## page was renamed from Generatividad REGENERATIVIDAD Y GENERATIVIDAD EN 2023: ¿SON NUESTROS PRÓXIMOS DESAFÍOS PERSONALES Y GLOBALES? ----- {{attachment:Espiral colaboración E.jpg||align="right"}} 2 de enero, 2023. MercedesJones, con base en Buenos Aires. Comparto con ustedes la frase que le atribuyen a RalphWaldoEmerson "Éxito es dejar el mundo un poco mejor como resultado de un trabajo bien hecho." * Esta frase de Emerson nos ubica en el paradigma de la regeneratividad. Desde mi perspectiva la regeneratividad incluye la generatividad y la sostenibilidad y les da una nueva vuelta en la espiral social positiva ascendente. * La sostenibilidad busca mantener lo que ya existe para el uso por parte de generaciones futuras, mientras que el diseño regenerativo va un paso más allá y busca dejar los ecosistemas mejor de lo que los hemos encontrado. * Este año 2023 espero explorar con varias personas -entusiastas y valientes- el vínculo entre longevidad positiva, generatividad y regeneratividad para aplicarlo en mejorar nuestras vidas. * Copio abajo una serie de datos para ir compartiendo exploraciones y hallazgos. * Muy feliz año 2023. Escuchar algo para el año que comienza: https://www.youtube.com/watch?v=z3FWKd4ui04 ----- REGENERATIVIDAD EL PARADIGMA REGENERATIVO- ‘Diseñando Culturas Regenerativas’ * ¿Qué es y quién hay detrás del diseño regenerativo? * El diseño regenerativo o regeneración se está convirtiendo en la nueva palabra de moda, aunque, por supuesto, es más que eso: es un movimiento que atrae a organizaciones e individuos de todos los sectores y partes del mundo en una llamada a la acción. * https://elpais.com/planeta-futuro/alterconsumismo/2021-12-22/que-es-y-quien-hay-detras-del-diseno-regenerativo.html * El diseño regenerativo es un término que se utiliza para definir procesos que restauran, reparan o regeneran los ecosistemas dañados o como principio de diseño. Trata sobre crear las condiciones adecuadas para que todo tipo de vida florezca y prospere a partir de unos principios de diseño basados en cómo se comportan los sistemas vivos. * La gran diferencia que tiene con la sostenibilidad es en su propia definición. La sostenibilidad pretende mantener lo que ya existe para el uso por parte de generaciones futuras, mientras que el diseño regenerativo va un paso más allá y que busca realmente dejar los ecosistemas mejor de lo que nos los hemos encontrado. * Se inspira en la ecología, biomimesis o diseño biofílico ―incorporar elementos de la naturaleza en espacios urbanos― para aprender de la naturaleza e imitarla, con el objetivo de resolver algunos de los complejos problemas a los que nos enfrentamos como humanos. Bebe de las fuentes del diseño de los sistemas vivos y está ligado a las nuevas economías como la circular, del bien común o la colaborativa. * Uno de los primeros lugares donde se vio el empleo del término regeneración fue en el trabajo de Buckminster Fuller, arquitecto americano, futurista y teórico de los sistemas complejos, en la década de 1960. “Estoy convencido de que la creatividad es primordial para la integridad del universo y que la vida es regenerativa”, afirmaba en su libro I Seem To Be a Verb. * El término fue acuñado en 1980 para describir una serie de prácticas agrícolas que priorizan la salud de los suelos, la biodiversidad y la restauración integral de los ecosistemas, llamada permacultura. En los últimos años, el diseño regenerativo se ha aplicado en campos como el urbanismo, la arquitectura, las finanzas, el turismo, la producción, la moda, el liderazgo y las organizaciones, ganando un impulso nunca antes visto. * ¿Por qué ahora? * “La pérdida de biodiversidad, las catástrofes medioambientales, la pobreza, las guerras, la hambruna, la crisis del agua, las migraciones, la inestabilidad social, etcétera, son problemas sistémicos, ninguno de ellos puede ser entendido de una forma aislada, ya que todos y cada uno de ellos están interconectados y son interdependientes, cuando alguno de ellos se agrava, el impacto es inmediato en el resto, amplificando o diversificando sus efectos”, escribía Fritjof Capra en el Quid de la Cuestión o Heart of the Matter. * Vivimos en un sistema dinámico vivo y complejo, cuyas partes interconectadas trabajan juntas con un objetivo superior, repitiendo una serie de patrones. La naturaleza tiene sus propias leyes para la regeneración que le permiten aprender, restaurar y evolucionar, asegurando la sostenibilidad de todo el ecosistema. * Durante varios siglos, la cultura occidental ha sido dominada por una visión fragmentada del universo, visto como una máquina compuesta de partes separadas que funcionan de acuerdo con leyes específicas y predecibles de la física y la química, incluida