Diferencias entre las revisiones 1 y 2
Versión 1 con fecha 2024-05-08 20:58:47
Tamaño: 1802
Comentario:
Versión 2 con fecha 2024-05-25 13:36:35
Tamaño: 2313
Comentario:
Los textos eliminados se marcan así. Los textos añadidos se marcan así.
Línea 13: Línea 13:
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 * https://extension.psu.edu/liderando-en-un-contexto-inter-generacional#:~:text=El%20liderazgo%20intergeneracional%20se%20trata,la%20innovaci%C3%B3n%20y%20la%20motivaci%C3%B3n.
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 * Intergenerational Leadership Is Key To Organizational Success
 * https://www.forbes.com/sites/forbeshumanresourcescouncil/2024/04/16/intergenerational-leadership-is-key-to-organizational-success/?sh=6f89359f753a
 * Karen Perham-Lippman- Forbes Councils Member- Forbes Human Resources Council
 * Apr 16, 2024
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  • Liderazgos Intergeneracionales


  • https://generacciona.org/liderazgo-senior/

  • Innovamos junto empresas y expertos la gestión de la Diversidad Generacional
  • Desarrollar el principio de igualdad de oportunidades. En particular, el respeto al talento, con independencia de la edad de los profesionales en lo que se refiere al acceso al empleo, a la formación, desarrollo, promoción profesional y a las condiciones de trabajo. Nos comprometemos a practicar y demostrar un trato igual, que asegure un adecuado desempeño e impulse la progresión personal y profesional de nuestro equipo humano, en los distintos ámbitos:
  • 5.1. Reclutamiento y selección; detectar los mejores profesionales, fundamentándose en una selección basada en el mérito y las capacidades de los candidatos.
  • 5.2. Contratación; garantizar mecanismos que permitan asegurar que en la contratación de personal no se establece discriminaciones por razón de edad.
  • 5.3. Formación; asegurar la formación y capacitación de cada persona en los conocimientos y habilidades que se requieren en cada circunstancia, motivando a las personas y promoviendo la igualdad de oportunidades.
  • 5.4. Promoción, desarrollo y compensación; compromiso de desarrollar, estos modelos, valorando sólo aquellos conocimientos y habilidades necesarios para realizar el trabajo, con independencia de la edad a través de la evaluación de objetivos y desempeño.
  • 5. 5. Apoyo a los trabajadores conforme a sus capacidades, garantizando su ocupación efectiva.
  • 5. 6. Implementación de medidas de conciliación que se adapten a la diversidad generacional.
  • 5.7. Impulsar políticas de comunicación transparente, alentando la innovación y concediendo la autonomía necesaria en el ejercicio de las funciones.



EnciclopediaRelacionalDinamica: LiderazgosIntergeneracionales (última edición 2025-08-04 09:43:02 efectuada por MercedesJones)