Es una reunión específica para ordenar las cuestiones que se han conversado y preparatoria del encuentro de mañana 30 de junio.

• El incentivo que retroalimenta este sistema actual y lo que está tratando de modificar transaberes, es algo que convendría responder y describir.
• Cambiar la mentalidad y la cultura es lo más difícil de lograr, pero de eso se trata esta iniciativa.
• La replicabilidad del modelo transaberes puede promover la gestión del conocimiento y la multiplicación del modelo original con las variantes propias que cada espacio territorial.
• Se requiere un grupo de indicadores que permitan decir que la propuesta transaberes genera mejores resultados que otros modelos existentes.
• El alcance de lo que han logrado desde el punto de vista de cifras, medidas, indicadores que permitan conocer el impacto y mostrar cuáles son esos resultados concretos en un gráfico.
• ¿Qué significa ser "beneficiado" por este modelo? Salud, calidad de vida, y percepción de bienestar del paciente junto a otros elementos relacionados con las organizaciones y el propio sistema de salud.
• ¿Cuál sería la hoja de ruta de transaberes? Quizás pensar la posibilidad de generar una idea de cómo convendría que siga la iniciativa de Pedro Chana desde una perspectiva muy amplia y prolongada en el tiempo, aunque sea muy distante en el esquema actual.
• Aunque le demos todo lo que la medicina y el equipo de salud, la persona en situación de enfermedad ella no estará conforme totalmente. Algo, no se estaba considerando. El tema de las nuevas medicaciones que no están incluidas en el plan de salud, en España por ejemplo. El dialogo que resuelve problemas tiene tres patas, con un objetivo específico.
• Estando el sistema centrado en una persona (fellow para Ashoka) responsable de liderar algunos procesos, sería importante reconocer cuándo algo es todavía incipiente y está muy relacionado con la persona que lidera, y cuándo es algo que ya está distribuido en el sistema y una cantidad importante de los actores lo reconocen como parte del mismo.
• El modelo ACREA es una experiencia que convendría tomar en cuenta. La gestión de conocimiento en red y los indicadores son algunas metodologías exitosas que han mostrado resultados verificables en todo el mundo y en campos muy diferentes al original asociado a lo agrícolo- ganadero.