la materia y los seres vivos. Se trata de una visión mecanicista o cartesiana desde donde se han diseñado sistemas enteros. * Es hora de pasar de una visión fragmentada, mecanicista, extractivista y degenerativa a otra integrada de un sistema vivo único, dinámico y complejo, y aprender a relacionarse con él en beneficio mutuo. Como dijo Albert Einstein: “Los problemas no pueden resolverse desde el mismo nivel de conciencia del que se crearon”. * Diseño regenerativo y diseño de plataformas * Algunas plataformas ayudan a la regeneración desde diferentes puntos de vista. Change.org, dando poder a las personas para proponer cambios en legislaciones existentes, o Blablacar, llevando a personas a rincones donde el transporte público no llega, comunicando esos lugares aislados. Som Energia, por ejemplo, es una cooperativa de producción, almacenamiento y redistribución de energía: no hay sobrante, se utiliza y optimiza toda. O La Colmena Que Dice Sí, que pone en contacto agricultores locales directamente con consumidores finales, donde ellos controlan el precio y la producción, promocionando el consumo de cercanía y ecológico. * Hay una variedad de actores con propuestas similares sobre los principios del diseño regenerativo para los que quieran profundizar, entre ellos, John Fullerton, fundador del Capital Institute, Bill Reed de Regenesis Group, líder de opinión en este campo, Janine Benyus, fundadora del Biomimicry Institute –una de las voces más importantes en la nueva era de diseñadores e ingenieros inspirados por la naturaleza– y Jenny Andersson, fundadora de ReallyRegenerative, una practicante de la regeneración y estratega creativa con un conocimiento profundo sobre prácticas regenerativas. Además de estos, está nRhythm y su Regenerative Framework, un certificado que obtuve a principios de este año, que parte de una visión holística y un enfoque basado en los sistemas vivos para el diseño organizacional, además de productos y servicios, que recomiendo totalmente. * Valorar la función del ecosistema por encima de las cosas materiales es el cambio de paradigma que determina si entendemos el significado de nuestras vidas y sobrevivimos, o si seguimos siendo ignorantes y egoístas y destruimos nuestro propio hábitat intentando ganar más riqueza o más poder. Si alcanzamos este nivel de comprensión, no solo podremos vivir en la Tierra, sino que los sistemas naturales de la Tierra podrán alcanzar su capacidad óptima para sostener la vida. – John D. Liu ( 2016 ) * El término desarrollo regenerativo es un concepto que incluye y transciende la sostenibilidad. El término aparece ya en 2006 en un artículo de Bill Reed, titulado «Cambiando nuestros modelos mentales » y fue desarrollado posteriormente por Daniel Wahl en su libro «Designing Regenerative Cultures». * El desarrollo regenerativo implica por un lado, restaurar la salud y la vitalidad de los ecosistemas en los que participamos y al mismo tiempo, implica no utilizar recursos que no pueden regenerarse ni utilizar ningún recurso más rápidamente de lo que puedan ser regenerados. * Daniel Wahl en su libro aborda cómo podemos superar la crisis ecológica actual y afrontar el futuro: para superar la naturaleza destructiva de nuestro sistema económico, donde los costos ambientales y sociales no tienen un precio adecuado y la actividad regenerativa no está incentivada, destaca la importancia de crear economías circulares propicias para la vida basadas en biomateriales. * Pero este objetivo implica un cambio cultural. El libro pregunta cómo podemos colaborar en la creación de diversas culturas regenerativas adaptadas a las condiciones bioculturales únicas del lugar, esto es, ¿Cómo podemos crear condiciones propicias para la vida, ecosistemas. y sociedades dentro de los límites establecidos por los organismos reguladores? * Para conseguirlo, Wahl advierte que los sistemas educativos convencionales basados ​​en la competencia son anacrónicos, y que las habilidades de colaboración deben fomentarse para ofrecer economías regenerativas que beneficien a todos. El desarrollo en este contexto es una «mutualidad co-evolutiva» ( Regenesis Group ) – esto es, un desarrollo evolutivo biológico y cultural, no en el sentido único del desarrollo económico. ------ * ¿Sabes lo que es el desarrollo regenerativo? Un concepto mas allá de la sostenibilidad * https://www.agorarsc.org/sabes-lo-que-es-el-desarrollo-regenerativo-un-concepto-mas-alla-de-la-sostenibilidad/ * Desarrollo Regenerativo, más allá de la sostenibilidad https://www.youtube.com/watch?v=6UHqGIc6AMo ------ SISTEMAS REGENERATIVOS * Understanding Regenerative Systems https://www.youtube.com/watch?v=nl6ZvMEQ6Js ------ * REGENERATIVIDAD SALUD - * Nuevo Paradigma en