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Versión 1 con fecha 2023-08-18 11:52:44
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 * Si Aristóteles dirigiera general motors
 * Aceptar personas con curvas de aprendizaje distinto. Cómo gestionar espacios para que los líderes en operación logren gestionar estas políticas. Cómo lograr sacar del anonimato a gente que en el sesgo convencional se cree que no tiene capacidades digitales. Te encontrás con sorpresas con personas que tienen como hobby la tecnología.

Diego Martinez

  • https://www.telefonica.com.ar/transformacion-digital-diego-martinez-forbes-cio-talk/

  • Un mundo más humano para mejorar la vida de las personas.

  • Ayudar al resto del ecosistema a ser inteligente para innovar, aprender, generosidad y humildad
  • Transformación digital implica un cambio cultural.

  • Si Aristóteles dirigiera general motors
  • Aceptar personas con curvas de aprendizaje distinto. Cómo gestionar espacios para que los líderes en operación logren gestionar estas políticas. Cómo lograr sacar del anonimato a gente que en el sesgo convencional se cree que no tiene capacidades digitales. Te encontrás con sorpresas con personas que tienen como hobby la tecnología.
  • La pandemia aceleró la digitalización en el mundo, imponiendo una adopción sin precedentes de herramientas y procesos para mantener en funcionamiento a la sociedad. La transformación digital hoy sigue su marcha y transcurre en dos frentes: el interno y el externo, donde se debe ayudar a los clientes.
  • La transformación digital ocurre en «un doble plano: cómo cambiamos nosotros, de una empresa con historia y sus legacies, a algo más moderno. Y a la vez, cómo ayudamos al resto del ecosistema para que suceda eso mismo», resumió Diego Martínez, CTIO de Telefónica Movistar Argentina.
  • «La transformación digital es un medio para un fin. El fin es la estrategia de la compañía, cómo hacerla sustentable en el tiempo. Cómo damos habilidades que me lleven a que esa estrategia se replique en el plano comercial. Nos ayuda ver cómo nuestro trabajo influye en la vida de la gente, y cómo ayudamos a que otras empresas puedan implementar su transformación«, detalló.
  • Junto a Martín Faigelbaum (Toyota) y Pablo Guida (Bagó), Martínez participó del panel Transformación digital liderada por los CIO en la segunda edición de Forbes CIO Talk.
  • La pandemia aceleró la digitalización en el mundo, imponiendo una adopción sin precedentes de herramientas y procesos para mantener en funcionamiento a la sociedad. La transformación digital hoy sigue su marcha y transcurre en dos frentes: el interno y el externo, donde se debe ayudar a los clientes.

La transformación digital ocurre en «un doble plano: cómo cambiamos nosotros, de una empresa con historia y sus legacies, a algo más moderno. Y a la vez, cómo ayudamos al resto del ecosistema para que suceda eso mismo», resumió Diego Martínez, CTIO de Telefónica Movistar Argentina.

«La transformación digital es un medio para un fin. El fin es la estrategia de la compañía, cómo hacerla sustentable en el tiempo. Cómo damos habilidades que me lleven a que esa estrategia se replique en el plano comercial. Nos ayuda ver cómo nuestro trabajo influye en la vida de la gente, y cómo ayudamos a que otras empresas puedan implementar su transformación«, detalló.

Junto a Martín Faigelbaum (Toyota) y Pablo Guida (Bagó), Martínez participó del panel Transformación digital liderada por los CIO en la segunda edición de Forbes CIO Talk.

  • BAGO- los players digitales, marcan un cambio que requiere mirar las buenas prácticas.

EnciclopediaRelacionalDinamica: DiegoMartinez (última edición 2023-08-18 12:26:42 efectuada por MercedesJones)