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 * El contrato psicológico, según Edgar Schein, es un conjunto de expectativas tácitas y no escritas que existen de forma permanente entre los miembros de una organización y la empresa misma.
 * Define los intercambios implícitos sobre lo que cada parte da y espera recibir a cambio más allá del contrato formal.
 * Conceptos Clave
 * Expectativas implícitas: Acuerdos invisibles sobre lealtad, esfuerzo, respeto, seguridad y desarrollo a cambio de salario y estabilidad.
 * No está escrito: No figura en los papeles legales de contratación laboral.
 * Dinámico: Cambia con el tiempo a medida que la persona y la empresa evolucionan.
 * Efectos en el Trabajo
 * Motivación: Si las expectativas se cumplen, aumenta la satisfacción y el compromiso laboral.
 * Conflictos: Si una de las partes siente que la otra rompió el pacto invisible, surgen tensiones, desmotivación o reclamos profundos (a veces disfrazados de temas económicos).

Luis Karpf


  • Liderazgo y Management - Cierre de Temporada (con Luis Karpf)
  • https://www.youtube.com/watch?v=XrkZUB5ViEU

  • 16 ene 2024
  • Cerramos la cuarta temporada de Liderazgo y Management con la mirada integral de Luis Karpf.
  • En este diálogo hablamos sobre management, psicología, ingeniería y liderazgo.
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  • José Bleger. Fue uno de los primeros de los psicólogos argentinos que se ocupó de las instituciones. Se ocupaba de la prevención, la primaria para no enfermarse, la secundaria,
  • Jaques la organización requerida.Diseño organizacional.
  • El psicólogo dentro de las organizaciones ocupándose de la prevención y promoviendo la salud.
  • Ingenieros nos caracterizan por la rectangularidad de nuestros pensamientos Aldo Schmelson.
  • Fernando Ulloa una mirada en los fenómenos colectivos
  • Pancho Suarez, le enseñó los temas sociotécnicos.
  • Hay mucha gente que impulsaron el campo organizacional.
  • Emilio Bertoni, Marta que era socióloga.
  • La cultura organizacional.
  • Se produjo mucho conocimiento, algo de eso quedó en los paises centrales.
  • La misma disciplina que se ocupa los procesos colectivos en las organizaciones.
  • Edgar H. Schein - El desafío del Cambio Organizacional
  • El contrato psicológico, según Edgar Schein, es un conjunto de expectativas tácitas y no escritas que existen de forma permanente entre los miembros de una organización y la empresa misma.
  • Define los intercambios implícitos sobre lo que cada parte da y espera recibir a cambio más allá del contrato formal.
  • Conceptos Clave
  • Expectativas implícitas: Acuerdos invisibles sobre lealtad, esfuerzo, respeto, seguridad y desarrollo a cambio de salario y estabilidad.
  • No está escrito: No figura en los papeles legales de contratación laboral.
  • Dinámico: Cambia con el tiempo a medida que la persona y la empresa evolucionan.
  • Efectos en el Trabajo
  • Motivación: Si las expectativas se cumplen, aumenta la satisfacción y el compromiso laboral.
  • Conflictos: Si una de las partes siente que la otra rompió el pacto invisible, surgen tensiones, desmotivación o reclamos profundos (a veces disfrazados de temas económicos).

EnciclopediaRelacionalDinamica: LuisKarpf (última edición 2026-08-07 02:02:28 efectuada por MercedesJones)