Salud. Dra Silvina Pastrana, Argentina. Directora Medica de Stem Cells Center Buenos Aires y Presidente del capítulo Cono Sur de ISSCA. https://www.youtube.com/watch?v=43UeLoFI7G8 Medicina Regenerativa. * Aging with dignity: the potential of regenerative medicine | Tracey Criswell | https://www.youtube.com/watch?v=1K-m-qqd4nU ------ * REGENERATIVIDAD Y NEGOCIOS * The Eight Principles of a Regenerative Economy https://www.youtube.com/watch?v=mLW95uVOBzM * https://mercado.com.ar/wp/wp-content/uploads/2022/08/2022_-sustentatilidad.pdf * Nuevo paradigma para un mundo en crisis- Regeneración: la oportunidad de reinventar los negocios- La transformación en la forma de gestionar y llevar el negocio es cada vez más veloz y desafiante. Ya no basta con minimizar los impactos negativos de las operaciones. Las urgentes condiciones de la naturaleza y de las sociedades imponen un trabajo colaborativo, ecosistémico, que permita reparar los sistemas dañados y mejorar la calidad de vida de las personas. * Agricultura regenerativa- * Regenerative Resources: Christian Bertacchini https://www.youtube.com/watch?v=SKStZWxHFQY * Christian Bertacchini is the Director for Latin America at Regenerative Resources utilizing untreated seawater for the development new farming systems for food, energy, building materials, food and habitat generation. This system can be deployed in arid regions around the world. ----- * CIUDADES REGENERATIVAS * So Talk Regenerative cities https://www.youtube.com/watch?v=zbRWjifOsbQ ----- GENERATIVAD ¿QUÉ ES? * De acuerdo con la teoría del desarrollo de Erik Erikson (1950), la generatividad es el reto al que la persona se enfrenta en la mediana edad. Se define como el interés por guiar y asegurar el bienestar de las siguientes generaciones y, en último término, por dejar un legado que nos sobreviva. * La generatividad es poder proyectar el aporte personal hacia aquellos que están empezando o que vendrán después, supone el poder desarrollar la capacidad de cuidar a otros y de trascender * Generativity and Grand Generativity * Dan McAdams Generativity https://www.youtube.com/watch?v=Ruktwr9pkIw * Social generativity theory * Social Generativity- Un futuro possibile- http://generativita.it/it/approfondimenti/social-generativity-un-futuro-possibile/ * Magatti + teoría de la generatividad social ---- GENERATIVIDAD- UNA NOCIÓN CLAVE PARA COMPRENDER LA VIDA HUMANA * Moreno, José Eduardo; Hess, Carina Daniela; Schönfeld, Fátima Soledad; Rodriguez, Lucas Marcelo. * Generatividad. Noción clave para la comprensión de la vida adulta y la vejez. Paraná: Facultad "Teresa de Ávila". Centro de Investigación Interdisciplinar en Valores, Integración y Desarrollo Social, 2022. (Cuadernos de Psicología y Psicopedagogía; 9) https://repositorio.uca.edu.ar/bitstream/123456789/13863/1/generatividad-noci%C3%B3n-clave-comprensi%C3%B3n.pdf FUNDAMENTAL LECTURA. ----- COLABORACIÓN GENERATIVA LOS TRES PILARES DE LA COLABORACIÓN GENERATIVA 08/05/2012 https://www.mindfulness-barcelona.com/096/LOS-TRES-PILARES-DE-LA-COLABORACION-GENERATIVA * El primer paso para conseguir una colaboración generativa efectiva consiste en crear un estado interno óptimo, positivo, abierto hacia los demás. En segundo lugar, es necesario establecer conexiones con el entorno, dado que no puede producirse ningún tipo de colaboración sino existe un vínculo entre las personas, una sintonía de las resonancias positivas de cada miembro del grupo. En último lugar, hay que dejar paso a un estado mental vinculado a la creatividad, que permita que las conexiones creadas entre los miembros del grupo se conviertan en ideas y acciones nuevas y potentes. De esta manera, la comunidad o el grupo en cuestión prospera a través de las visiones individuales de cada uno de sus miembros, y también al revés, retroalimentando la correlación entre el crecimiento individual y grupal al mismo tiempo. * Desde este planteamiento, el cambio generativo implica focalizar las interferencias que se originan en las relaciones (miedo, creencias limitadoras, conflicto...) para producir un nuevo sistema de creencias generativas que impulsen los proyectos. Además, se fomenta el descubrimiento de los recursos individuales y colectivos con el objetivo de enriquecerlos y fortalecerlos para poder resolver todo tipo de problemas y situaciones de una manera sistémica, más natural y con menor esfuerzo. * Uno de los símbolos más utilizados para describir e ilustrar la colaboración generativa consiste en el efecto que provoca la unión de dos átomos de hidrógeno con uno de oxígeno. Cada elemento sigue siendo lo que es y aunque el resultado, el agua, incluye a ambos componentes, su creación los trasciende completamente, produciendo algo