Hoy miércoles 16 de noviembre de 2011 vamos a iniciar una nueva temática.
Comenzaremos a conversar sobre nuestras experiencias relacionadas con la función de gobierno en las organizaciones de la sociedad civil. (OSC)
Se planteó la situación actual de las entidades participantes en relación con la función de gobierno de cada una de ellas
Surge la pregunta , ¿Cuales son las cuestiones que se ven como problematicas hoy las organizaciones ?
teresa nos dice ; diferenciar las funcioes de administracio de las funciones del gobierno especifico, dificultades para redefinir la mision , algo de apropiacion de las fundacion por parte del cuerpo fundador , esto significa tener dificultades en transformar a organizcion en el modelo institucional .
mercedes : como hacer el Pasaje de los ciclos en cada organizcion , de la idea , al proyecto , al programa , y administrar la complejidad de llevar una mision de la organizacion institucianalmente, llevar adelante .
myrta: las diferentes formaciones de cada uno a nivel profesional.
aciapo , la problematica no la conoce mucho , pero el tema de reunirse es toda una situacion
fanny, todos son profesionales , hay como una contaminacionde interese , ya que las personas del gobierno son profesionales cada una en un area y desde alli opinan y trabajan
mar : el goberno esta formado por directores y a veces el tema de la cuestion de gestion diaria dificulta pensar el largo plazo la mirada de esstrategia , de politica pura ,
ademas como estamos en crecimiento hay espacios que se van formando y creciendo pero que todavia al no ser direcciones ppamente dicha , entonces esto no se comunica .. se toman decisiones que no la toman todos los actores que etan implicados y ademas no se comunica correctamente .el tema lrepra resentatividad de todos los actores
continuidad de reuniones , y la toma de decisiones que no se comunican
aurora ; somos los mismos los que gobernamos y gestionamos , al ser mas pequña , no estan diferenciadas las funciones y queremos plantarnos como generar una .
monica , les pasa que hacen las dos fnciones , son pocos sucesionllevan , y una practica diferencial de acuerdo al dia posible
fanny , el tema de no registrar la transmision de lo que se trabajo y dejar claro que paso para los demas .
sandra :los problemas de la presonlaizacion y asar a ser un cuerpo colegiado , en donde cada uno se ocupe de funciones diferenciadaas , lo ismo esta en la smismas personas la discusion y la getion .
gobierno , mantienen a un grupo de personas en de un objetivo , es un sistema de personas y procesos , est acondicionado por dos variables que no se tiene en cuenta en gral , que es el tiempo y el contexto .
trbajamos en la deficion de que se trata el gobierno y diferenciarlo de la gestion
conceptualizamos en base a los ejes dimensionales de tiempo y espacio , de que s e trata y como se generar estas definiciones
como responsabilidades , fijacion de politicas , de tareas tradciones como las politicas estrategicas ,
relacionamos con los Horizontes diferenciados , la zona de trabajo del gobierno de las organizacione es el horizonte 3 , para estoa debe ser fortalecidos para saber hacer esto , buscar expertos en cada tema .
los modelos de gobierno , viejo modelo y nuevo modelo (comparaciones)
las decisiones de gobierno deberian tomarse entre todos , no son cuestiones de pasillo ,que e deciden de a uno , es muy mportante que se registre , para despues poder asignar repnsabilidades .
el gobienrno es un cuerpo colegiado !
tablero de comando : grafico , simple , practico , nos sirve para cer en forma rapida como se va cumpliendo
ejemplos de como llevar adelante, en las distintas organizaciones lo que tienen relacion con la funcion del gobierno , como hacer ?
definir a que puerto quiero llegar , quien se beneficia por llegar a este puerto , que plan operativo armo , como evaluo lo que se va haciendo ??
continuara...........