertos y en desarrollo constante. Estas líneas son una aproximación a un aspecto de la vida de la Comunidad que no por ser evidente ha sido igualmente reflexionado.
- Colaboración. En este sentido, un primer insumo indispensable es un sistema de información integrado que permita conocer cuántos mayores se benefician de las intervenciones propuestas por las organizaciones y qué acciones realizan. Un sistema de información eficiente permitiría conocer las actividades de las organizaciones a la vez que articular las prácticas y avanzar, cuando fuera conveniente, en integraciones horizontales y verticales.
- El futuro de la asistencia de calidad pasa por una atención integrada e integral
- Noviembre, 2019
La atención integrada e integral son dos conceptos necesarios para proveer una asistencia de calidad, tal y como se expuso en el VII Congreso Internacional Dependencia y Calidad de Vida organizado por Fundación Edad&Vida.
- La experiencia de integración sociosanitaria en Castilla y León también fue otro ejemplo de buena práctica de atención al cuidado de las personas. Carlos Raúl de Pablos, gerente regional de Servicios Sociales de la Consejería de Familia e igualdad de Oportunidades de la Junta de Castilla y León, indicó que a creación de la plataforma tecnológica ARGOSS, en marcha entre 2016 y 2019, basada en la incorporación de soluciones innovadoras, favorece la actuación simultánea y sinérgica de los servicios sanitarios y sociales.
- En los planes y programas que analizan el perfil actual del usuario de las residencias geriátricas y la heterogeneidad de las expectativas y necesidades, requiere la creación de una nueva cultura integradora de los servicios sociales y sanitarios de las personas mayores en el entorno residencial.
- En este sentido destacó el Plan Interdepartamental de Atención e Interacción Social y Sanitaria (PIAISS), que pone de manifiesto la necesidad de ofrecer una atención integral e integrada, sanitaria y social con el objetivo de crear una red asistencial entre los servicios sanitarios de atención primaria y las residencias geriátricas del territorio de Cataluña centrado en la atención a la persona, con un servicio de proximidad, garantizando la calidad asistencial y optimizando los recursos públicos.
- Caminn: un proyecto piloto de atención integral domiciliaria a través del televisor
- Abril, 2024
- El Ayuntamiento de Madrid apuesta por la tecnología como instrumento de intervención social a través de un convenio con Ingesan que tiene el objetivo de implantar un proyecto piloto de atención integral domiciliaria a partir de una plataforma digital dirigida a personas mayores con dificultades de movilidad, dependientes o en situación de soledad no deseada.
Gracias a este acuerdo, 25 usuarios del Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD), residentes en los distritos de Puente de Vallecas y Villa de Vallecas, recibirán un apoyo asistencial profesional y personalizado a través de sus televisores con el fin de combatir su aislamiento y soledad y fomentar su longevidad activa.
- ATENCIÓN CENTRADA EN LA PERSONA
- 1 Todas las personas tienen dignidad
- 2 Cada persona es única. Tiene su propio proyecto vital
- 3 La biografía es la razón esencial de la singularidad
- 4 Las personas tienen derecho a controlar su propia vida
- 5 Todas las personas tienen fortalezas y capacidades
- 6 La actividad cotidiana tiene una gran importancia en el bienestar de
las personas. Actividades plenas de sentido
- 7 El ambiente físico influye en el comportamiento y en el bienestar
subjetivo de las personas
- 8 El ser humano es un ser social y nos relacionamos desde relaciones
de interdependencia
- 9 Las personas con grave afectación cognitiva también tienen derecho
a ejercer su autonomía
- 10 Las personas son multidimensionales y están sujetas a cambios
- COLABORACIÓN Y ARTICULACIÓN
- KEHILÁ DE CÓRDOBA- HISTORIA
- El advenimiento de la Kehilá de Córdoba surgió de la fusión de dos centros pre-existentes: El “Centro Israelita” y la “Unión Israelita”, constituyendo el Centro Unión Israelita de Córdoba, y se realizó el 10 de octubre de 1915 con la participación de ambos Consejos Directivos encabezados por los presidentes Sres. Juan Ducach y José Dicovsky, y los secretarios Sres. A. Roimsher y A. Rubin.
- El propósito de la fusión de ambas instituciones –mucho antes que en cualquier otro lugar del país- fue el logro de una fecunda estructura comunitaria. Los aspectos esenciales de la acción por desarrollar, según estatutos, abarcan la acción educativa judía, labor cultural, asistencia social comunitaria y servicios funerarios. Por consiguiente, puede afirmarse que en Córdoba se echaron las bases de la vida comunitaria judía en Argentina.
- Círculo Social Hebreo Argentino (C.S.H.A) es una organización de primer grado sin fines de lucro, social, deportiva y cultural.
- SCHA a el célebre científico Albert Einstein, recordó en su momento que la educación no se limita a la enseñanza de diagramas y ecuaciones sino que "su principal interés es la preocupación por el hombre y su destino". Esta preocupación se traduce en la transmisión de valores a las nuevas generaciones. Este legado de continuidad, nace en los hogares. Y continúa en el aula y en el club.
Otro autor sostuvo: "Quien educa a un hombre, educa a una persona. Quien educa a una mujer, educa a una familia". Nosotros entendemos que esto es así, y además agregamos, de nuestra parte: Quien educa a los niños y a los jóvenes, consolida los lazos, las tradiciones y los valores del pueblo del que éstos forman parte.
