Mercedes Iacoviello
- Economista por la Universidad de Buenos Aires, Bachiller en Derecho por la misma universidad, Graduada del Programa de Formación de Administradores Gubernamentales del INAP de Argentina y Magíster en Gestión de Recursos Humanos por la Universidad de Illinois.
- Viejas anomalías, nueva normalidad
- La pandemia deja al desnudo en todos los ámbitos la tensión entre el discurso del futurismo transformador, y la desigualdad, la pobreza, y la debilidad institucional que aqueja a nuestros países.
- En una provocadora nota reciente Juan Carlos Cortázar alude a la metáfora de un
microcuento genial: “Y al despertar, el dinosaurio todavía estará allí” (Cortázar Velarde, 2020). El “día después” nos enfrentará, como gestores públicos, a las viejas deudas históricas de nuestras administraciones públicas. El dinosaurio no es el estado, que bien se ha probado resulta crucial para transitar crisis globales como la que azotó el planeta. Pero sí sus déficits de capacidad, especialmente para la implementación de políticas públicas.
- Nuestro “dinosaurio” es la colección de buropatologías acumuladas, y mientras intentamos domarlo nos toca armarnos para la era exponencial (Oszlak,
2020).
- Incluso previo a la pandemia, en el congreso del CLAD de Buenos Aires en noviembre
de 2019, resaltó en las presentaciones la tensión entre las posibilidades de mejora de la gestión gubernamental a partir del avance tecnológico y la amenaza directa que implica sobre el empleo en general y sobre el empleo público en particular. Coexisten así dos perspectivas en contraste: la fascinación por las posibilidades de la automatización y la agilización de las respuestas hacia la ciudadanía, y el miedo a un futuro incierto donde no parece haber cabida para el trabajo asalariado como principal fuente de sustento (Iacoviello, 2019) Allí se ubica precisamente el dilema que planteara Francisco Longo en una de las conferencias plenarias del Congreso: los estados necesitan simultáneamente promover el avance tecnológico y proteger a la ciudadanía de sus posibles impactos negativos.
- Planteamos allí tres posibles hipótesis, la primera de las cuales (la menos deseable,
por cierto) es la que presentó en este mismo panel Mercedes Llano: un escenario donde el teletrabajo sea la versión digital y remota del sistema clientelar todavía vigente en buena parte de los países de la región. Pero proponemos también dos escenarios más amables: uno que nos dejaría en la situación similar a la pre-pandemia, una “normalidad convencional” donde todo siga su curso ordinario, pero con medidas de prevención de infecciones (máscara, distancia social, alcohol en gel), y otro que llamamos “nueva normalidad virtuosa” en el que los cambios incorporados atemperen las viejas anomalías.
- El asunto es lograr los dos principios, mérito y flexibilidad, en simultáneo, y no es
sencillo, porque los puntos de partida de los países son bien diferentes.
SALTA VIOLETA
https://www.youtube.com/watch?v=bfuErPdu5dE Mercedes Iacoviello - La adaptación entre niños y perros El perro no es de los chicos, el perro es de los adultos que lo cuidan. La huida