PROPUESTA
Temario
La comunidad Vistage Argentina tiene como marco de sus actividades los valores y principios establecidos por la responsabilidad social empresaria y las empresas B. Allí dueños de Pyme se reúnen todos los meses en grupos pequeños para ayudarse entre sí a tomar mejores decisiones. Los contenidos del temario que presento estarán alineados con estos ejes y profundizarán sus modelos de gestión y prácticas concretas. En este sentido, el Chairman podrá elegir el tema de su interés y proponer el foco que conviene desarrollar para su grupo. Por ejemplo, la exposición de la Gestión del Conocimiento, o la Gestión de la Colaboración, o la Gestión del Cambio o la Gestión de la Sustentabilidad pueden desarrollarse tomando en cuenta el estadío particular del grupo para que la exposición les resulte de mayor utilidad. Cada tema se desarrolla de manera autónoma e independiente de los demás. No es necesario seleccionarlos en ningún orden específico.
TÍTULO DE LA EXPOSICIÓN |
CATEGORÍA |
TEMARIO RESUMIDO |
PRODUCTOS |
“La Gestión del Conocimiento como Proceso a Explorar: Análisis de las Prácticas y sus Posibilidades de Aplicación”' |
Administración de la Organización Management |
Introducción temática a la gestión del conocimiento (GC). Características de los procesos de GC. Evaluación de la GC como respuesta estratégica a la actual demanda de mayores habilidades de gestión en las organizaciones. |
Al finalizar el encuentro se espera que el grupo pueda: •Valorar dispositivos de gestión de procesos de conocimiento organizacional •Considerar herramientas de gestión del conocimiento desde el punto de vista de su aplicación |
“La Gestión de la Colaboración como un Desafío a Afrontar: ¿Alianzas, Redes o Clusters? |
Administración de la Organización Management |
Breve descripción de los procesos colaborativos. Tensiones y costos de las articulaciones colaborativas. Herramientas útiles para incorporar mayores capacidades al colaborar con distintos actores. |
Al finalizar el encuentro se espera que el grupo: •Evalué distintos dispositivos de colaboración. •Defina factores claves para generar vínculos de colaboración efectivos. |
“La Gestión del Cambio un Dispositivo para Actuar: ¿Por qué conocer hoy los ciclos de vida de las Organizaciones?” |
Administración de la Organización Desarrollo Organizacional Ciclos de Vida de la Organización |
Introducción a procesos y ciclos organizacionales. Desafíos y tareas propias de cada etapa del ciclo vital de las organizaciones. Se reflexionará sobre las distintas fases de crecimiento, sus crisis, desafíos y oportunidades. |
Al finalizar el encuentro se espera que el grupo pueda: • Proponer similitudes de las organizaciones en sus crisis y desafíos en las distintas etapas. •Impulsar ideas y compartir experiencias de buenas prácticas y obstáculos en la gestión del cambio. |
“La Gestión de la Sustentabilidad una Dinámica Actual: ¿Organizaciones abiertas o cerradas?” |
Administración de la Organización Cambio y Gestión |
De la responsabilidad social a la gestión sustentable. La gerencia ética, gestión holística; los nuevos ejes de gestión de las organizaciones |
Al finalizar el encuentro se espera que el grupo pueda: •Evaluar las propuestas y proponer alternativas concretas según la experiencia. • Preparar un mapeo de opciones de aplicación. |
Presupuesto La tarea como expositora se focalizará en la preparación y facilitación del encuentro poniendo especial énfasis en el análisis de los puntos clave propuestos por el Chairman. Se elaborará un documento sintético y operativo en PPT que incluya sugerencias expertas.