LANZAMIENTO DEL PRIMER AÑO DE PARADIGMA XXI
PARADIGMA XXI, logros y desafíos del trabajo en red.
La Alianza para la Incidencia Colaborativa en Salud Describe un Año de Acciones Conjuntas
El 7 de abril de 2009, la noticia fue que un grupo significativo de ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL SE UNÍAN PARA TRABAJAR EN FORMA COLABORATIVA POR UNA ATENCIÓN CENTRADA EN EL PACIENTE , hoy 7 de abril de 2010 la noticia es que PARADIGMA XXI rinde cuentas y contesta las preguntas que en ese momento formularon los periodistas. Luego de un año de logros y dificultades en la vida de la Red PARADIFMA XXI da respuestas. El 7 de abril de 2009 los periodistas y asistentes al lanzamiento de PARADIGMA XXI realizaron preguntas relevantes, muchas de las cuales orientaron las actividades de la Red, por lo tanto hoy vale la pena retomarlas.
En ese momento se preguntó: * 1. ¿Cómo van a llevar a cabo el proyecto? ¿con qué acciones? ¿cómo van a presionar?
Hoy contestamos, Las acciones más importantes que se han realizado tienen que ver con la concientización de la población sobre el tema de atención centrada en el paciente. Esta propuesta amplía aquella del sistema de salud centrado en la enfermedad y, sin desvalorizarla, propone una perspectiva más completa donde las necesidades y realidad de la persona enferma y su familia forman parte del mismo acto de curar.
Concretamente se realizó una Campaña de Difusión de los Cinco Principios, donde se diseminaron las siguientes ideas, que esperamos seguir difundiendo:
* 2. ¿Por qué el proyecto esta planteado a 2 años? PARADIGMA XXI, se inició con el desafío de aprender a trabajar juntas organizaciones de muy diverso origen y tamaño, muchas de las cuales hasta ese momento no se conocían. Era necesario plantear un compromiso acotado y realizable. Se definió entonces realizar una actividad a mediano plazo, concreta, factible que se concentrara en la capacitación sobre la incidencia colaborativa con foco en los derechos de los pacientes.
Desde 2007 estas entidades comenzaron su capacitación que culminó en 2009 con la tarea de consolidar una red. Esta alianza, por su carácter innovador requería de un tiempo de adaptación y consensos dentro del mismo grupo para establecer la plataforma necesaria para incidir luego en el entorno público. El primer año de trabajo como red – que acaba de finalizar –permite afirmar que los esfuerzos por organizarse y trabajar colaborativamente dieron resultados muy positivos para la comunidad.
3. ¿Cómo surge la idea de formar una red? Las entidades de la sociedad civil tienen dos tareas institucionales muy importantes: consolidar las organizaciones en el plano interno y fortalecerlas para que puedan influir con sus acciones en el plano externo. Ambas tareas requieren recursos, capacidades y estrategias.
Las novedosas estrategias de las redes que hablan de “coopetencia” -cooperar en algunos ámbitos aunque se compita en otros- permitieron a las entidades de pacientes superar el viejo pardigma de la competencia para encontrar puntos en común.
4. ¿Piensan unir empresas a esta iniciativa? El propósito del grupo es unir a todas aquellas personas o instituciones que adhieran al concepto que se propone: Atención Centrada en el Paciente. De hecho en la página Web http://www.cambiodemocratico.org/paradigmaxxi.php ya han adherido a la propuesta una amplia variedad de participantes y esperamos que más empresas, organizaciones y personas sigan sumándose.
5. ¿Tienen un plan para influir en los legisladores? Definitivamente sí. Ese será un punto de llegada en un proceso que busca influir a referentes, tomadores de decisión y efectores de salud, a través del diálogo y las propuestas de colaboración conjunta. Es más fácil la confrontación, todo el mundo lo sabe. De hecho tiene más espacio en la prensa. Sin embargo, también hay que reconocer que los procesos confrontativos generalmente no resuelven los problemas. Siempre, en algún momento, hay que sentarse a dialogar, generar propuestas. Nuestro plan está basado en la incidencia colaborativa. Es más lento, pero la experiencia puede demostrar que es más eficaz y sustentable. Queremos influir en los legisladores, por eso los estamos invitando a sentarnos y a dialogar.
6. ¿Ya tuvieron contacto con autoridades? ¿cuándo van a tenerlo? Primero generamos acciones concretas, definimos nuestra perspectiva, trabajamos con nuestros pacientes, sintetizamos las ideas en una campaña. Ahora se presenta el informe de lo actuado por Paradigma XXI durante el 1 año a las autoridades relacionadas con el ámbito de Salud y a partir de aquí esperamos respuestas con acciones concretas en la atención centrada en la persona.
7. ¿Cómo se relaciona el proyecto con Sociedades Médicas? En realidad existe una relación de base ya que todas las organizaciones cuentan con un comité científico asesor que representa a la sociedad médica de la patología pertinente.