indiscutiblemente inédito. Así, aunque la individualidad y los intereses personales son importantes para esta colaboración, el rendimiento final es mayor y más transformador que si esas personas hubieran trabajado por su cuenta o si el objetivo hubiera sido equi- valente a la unión de las contribuciones individuales. * La eficacia y la fuerza de este tipo de colaboración son innegables, sea cual sea el campo de su aplicación, tanto si es en el tú a tú de las relaciones personales como si se ubica en proyectos empresariales o en los intereses de la comunidad. ----- EL MODELO DE LA COLABORACIÓN GENERATIVA * El modelo de Colaboración Generativa se centra en tres aspectos: * La Inteligencia Colectiva. Vengo insistiendo en la importancia de las relaciones, y en concreto en este campo sistémico que existe en toda organización, que generalmente influye muchísimo más de lo que imaginamos en el modo en que funcionamos. El objetivo es armonizar todas las identidades individuales, toda la diversidad, para potenciar esa inteligencia y conciencia colectiva. * El liderazgo eficaz y creativo. Hablamos aquí de ese líder capaz de inspirar, guiar, y sacar lo mejor de cada uno. * La creatividad. Uniendo la inteligencia colectiva y la individual para generar algo totalmente nuevo * Y no nos referimos exclusivamente a formar un equipo u organización eficaz, hablamos de algo que va más allá, de una relación no sólo capaz de funcionar adecuadamente, que serían los fundamentos o la base necesaria desde los que partir, sino capaz de crear y generar algo nuevo, cosas sorprendentes. Hablamos de cómo conseguir que realmente 1 + 1 sea MAYOR que 2, que la interacción de las partes de un modo generativo sea muy superior a la simple suma las distintas individualidades. ------ LIDERAZGO VISIONARIO Y COLABORACIÓN GENERATIVA * https://www.linkedin.com/pulse/liderazgo-visionario-y-colaboraci%C3%B3n-generativa-genestar-ant%C3%BAnez/originalSubdomain=es * VIDEO INTERESANTE SOBRE INTELIGENCIA COLECTIVA ------ * Explorando la Colaboración Generativa en la creación de una Red Educativa sin fines de lucro * https://www.youtube.com/watch?v=jtrAk3BQdxE * Rituales metafóricos * El tema de las organizaciones e PNL, sus competencias, sus peleas, su egoismo con el conocimiento que producían y la necesidad de vincularse con la gente desde otro lugar y por eso pensaron en la red. * Un campo generativo es un campo de campos y la red que crearon es una red de redes. Cada nodo es en sí mismo una red. RESONANCIA * 29 jul 2021- Desde hace casi una década, la Red Latinoamérica de PNL viene gestando exitosamente un nuevo modelo para la enseñanza y la difusión de la PNL: un crecimiento generativo en red. * No mas modelos piramidales, nuevos modelos de campo para el crecimiento y la evolución. En este encuentro queremos compartirles que y como. Nuestro automodelado en un nuevo paradigma en red, en cooperación, unidos por la PNL y la visión de difundir, expandirnos, siendo un punto de encuentro en igualdad. * Como alguna vez dijo Robert Dilts, queremos en crear un mundo al que la gente quiera pertenecer. Creemos que la PNL debe ser una disciplina viva, ecológica, humana, en movimiento, y en permanente evolución y crecimiento. Sabemos que esto es posible, la propia historia de la PNL nos da la impronta para seguir modelando y evolucionando. Para lograr estos objetivos hemos creado la Red Latinoamericana de PNL, la fuente de una energía de cambio que no para de generar resultados. * Graciela Astorga Directora y fundadora de TAQUION. Realizadora Cinematográfica, egresada del INCAA Directora de la Red Latinoamericana de PNL Master Trainer en PNL Trainer Internacional en PNL. – Southern Institute of Neuro Linguistic Programming, completó su formación en seminarios y entrenamientos con Robert Dilts y Linda Sommer. ----- * Social generativity: a relational paradigm for social change- Mauro Magatti, Chiara Giaccardi & Monica Martinelli * https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-259471_26#:~:text=As%20a%20contribution%20to%20this,elements%20of%20transformative%20social%20change ----- ¿Qué sabes sobre la generatividad en la vejez? UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE VALENCIA * 3 Agosto 2017- Equipo de Expertos en Ciencias de la Salud * https://www.universidadviu.com/es/actualidad/nuestros-expertos/que-sabes-sobre-la-generatividad-en-la-vejez * La generatividad es la bella capacidad que en general todos los seres humanos tenemos para transmitir a otras generaciones algo nuestro. Es uno de los lazos que unen niños, jóvenes, adultos y personas mayores. * Este concepto, dentro del campo de la Gerontología, se destaca por dar importancia a la persona mayor como propulsora de diversas