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ENTREVISTA CON MYRTHA CASANOVA https://mujeresycia.com/myrtha-casanova-la-gestion-de-la-diversidad-es-un-valor-estrategico-fundamental/ «La gestión de la diversidad es un valor estratégico fundamental» En su libro "El Poder de la Diferencia", la experta y Top100 comparte sus más de 40 años de experiencia. * Myrtha B. Casanova es fundadora del Instituto Europeo para la Gestión de la Diversidad y de Artistas Diversos. Ha desarrollado los Diversity Charters para la DGV, creados para fomentar políticas de igualdad, antidiscriminación y gestión de la diversidad en los estados miembros de la Unión Europea. Ha formado parte del ranking Las Top 100 Mujeres Líderes en España en 2013 y 2014. * En su libro «El Poder de la Diferencia», de reciente publicación, Casanova ha reunido su vasta experiencia y un conjunto de buenas prácticas para orientar a las organizaciones respecto de la gestión exitosa de la diversidad. * En esta entrevista, repasamos con ella conceptos y tendencias, así como su visión acerca de los cambios que ha suscitado la pandemia a nivel de empresas y organizaciones. * ¿Cuál es el concepto de diversidad que propones en este libro y por qué sostienes que se trata de un valor estratégico para las empresas? * La inclusión de la diversidad propicia un desarrollo sostenible hoy y hacia un futuro en transformación continua. La diversidad es la propia naturaleza de la humanidad. * Las personas son desiguales en sus perfiles demográficos ( genero, etnia, edad, discapacidad, apariencia) como en sus perfiles culturales ( idioma, creencia, nivel de educación, orientación sexual, competencias, habilidades, estructura familiar, aficiones, capacidad de comunicación…). Aceptar que las personas son diversas y gestionar eficazmente sus diferencias es imperativo para el progreso social, económico y legal. * Pero, además, la gestión de la inclusión de la diversidad se ha convertido en un valor estratégico fundamental para las organizaciones. La tecnología encoge el mundo y genera una comunidad global de personas diversas —empleados, clientes, proveedores…— con intereses diferentes, culturas diferentes y aptitudes y actitudes diferentes. * Implementar políticas de inclusión que responden a objetivos comunes que los unen impulsa la innovación y genera eficacia en la cuenta de resultados de la organización, lo que la convierte en sostenible, a pesar de operar en entornos complejos y rápidamente cambiantes. |
Myrtha Casanova El poder de la diferencia: La diversidad como valor estratégico de la empresa Myrtha B. Casanova LID Editorial, 8 jul 2021 - 200 páginas
- a diversidad es la propia naturaleza de la humanidad. Aceptar que las personas son diversas y gestionar eficazmente sus diferencias es imperativo para el progreso social, económico y legal.
Pero, además, la gestión de la inclusión de la diversidad se ha convertido en un valor estratégico fundamental para las organizaciones. La tecnología encoge el mundo y genera una comunidad global de personas diversas —empleados, clientes, proveedores…— con intereses diferentes, culturas diferentes y aptitudes y actitudes diferentes. Implementar políticas de inclusión que responden a objetivos comunes que los unen impulsa la innovación y genera eficacia en la cuenta de resultados de la organización, lo que la convierte en sostenible, a pesar de operar en entornos complejos y rápidamente cambiantes.
En El poder de la diferencia, Myrtha Casanova explica cómo gestionar esa fuerza laboral diversa para convertirla en el recurso más valioso de la organización y cómo lo están haciendo empresas de referencia a nivel local y global, cuyas buenas prácticas ilustran el libro.
A través de estas páginas, su autora invita a abrazar la diversidad y la interculturalidad, no solo como estrategia y como forma de trabajo, sino también como forma de vida hacia un futuro aún por descubrir. Para que la fuerza de la diferencia trabaje a favor y no en contra.
ENTREVISTA CON MYRTHA CASANOVA https://mujeresycia.com/myrtha-casanova-la-gestion-de-la-diversidad-es-un-valor-estrategico-fundamental/ «La gestión de la diversidad es un valor estratégico fundamental» En su libro "El Poder de la Diferencia", la experta y Top100 comparte sus más de 40 años de experiencia.
- Myrtha B. Casanova es fundadora del Instituto Europeo para la Gestión de la Diversidad y de Artistas Diversos. Ha desarrollado los Diversity Charters para la DGV, creados para fomentar políticas de igualdad, antidiscriminación y gestión de la diversidad en los estados miembros de la Unión Europea. Ha formado parte del ranking Las Top 100 Mujeres Líderes en España en 2013 y 2014.
- En su libro «El Poder de la Diferencia», de reciente publicación, Casanova ha reunido su vasta experiencia y un conjunto de buenas prácticas para orientar a las organizaciones respecto de la gestión exitosa de la diversidad.
- En esta entrevista, repasamos con ella conceptos y tendencias, así como su visión acerca de los cambios que ha suscitado la pandemia a nivel de empresas y organizaciones.
- ¿Cuál es el concepto de diversidad que propones en este libro y por qué sostienes que se trata de un valor estratégico para las empresas?
- La inclusión de la diversidad propicia un desarrollo sostenible hoy y hacia un futuro en transformación continua. La diversidad es la propia naturaleza de la humanidad.
- Las personas son desiguales en sus perfiles demográficos ( genero, etnia, edad, discapacidad, apariencia) como en sus perfiles culturales ( idioma, creencia, nivel de educación, orientación sexual, competencias, habilidades, estructura familiar, aficiones, capacidad de comunicación…). Aceptar que las personas son diversas y gestionar eficazmente sus diferencias es imperativo para el progreso social, económico y legal.
- Pero, además, la gestión de la inclusión de la diversidad se ha convertido en un valor estratégico fundamental para las organizaciones. La tecnología encoge el mundo y genera una comunidad global de personas diversas —empleados, clientes, proveedores…— con intereses diferentes, culturas diferentes y aptitudes y actitudes diferentes.
- Implementar políticas de inclusión que responden a objetivos comunes que los unen impulsa la innovación y genera eficacia en la cuenta de resultados de la organización, lo que la convierte en sostenible, a pesar de operar en entornos complejos y rápidamente cambiantes.