Pedro Tarak
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 * EMPRESAS B- A fines del 2021, Marcel Fukayama decidió terminar su etapa como Director Ejecutivo de Sistema B Internacional para seguir colaborando con el Movimiento B desde otro lugar. A partir de enero del 2022, Felipe Chajín asumió la Dirección Ejecutiva de Sistema B Internacional. https://medium.com/@SistemaBLatam/hacia-una-nueva-era-de-sistema-b-345dfc96bbae
 * Felipe es Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes con especialización en alta gerencia del Columbia Business School de Nueva York
 * Lo primero para mí fue entender que Sistema B internacional juega tres roles muy diferentes.
 * 1. Un rol como partners de proceso relacionado a las certificaciones y programas. Bajo este rol debemos enfocarnos en una perspectiva de amabilidad y eficiencia basada en buenas prácticas de procesos.
 * 2. Un segundo rol de mediación e influencia con la red Global B y con B Lab. Acá primero debemos asegurar que los procesos y las condiciones de las certificaciones se ajusten a las necesidades de la región, pero también asegurarnos de influenciar la estrategia del Movimiento Global y de que estamos llevando y trayendo innovación para poder compartir con los países.
 * 3. El tercero es un rol relacionado a nuestra raíz del SISTEMA. Desde Sistema B internacional tenemos muy claro y no pretendemos, ni nos interesa, ejercer algún tipo de control sobre los planes de los países. Sin embargo, creemos que hay un potencial enorme en construir esfuerzo de manera conjunta entre todos, en compartir mejores prácticas, en apalancarnos en la diversidad y diferencias para construir innovación y en la fortaleza de cada uno para ayudarnos a avanzar, a generar más impacto y a potenciar nuestros esfuerzos. Y al final somos de los pocos que tenemos visibilidad sobre todo el sistema. Es así como este tercer rol lo defino para SBI como  '''Potenciadores Sistémicos '''.
 * Una similitud que me gusta para resaltar esta idea es la tierra y el micelio. Recientemente descubrí y aprendí sobre esta maravilla de la naturaleza en donde una red subterránea de hongos conecta al mundo vegetal por debajo de la tierra y les permite comunicarse, ayudarse y potenciarse como organismo colectivo. Creo que este es nuestro tercer rol y personalmente uno de los que más me emociona. 
 * Sé que implica abrazar una realidad muy diferente, implica abrazar la ambigüedad, la fricción y soltar el control, somos potenciadores. Para alguien como yo, que viene del mundo empresarial, la tentación de llevar todo al mundo de la gestión y de los indicadores es enorme. Sin embargo, estoy también absolutamente seguro de que esta es una gran trampa. Creo que uno de los grandes problemas de la humanidad resulta de haber puesto toda la energía en indicadores como el GDP/PIB y no podemos caer en lo mismo. El verdadero cambio sistémico implica abrazar la complejidad, bregar, perseverar, trabajar, afanarse y saber entregarse a dinámicas más profundas.
 * FELIPE CHAJIN cita a ReinholdNiebuhr
 * Chajin, dice: Cierro diciéndoles que de verdad creo que una mejor versión del mundo y de nosotros mismos es posible. Una versión en donde las motivaciones del progreso no sean la competencia, la acumulación y el avance individual. En donde el paradigma de vida no sea la escasez sino la abundancia. Una versión co-construida que nos incluya a todos y que viva en armonía con el planeta.