acciones sociales. El énfasis está en la capacidad del sujeto en dejar un legado principalmente simbólico (valores, creencias) a los demás a través de la convivencia intergeneracional y/o un legado material (obras de arte, libros, música, etc). * Erik Erikson (2000) fue el primero en hablar de tal concepto en su teoría del ciclo vital. Inicialmente Erikson creía que la generatividad era predominantemente vivida y practicada durante la edad adulta, entre los 30 y los 65 años. Sin embargo, en los años 80 el propio autor reconoció que la generatividad tiene gran importancia también durante la vejez, denominándola “grand generativity” (Erikson, Erikson y Kivnick, 1986). Tal concepto legitima las diversas manifestaciones del deseo generativo de las personas mayores. Ese deseo se muestra a través de la ayuda a los demás, que también se expresa en la disposición para recibir ayuda, y por medio del interés y la preocupación en inmortalizarse al transmitir conocimientos y valores a las generaciones más jóvenes. En la práctica, los roles más comunes serían el de padres mayores, el de abuelos, el de amigos mayores o el de mentores. * La Generatividad en el Envejecimiento-https://www.youtube.com/watch?v=n-JvHWTRE8c&t=1833s ----- JOHN LIU- LAS PLANTAS Y LOS ECOSISTEMAS * Es conocido como el “Indiana Jones” de la degradación y restauración del paisaje. John D. Liu, investigador, educador y cineasta de la restauración del ecosistema, ha dedicado su vida a compartir ejemplos reales del mundo de paisajes que alguna vez se degradaron y recientemente fueron restaurados a su belleza fértil y biodiversa original. Liu es Director del Proyecto de Educación Ambiental de Medios (EEMP, por sus siglas en inglés), embajador del ecosistema para la Fundación Commonland y socio investigador visitante en el Instituto de Ecología de los Países Bajos de la Academia Real de los Países Bajos de Artes y Ciencias.VER MÁS EN: https://regenerationinternational.org/2016/03/30/conoce-a-john-d-liu-el-indiana-jones-de-la-restauracion-del-paisaje/ * El impacto humano en el clima no son sólo emisiones, es degradación. * RI: En París, RI encontró escepticismo sobre el poder potencial de la agricultura regenerativa y restauración del paisaje para restaurar la estabilidad climática y alimentar al mundo. ¿Puedes decirnos tu experiencia con el proyecto de restauración de Loess Plateau en China y cómo impactó a tu perspectiva del potencial de la restauración? * Liu: Hubo un momento a mediados del siglo XIX cuando Thomas Malthus reportó que el nivel del aumento agrícola estaba sucediendo aritméticamente mientras el crecimiento de la población humana era logarítmico. Él planteó una gran hambruna y esto empujó el desarrollo de la agricultura industrial. Pero lo que he visto es que esto está basado en suposiciones gigantescas y esas suposiciones son básicamente falsas. Si piensas que puedes obtener una mayor productividad al reducir la función hidrológica, o la fertilidad natural en la tierra o la biodiversidad de un bioma, entonces estás tristemente equivocado o equivocada. Puedes obtener mayores ganancias de los monocultivos por un corto tiempo pero al final destruyes la viabilidad fundamental del sistema entero. Así que estás creando desiertos. Esto es lo que pasó en Loess Plateau y esto es lo que sucedió en cada cuna de la civilización. * No es inevitable que los seres humanos degraden estos sistemas, simplemente tenemos que entenderlos. Es nuestro entendimiento o conciencia de estos sistemas lo que determina la forma en la que se verán. De lo que me he dado cuenta es que los paisajes degradados vienen por la ignorancia humana y avaricia. Si cambias ese escenario a uno de conciencia y generosidad, obtienes un resultado completamente diferente. Y eso es hacia donde tenemos que ir, hacia donde necesitamos ir. Tenemos que entender esto. Tenemos que actuar ahora como especie en una escala planetaria. Esto tiene que convertirse en conocimiento común para cada ser humano en el planeta. Esta ha sido nuestra misión por los últimos 20 años. * La restauración del paisaje no sólo cambia la función ecológica, cambia la función socioeconómica y cuando trabajas en eso, cambia la intención de la sociedad humana. Así que si la intención de la sociedad humana es extraer, manufacturar, comprar y vender cosas, entonces aún tendremos muchos problemas. Pero cuando generamos un entendimiento de que las funciones ecológicas naturales que crean aire, agua, comida y energía, son mucho más valiosas que todo lo que se ha producido o comprado y vendido, o cualquier cosa que alguna vez será producida y comprada y vendida – este es el punto donde damos la vuelta a la conciencia que es mucho más sustentable. * Necesitamos darnos