De todos modos, está planificado para este segundo año profundizar esta interacción de manera conjunta desde PARADIGMA XXI e interesar aquellas Sociedades Médicas que todavía no conocen las actividades de la red.
8. ¿Tienen una propuesta deseable desde el poder? Se dice que el 9. ¿Tienen visión nacional? Definitivamente nuestra visión en nacional. Hemos llegado a través de las delegaciones y contactos de cada miembro del grupo fundador pero aún queda trabajo por hacer en ese sentido.
10. ¿Cómo piensan cambiar la mentalidad de las prepagas? Se trata de procesos de largo plazo que requieren tiempo y mucho trabajo. Nuestro plan incluye la concientización a nivel general que hemos estado realizando durante el primer año de nuestra actividad para enfocarnos durante esta nueva etapa en acciones más focalizadas en grupos específicos de referentes. Creemos que la mejor manera de comprender y abrazar el concepto es conociéndolo a través del diálogo con quienes tenemos la tarea de compartir día a día las necesidades de los pacientes en Argentina.
11. ¿Van a hacer incidencia a nivel nacional, provincial y local? Paradigma XXI tiene la intención de generar un cambio en todos los niveles. Se trata de un proyecto con muchas aristas, actores y circunstancias que deben ser tenidas en cuenta. Lo vemos como un proceso que por involucrar un cambio cultural no se instala en el corto plazo. Lo importante es que en el camino hacia el objetivo final, podamos ir logrando pequeños cambios que vayan alimentando ese gran cambio cultural al que aspiramos.
ESTO ES LO QUE MANDARON (preguntas borrador para orientar la descripción básica de lo que quiere hacer Paradigma XXI como red)
1. ¿Cómo van a llevar a cabo el proyecto? ¿con qué acciones? ¿cómo van a presionar?
- /El proyecto se va a llevar a cabo a través de distintas acciones que se inician con la concientización de la población sobre el tema de atención centrada en el paciente.
2. ¿Por qué el proyecto esta planteado a 2 años?
- /Consideramos que era necesaria una actividad a mediano plazo, ya que por su carácter innovador requería de un tiempo de adaptación y consensos dentro del mismo grupo para establecer la plataforma necesaria para incidir luego en el entorno público.
El primer año de trabajo – que acaba de finalizar – se planteó como construcción conjunta y colaborativa. Hablamos de coopetencia, es decir en la red cooperamos y es posible que fuera de la red tengamos que competir por fondos o recursos.
3. ¿Cómo surge la idea de formar un grupo?
- /Trabajo de mercedes
4. ¿Piensan unir empresas a esta iniciativa?
- /El propósito del grupo es unir a todas aquellas personas o instituciones que adhieran al concepto que se propone: Atención Centrada en el Paciente
5. ¿Tienen un plan para influir en los legisladores?
- / Nuestro plan esta basado en la incidencia colaborativa – Mercedes
6. ¿Ya tuvieron contacto con autoridades? ¿cuándo van a tenerlo?
- /Se ha presentado recientemente el informe de lo actuado por Paradigma XXI durante el 1 año a las autoridades relacionadas con el ámbito de Salud
7. ¿Cómo se relaciona el proyecto con Sociedades Médicas?
- /En realidad existe una relación de base ya que todas las organizaciones cuentan con un comité científico asesor que representa a la sociedad medica de la patología pertinente. De todos modos, esta planificado para este segundo año profundizar esta interacción de manera conjunta desde Paradigma
8. ¿Tienen una propuesta deseable desde el poder?
9. ¿Tienen visión nacional?
- /Definitivamente nuestra visión en nacional. Hemos llegado a través de las delegaciones y contactos de cada miembro del grupo fundador pero aún queda trabajo por hacer en ese sentido.
10. ¿Cómo piensan cambiar la mentalidad de las prepagas?
- /Se trata de procesos de largo plazo que requieren tiempo y mucho trabajo. Nuestro plan incluye la concientización a nivel general que hemos estado realizando durante el primer año de nuestra actividad para enfocarnos durante esta nueva etapa en acciones más focalizadas en grupos específicos de referentes. Creemos que la mejor manera de comprender y abrazar el concepto es conociéndolo a través del diálogo con quienes tenemos la tarea de compartir día a día las necesidades de los pacientes en Argentina.
11. ¿Van a hacer incidencia a nivel nacional, provincial y local?
- /Paradigma XXI tiene la intención de generar un cambio en todos los niveles. Se trata de un proyecto con muchas aristas, actores y circunstancias que deben ser tenidas en cuenta. Lo vemos como un proceso que por involucrar un cambio cultural no se instala en el corto plazo. Lo importante es que en el camino hacia el objetivo final, podamos ir logrando pequeños cambios que vayan alimentando ese gran cambio cultural al que aspiramos.