Por eso es tan importante que nuestros chicos reciban los valores de una educación judía, que les permita sentirse parte integrante del Pueblo Judío.
Esta ligazón indisoluble, a no dudar, requiere de otro polo: el vínculo con Medinat Israel. El Círculo, precisamente, promueve la realización de todo judío en su vínculo personal con el Estado judío.
Nuestra Institución adhiere desde sus orígenes al Programa de Jerusalem, aprobado por la Organización Sionista Mundial. A este Programa nos une un compromiso militante. Es válido recordar aquí los 5 puntos del mismo: 1- Fomentar la unidad del Pueblo Judío y la centralidad de Israel en la vida judía. 2- Reunir al Pueblo Judío en su Patria histórica -Eretz Israel- por medio de la Aliá desde todos los países. 3- Consolidar al Estado de Israel, que se basa en la visión profética de paz y justicia. 4- Preservar la identidad del Pueblo Judío a través del fomento de la educación judía y hebrea, y de la difusión de sus valores espirituales y culturales. 5- Proteger los derechos judíos por doquier.
Este compromiso con el ideario sionista es también un modo de vivenciar el judaísmo. Y en estos tiempos tan difíciles y de enorme crisis, constituye asimismo una ventana al mundo.
Planning for Aging Societies
- An Analysis of Governmental Plans for Healthy Aging from Around the World
By FP Analytics, with support from AARP, June 2023
https://www.aarpinternational.org/resources/healthy-aging/national-plans
- to identify and analyze national and subnational plans, strategies, and policies that are designed to support the overall well-being and health of older persons across all relevant areas of policymaking.
- This collaboration, which builds on the Innovation and Leadership in Healthy Aging report and its accompanying toolkit of case studies, establishes a Database of Action Plans on Aging (DAPA) that will be expanded and updated over time. The Database highlights defining features of national and select subnational plans, the context in which they were developed, and their achievements to date. The Database and corresponding analysis are intended to provide policymakers and healthy aging experts around the world with resources to inform their development or updating of policies and plans intended to support their aging populations.
- The following report synthesizes key takeaways from the 46 national-level and four subnational-level plans, policies, and strategies included in the Database, which will continue to expand.
- Key takeaways include:
- Prioritizing targeted policies—Developing a national action plan on aging can pay economic dividends in the future, by enabling the strategic allocation of resources and the proactive development and implementation of policies targeting the social determinants of aging, for a healthier and more productive population throughout the life-course.
- Ensuring economic inclusion—Recognizing the potential challenges of a shrinking labor force, most of the analyzed jurisdictions with plans, policies, and strategies on aging emphasize the need to include older adults in the economy and strategies for lifelong education, skills training, and intergenerational collaboration in workplaces.
- Overcoming discrimination—Acknowledging the World Health Organization (WHO)’s findings that roughly half of the global population holds ageist attitudes, more than half of the plans examined included strategies to combat ageism, including through intergenerational volunteering, media strategies, and advertising campaigns.
- Improving health care—Supporting improved and expanded health for older adults remains underprioritized across many plans, policies, and strategies, representing an overlooked opportunity to better integrate older adults and their needs into health care systems and thereby help reduce strain on the health sector and family support systems.
- Harnessing learnings—Emerging from the COVID-19 pandemic, future aging plans, strategies, and policies would do well to draw on lessons learned—including prioritizing the physical and mental health of older adults, representing their specific needs and vulnerabilities in emergency response planning, and ensuring their access to vaccination schemes.
- Leveraging data—Closing evidence gaps on older adults, including gender- and age-disaggregated data, is needed to improve understanding of their needs and aspirations, and targeting effective interventions for healthy aging.
- International Frameworks Guide Government Policymaking and Resource Allocation Around Aging-Los marcos internacionales guían la formulación de políticas gubernamentales y la asignación de recursos en torno al envejecimiento
- MASTER PLAN FOR AGING
- Building a Master Plan for Aging: Key Elements from States Planning for an Aging Population This brief, updated from August 2020, highlights states that have a Master Plan for Aging, provides examples of key elements of those plans, and discusses how states without a Master Plan can get started. POLICY BRIEF • OCTOBER 2021
- LINK A PLANES NACIONALES Y SUB-NACIONALES
- Acá tenemos el link para elegir qué planes ponemos en el listado de aquellos explorados y en el listado de aquellos seleccionados para incluir en la matriz
https://www.aarpinternational.org/resources/healthy-aging/national-plans
- LINK A CIUDADES Y COMUNIDADES AMIGABLES
- Acá está el link para elegir alguna otra ciudad amigable con las personas mayores
https://www.paho.org/es/temas/ciudades-comunidades-amigables-con-personas-mayores
MODELO DE ATENCIÓN DE LA FUNDACIÓN PILARES DE LA AUTONOMÍA
- INAUGURANDO UN NUEVO ESCENARIO: EL DERECHO AL CUIDADO DE LAS PERSONAS ADULTAS MAYORES
- DERECHO AL CUIDADO
- el fundamento y la posibilidad de realización de la dignidad es la autonomía de la voluntad y la racionalidad libre de cada
individuo. Por el contrario, la heteronomía (actuar según la opinión o el dictado de otros) es opuesta a la moralidad porque constituye una forma de esclavitud.