cuenta de que no hay un ‘nosotros y ellos’. Sólo hay un nosotros. Hay una tierra y una humanidad. Tenemos que actuar como especie a una escala planetaria porque seremos afectados por el cambio climático. Tenemos que unirnos para decidir: ¿Qué sabemos? ¿Qué entendemos? ¿En qué creemos como especie? * EL EJEMPLO DE RUANDA: Las medidas que Ruanda ha tomado, han llevado a la regeneración. Tuvieron seguridad alimentaria cuando había hambruna en el Este de África. Han tenido un aumento en el uso de energías renovables y disminución de la dependencia de los combustibles fósiles. Si los seres humanos pueden ir al infierno, de alguna forma pueden regresar y trabajar para construir una sociedad justa, equitativa y sustentable, eso es una cosa buena. Necesitamos observar cuidadosamente cómo se desarrolla Ruanda, como una lección para el mundo. ------ * https://elproyectoesperanza.com/2019/medio-ambiente/restaurando-la-tierra-un-campamento-a-la-vez/ * Hope in a Changing Climate - by John D. Liu (2009) https://www.youtube.com/watch?v=bLdNhZ6kAzo ------ * Desarrollo Regenerativo, más allá de la sostenibilidad https://www.youtube.com/watch?v=6UHqGIc6AMo --------- UN CAMINO A UNA SOCIEDAD REGENERATIVA * https://www.climaterra.org/post/un-camino-a-una-sociedad-regenerativa * Climaterra en base al Hilo de Twitter de Timothée Parrique @timparrique - 14 de marzo de 2023 * La regeneración es el proceso que proporciona sistemas vivos sostenibles como resultado de ese proceso. Por lo tanto, el diseño inteligente de sistemas (y la humildad adecuada) sugeriría utilizar los mismos patrones y principios universales que el cosmos utiliza para construir sistemas estables, saludables y sostenibles en todo el mundo real como modelo para nuestra economía humana. Y esto inevitablemente se reflejará en la vida humana individual y social: menos consumo, es cierto, pero el correlato es menos trabajo y más tiempo para disfrutar de nuestras relaciones, de las cosas que disfrutamos, de nuestra conexiones profundas con nosotros mismos, con los demás y con la Tierra. -------- * https://caminossostenibilidad.com/2017/05/17/el-desarrollo-regenerativo-raymond-cole/ * EL DESARROLLO REGENERATIVO Aunque las iniciativas que pretenden mitigar la magnitud del calentamiento global seguirán siendo esenciales, cada vez será más necesario adaptarse a un contexto climático y medioambiental incierto y cambiante, desatado por pasadas actividades humanas. En realidad, es probable que en las décadas venideras la adaptación al cambio climático se convierta en una de las principales preocupaciones del ser humano. Aunque el cambio continuo, la incertidumbre y lo impredecible caracterizan sistemas de adaptación complejos como el entorno construido, los sistemas de percepción humanos, por el contrario, tienden al orden, la permanencia, la optimización y los resultados predecibles. Mang y Haggard señalan que, en lugar de aceptar y asumir la incertidumbre, en líneas generales lo que hemos hecho es convertir nuestra vida en algo más predecible y controlable, a través de tecnologías que cada vez consumen más energía. Para los defensores de los enfoques regenerativos, la capacidad de autocuración de los organismos vivos, la reformulación del diseño arquitectónico a través del vínculo con los sistemas naturales y el innato espíritu de innovación y emprendimiento del ser humano proporcionan una forma de transitar de manera positiva por el futuro que creará un clima cambiante. Es probable que la evolución conjunta de estas y otras actividades humanas, junto a las de los cambiantes sistemas naturales, para el mutuo beneficio de unas y otros, diferencie las futuras pautas de asentamiento humano de las anteriores. Quizá acabemos llegando a la conclusión de que el acto constructivo no destruye los sistemas naturales ni agota los recursos de la Tierra, sino que contribuye a la creación de un mundo floreciente, flexible y exuberante, que es su punto de apoyo. -------- * Timothée Parrique: “Degrowth: Slow is the New Cool” By Nate Hagens, Timothée Parrique, originally published by The Great Simplification- August 17, 2022 * https://www.resilience.org/stories/2022-08-17/timothee-parrique-degrowth-slow-is-the-new-cool/ * On this episode, we meet with social scientist and researcher at the School of Economics and Management of Lund University, Timothée Parrique. * What is degrowth, and how will it help define our future? * Parrique explains how the path to societal degrowth might unfold and the social and physical obstacles we may encounter on our way there. --------- * The Political Economy of Degrowth- December 2019- Timothée Parrique- Lund University * https://www.researchgate.net/publication/339844751_The_Political_Economy_of_Degrowth --------- * “La diversidad generacional es clave para la regeneración empresarial y social” * https://interseccion.ar/la-diversidad-generacional-es-clave-para-la-regeneracion-empresarial-y-social/ * Talento Senior: ¿La nueva frontera? * Por Dra. Mercedes Jones. Socióloga, especializada en Longevidad Positiva * La esperanza de vida es algo muy curioso. La persona promedio nacida en 1960, el primer año en que la ONU comenzó a recopilar datos globales, podía esperar vivir alrededor de 52 años, hoy cada vez más personas superan los 100 años. * En Argentina viven 15.491 personas que tienen 100 años o más. Esta situación muestra una revolución demográfica sin precedentes que se produce en todo el mundo y tiene consecuencias importantes en el aquí y ahora de nuestras vidas, empresas, familias y comunidades. La nueva revolución * Esta revolución de la longevidad indica que cada vez vivimos más y, al mismo tiempo, cada vez lo hacemos en mejores condiciones y con mayor vitalidad. * Sin embargo, El libro blanco del talento senior -publicado en España y presentado posteriormente por el CIS de UdeSA en Argentina- indica que estos cambios demográficos no se están reflejando en la cultura de las organizaciones: El 40% de los seleccionadores sigue descartando automáticamente las candidaturas de los profesionales mayores de 55 años y aún de 50 años, en paralelo, el 75% de los desempleados senior cree que no volverá a trabajar nunca. * Esta percepción es bastante acertada porque son muchos los expertos en inclusión de talento que reconocen que, a la hora de diseñar un proceso de selección, aplican filtros de edad, muchas veces incitados por las propias empresas. * Tampoco se presta atención a retener a las personas con gran experiencia, por el contrario se promueven las jubilaciones anticipadas. * En términos generales, estos prejuicios por razones de edad se conocen como edadismo y es la tercera causa de discriminación en el mundo. La economía del futuro * El edadismo excluye tanto a jóvenes como a personas mayores y el viejismo es la discriminación y el prejuicio aplicado exclusivamente contra las personas mayores. Sin darnos cuenta la mayoría de nosotros somos edadistas y en el ámbito laboral. * Estos prejuicios son extremadamente negativos no solo en el plano humano sino en el económico porque indican que la mayoría de las empresas se olvidan del talento sénior y van en contra de la tendencia mundial focalizada en la economía de la longevidad o economía plateada como motor actual de desarrollo, considerada la economía del futuro. * Curiosamente, mientras se habla de déficit de talento porque a muchas empresas les cuesta encontrar a las personas que necesitan para poner en marcha sus proyectos, no se permite ingresar o se excluye al talento 50 plus y se les expulsa hacia la invisibilidad profesional. Por lo cual es importante marcar que hay un déficit de comprensión de lo que está en juego. LA ECONOMÍA SILVER SE APOYA EN LAS EXPECTATIVAS, ASPIRACIONES Y NECESIDADES DE LOS SENIORS, LES INCLUYE COMO PROSUMIDORES, VALORA SU TALENTO Y CORRE LOS LÍMITES DE LA INNOVACIÓN GRACIAS A SU EMPRENDEDURISMO Y CREATIVIDAD. * Este foco puesto en el fortalecimiento y la inclusión del talento senior va más allá y considera que la gestión de la diversidad generacional es la clave para una mayor innovación, crecimiento y regeneratividad empresarial y social. * El talento senior es la nave que nos permitirá explorar las nuevas fronteras de la longevidad, la gestión de la diversidad generacional las hará más habitables. Foto: Gentileza Juan Pablo Soler ------- Lectura recomendada Este año, Mercedes Jones y Florencia Salvi publicaron el documento “Iniciativa Longevidad Positiva. Reflexiones sobre Contextos Amables: Entrevistas a referentes locales. Sistematización de resultados”, elaborado en el marco de la Iniciativa para una Longevidad Positiva desarrollada. Este documento surge de la sistematización de los contenidos de las entrevistas realizadas para conocer las ideas de expertos y referentes de organizaciones especializadas sobre escenarios posibles y estrategias que permitan promover la longevidad positiva con una perspectiva eco-sistémica. Los entrevistados enumeraron intereses, percepción de barreras y, realizaron sugerencias para generar alianzas y reducir los obstáculos sociales existentes para el desarrollo de una longevidad positiva. ---- * De la sostenibilidad a la Regeneración. Hacia un desarrollo compatible con la vida ---- EXPLORADOR: Generativity as a route to active ageing. * Does generativity matter? A meta-analysis on individual work outcomes * Justyna Wiktorowicz 1, Izabela Warwas 2, Dariusz Turek 3, Iwa Kuchciak 4 * https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/36692773/ * Abstract Ongoing demographic changes and global population ageing require organisations to pay special attention to their employment policies. With working life extension and age management increasingly included in discussions about reactive versus proactive personnel policies, the term 'generativity' gains special importance as an approach to managing a generationally diverse workforce. Generativity can be understood as an attitude of openness towards the younger generations that focuses on exchanging values, knowledge, and experiences with them. It is a source of positive emotions and better social relationships, personal fulfilment, good energy, and aliveness. In the paper, generativity is discussed in the framework of two theories: the socio-emotional selectivity theory (SST) and successful ageing theory (SOC). The aim of this paper is to assess the relationship between generativity and individual work outcomes. We considered both in-role and extra-role outcomes analysed in the job context. Meta-analysis is conducted of studies that investigate generativity and its relationships with motivational outcomes (job satisfaction, engagement, work motivation, affective commitment, self-efficacy), cognitive outcomes (attitudes toward retirement, career success, self-control), personal outcomes (wellbeing, health, job strain), relational outcomes and extra-role behaviours (organisational citizenship behaviour and sustainable behaviour). The analysis examines 65 independent samples that included 30,540 individuals, and considers the role of three moderators-the cultural context, the measurement method and age. It demonstrates that generativity has significant and positive motivational, cognitive and extra-role behaviour outcomes for workers and that it improves their well-being. * Keywords: Ageing; Generations; Generativity; Work; Work outcomes. ---- * Epub 2023 May 15. Generativity in Later-Life: The Interplay Between Retirement Status and Human, Social, and Financial Capital Natalee Hung 1, Yu-Chih Chen 1 2, Rebecca M P Choy Yung 3, Mingo S M Kwan 3, Angela K Y To 3, Ellmon S M Fung 3, Cecilia L W Chan 1 Affiliations expand PMID: 37183428 DOI: 10.1080/01634372.2023.2212730 * https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/37183428/ Abstract * Generativity has been increasingly recognized as an important component of healthy aging. Although the desire to be generative is influenced by societal and cultural expectations, the relative influence of its driving factors by retirement status, a significant life-course transition, is underexplored. This study examined how later-life generativity is driven by the interplay between retirement status and financial, human and social capital. An online survey targeting Hong Kong adults aged 45+ was conducted. Linear regression models were stratified by retirement status (working and retired) to examine the effects of financial (income, assets, and financial satisfaction), human (education and health-related measures), and social capitals (productive and social engagement) on generativity. Among those working, higher generativity was associated with financial, human, and social capitals that facilitated material provision. Among those retired, human and social capitals that supported the transmission of knowledge and experience were more important for generativity. For both groups, support from close social networks was the strongest predictor. Different cultural demands, dictated by retirement status, play a crucial role in determining how older adults feel like they can contribute to subsequent generations. These findings can inform policies and programs that seek to support healthy transitions into retirement. Keywords: Generativity; Hong Kong Chinese; capital; life course. ---- * LiderazgosRegenerativos * Regenerative Leadership * Thriving: The Breakthrough Movement to Regenerate Nature, Society, and the Economy * --------- TAREAS PARA CADA INICIO DE AÑO: * Volver a: RegeneratividadGeneratividad Donde están los deseos y la tarea para 2023 * Volver a: [[Diversidad]] Donde están los deseos y la tarea para 2022 * Volver a: [[Interdependencia]] Donde están los deseos y la tarea para 2021 * Volver a: [[Reciprocidad]] Donde están los deseos y la tarea para 2020 * Volver a: BuenVivir Donde están los deseos y la tarea para 2019 * Volver a: LongevidadSustentabilidad Donde están los deseos y la tarea para 2018 * Volver a: [[Apertura]] Donde están los deseos y la tarea para 2017 * Volver a: [[Dialogo]] Donde están los deseos y la tarea para 2016 * Volver a: http://gestion-del-conocimiento.info/ReflexionesAtemporales * Volver a: http://gestion-del-conocimiento.info