En Paradigma XXI la visión común y la tarea de llevarla adelante fueron asumidas inicialmente por un grupo de organizaciones de Argentina. Es un desafío ampliar su impacto y convocatoria y continuar sumando apoyos al firmar en http://www.cambiodemocratico.org/paradigmaxxi.php.

ACCIONES 2012

• Los esfuerzos estarán dirigidos a efectuar pocas pero efectivas tareas en cada año.

(Falta completar y ajustar contenidos-fechas pero se incluye lo que se habló en la reunión pasada)

Paradigma XXI Dedicará tiempo al trabajo a favor de la comunidad y a consolidarse como red. Deberá evaluar su capacitación e insistir en el uso de algunos mecanismos del trabajo colaborativo que mejoren la comunicación y el trabajo conjunto.

Cronograma de Actividades

• • Reuniones de intercambio y reunión de cierre del año (02 a 10/2012)
• • Inclusión nuevas entidades a la red- (Inicia 06/ 2012)
• • Incidencia Colaborativa en el Legislativo-Actividad iniciada en 2011 – Segunda Parte (06/2012 a 06/2013)
• • Campaña ABC- (Inicia 08/2012)
• • Refuerzo campaña, difusión y evaluación resultados (Fecha a definir)
• • Realizar talleres con jueces para trabajar en la disminución de la judicialización de la salud
• • Incidencia Colaborativa en el Legislativo-Actividad iniciada en 2011 – Segunda Parte (06/2012 a 06/2013)
• • Unidades de gestión de conflicto

Acciones Positivas con la Comunidad:

• SieteDeAbril2012: el tema de la OMS es el envejecimiento poblacional (web http://www.who.int/world-health-day/es/ ) Realizar una acción presencial. Continuar con la difusión de las campañas de Paradigma Incluir los n° de teléfono en las ONGs en los folletos. Acciones concretas de difusión y medir lo que se hizo. Incluir formulario en el folleto como protocolo para medición

• Redes sociales: Seminario de comunicación en redes sociales
• Modelo español unidad de gestión de conflictos: realizar un piloto pequeño y exitoso
• Atención centrada en la persona: Seminario para los integrantes del sistema de salud Presencia de pacientes- Ejemplos concretos- Fundamentos de un equipo multidisciplinario- El paciente como parte del equipo – Ejemplo de Edith de tendencia mundial-
• Armado de kit para que cualquier integrante pueda difundir- Evaluación y medición de resultados
• Calendario de prevención de todas las enfermedades (como el de vacunación): qué estudios hacerse en qué momentos de la vida, recomendaciones
• Aprovechar los días fijados internacionalmente para difundir las enfermedades de parte de Paradigma: armar el calendario y acompañar acciones de difusión desde la red

Acciones para Mejorar la Gestión de la Red:

• Revisar la misión de Paradigma XXI y ver de realizar un planeamiento estratégico que permita acordar entre todas las entidades cómo estructurar a Paradigma para seguir funcionando como red. Continuar con la capacitación de los miembros
• Aumentar la distribución del liderazgo: lograr aportes de distintas personas y definir ¿Quiénes pueden asumir responsabilidades concretas? ¿Qué tareas se encararían? ¿cómo se monitorearían e informarían los avances?
• Ampliar la Plataforma: algunas entidades están en lista de espera para ser miembros de Paradigma hay que dar respuesta ya que nosotros las convocamos a firmar el petitorio. También hay médicos que están trabajando en la ACP. Sería interesante poder unirnos a ellos.
• Intensificar la comunicación y visibilidad: hicimos un blog y definimos un equipo editor: Edith, Guillermo y Sandra pero no tuvo mucha actividad. El próximo 7 de Abril convendría que realicemos una acción convocante ¿Invitar un disertante extranjero? ¿Alguien de IAPO? ¿Invitar a integrarse a la Plataforma ampliada y generar prensa del evento?

Próxima reunión:

• Desarrollar una reunión el 19 de Junio 15 hs para:
• o Definir Roles, funciones y formalización de los miembros de la plataforma de incidencia
• o Definir rol de Pfizer como sponsor fundador- definir qué implica
• o Recabar información sobre las repercusiones del 7 de Abril
• o Preparar re lanzamiento de campaña en Agosto

Recordar que en la reunión de cierre 2011 se realizaron las siguientes propuestas:

• Elaborar de manera conjunta un planeamiento estratégico
• Comprometerse a registrar las actividades de cada organización para tener material de difusión
• Fortalecer vinculo con médicos: acuerdos formales con asociaciones, participación en congresos
• Terminar de formalizar los parámetros para la inclusión de miembros a la plataforma- Elaborar mapeo de miembros estratégicos para la plataforma: Fundación Nación por ejemplo.