Mercedes, tenés la palabra

• 11.10 a 11.20

MJ: Sin duda 2021 ha sido un año en el que desde el CIS hemos colaborado en la construcción de una agenda de longevidad centrada en las oportunidades económicas y el talento senior, un talento muchas veces poco observado con un potencial de transformación en las organizaciones, enorme. Conceptos destacados:

• 11.20 a 11.50

MJ. Introduce a Alejandro Melamed, Experto en talento con un gran trayectoria en sector corporativo, hoy Director de Humanize Consulting….

• 11:50 MJ agradece a Alejandro Melamed.
• Clara Bibiloni, con quien trabajamos desde hace muchos años, y es alguien cuyas ideas y perspectivas valoramos profundamente, no pudo acompañarnos pero cuando conversamos sobre su exposición recuerdo que planteaba la importancia de comenzar a hablar de economía de la longevidad, que era una denominación más inclusiva, La longevidad nos compete a todos, mientras que la economía plateada pareciera que es un territorio exclusivo de las personas mayores y que, ENFATIZA CLARA ,si hablamos de actores del ecosistema, convendría hacer un relevamiento serio de la oferta existente porque con los clubes de jubilados, Comunas, clubes de barrio, parroquias, obras sociales, pre-pagas, etc hay bastante que no se visibiliza para el público en general pero existe. y muchas otras buenas ideas que ya tendremos oportunidad de escuchar de la boca de la propia Clara.

MJ: Cuando Iniciamos este ciclo en abril de 2021 presentando estuvo presente el Grupo Mapfre. Y en este primer encuentro de 2022 tenemos en honor de contar con el nuevo CEO

• ●Jorge Cruz Aguado CEO Mapfre Argentina - Licenciado en Ciencias Actuariales y Financieras y en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pontificia de Salamanca, máster en Técnicas Actuales de Estadística Aplicada, acreditación GREA (Gestión De Riesgos en Entidades Aseguradoras) y diploma de estudios avanzados del programa de doctorado en Ciencias del Seguro.
• En el año 2006 ingresó en Fundación MAPFRE Estudios como analista sénior. En 2009 pasa a MAPFRE AMÉRICA al área Técnico-Actuarial como subdirector. En 2013 es nombrado subdirector de No Vida-Área Actuarial de MAPFRE SA y en 2017, director de Actuaría y Riesgos en MAPFRE Colombia. En 2020 asume el cargo de director de Administración y Finanzas y miembro del Comité de Dirección de MAPFRE Colombia
• 11:50 a 12:00 Jorge Cruz Aguado.
• 12:00 MJ Agradece a Jorge Cruz Aguado

En el ciclo pasado no hemos tenido oportunidad de contar con representantes de gobierno y hoy tenemos el privilegio de compartir con Daniel Nieto la creación de un espacio dentro del Ministerio de Desarrollo Economico que han creado un area de economía plateada y compartirá los desafios de su gestion.

Toma la palabra MJ

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• De lo conversado con Jorge surge muy nítida la idea de que las empresas como Mapfre han cumplido con un rol pionero a nivel mundial y que sus actividades resultan inspiradoras. Sabemos, porque lo hemos conversado con Carlos Estevenet, que hay muchos desafíos para el sector de los seguros en países como Argentina. Es complejo desarrollar productos para las personas mayores, pero tenemos que pensar en que la longevidad es un destino bastante probable para la mayoría de nosotros y que la gestión de la longevidad requiere de alianzas público privadas donde el rol del Estado se transforma en una condición de posibilidad
• ● Panel abierto. Luego de este panel daremos lugar a preguntas de los participantes y como siempre, al final, dejaremos el micrófono abierto para conversar entre todos.

Pero, antes de presentar al primer integrante del panel abierto quiero adelantarles que cuando hablamos de panel abierto estamos refiriéndonos de manera simple a una metodología que en japonés se llama PECHAKUCHA y se traduce como ZAPPING DE IDEAS. La idea entonces es que importantes referentes, especialistas, profesionales y practicantes del tema de la longevidad asuman el desafío de en 2-3 minutos presentar un tema complejo de manera que al final de las presentaciones tengamos un mejor panorama del tópico la longevidad y la economía plateada. Esta metodología requiere diversidad de perspectivas por eso invitamos

• 1. Daniel Nieto Michel, Subsecretario de Desarrollo Inclusivo del Ministerio de Desarrollo Económico y de Producción de la Ciudad de Buenos Aires.
• 2. Magdalena Saieg, a la Directora Ejecutiva de la Fundacion Navarro Viola
• 3. Isolina Davove, Especialista en marco legal y derechos de las personas mayores
• 4. Francisco Riobó, Fundador del Grupo Súperseniors y socio de ACDE
• 5. Alejandra Alonso, Gerente de Diversidad e inclusión Manpower
• 6. Enrique Amadasi, investigador, experto en la temática de la vejez y la longevidad. Asesor de investigaciones de la Fundación Navarro Viola
• 7. Laura Cañete Guzmán, Directora de Innovación y Formación en la Fundación ASISPA de España y referente del Movimiento Iberoamericano Stop Edadismo
• 8. Geraldine Wasse, Gerente de Diversidad de Globant
• 9. Diana Rodriguez, Referente y Responsable de Recursos Humanos de reconocidas empresas petroleras y mineras de Salta
• 10. Laura Yorganjian, Directora Ejecutiva de la Cámara Canadiense
• De lo conversado con Jorge surge muy nítida la idea de que las empresas como Mapfre han cumplido con un rol pionero a nivel mundial y que sus actividades resultan inspiradoras. Sabemos, porque lo hemos conversado con Carlos Estevenet, que hay muchos desafíos para el sector de los seguros en países como Argentina. Es complejo desarrollar productos para las personas mayores, pero tenemos que pensar en que la longevidad es un destino bastante probable para muchos de nosotros y que la gestión de la longevidad requiere de alianzas público privadas donde el rol del Estado se transforma en una condición de posibilidad
• DANIEL NIETO MICHEL
• Por eso, agradezco a Marcela Caferatta que facilitó el puente entre el Centro de Innovación social y Daniel Nieto Michel, Subsecretario de Desarrollo Inclusivo del Ministerio de Desarrollo Económico y de Producción de la Ciudad de Buenos Aires. Daniel está a cargo de las iniciativas de economía plateada y nos gustaría conocer qué es lo que están planificando desde allí. Agrego el dato de que Daniel es economista de la UBA, y especialista en políticas sociales de la London School of Económics. Daniel será un gusto escucharte.
• Gracias Daniel, justamente recordaba que en el encuentro sobre Economía Plateada que ustedes organizaron conversamos mucho y enfatizamos la importancia de las redes y las articulaciones entre los distintos actores y nos preguntábamos cómo se pueden promover. Porque uno de los aspectos en los que muchos de nosotros venimos trabajando es el de reducir la fragmentación y la pérdida de sinergia que se genera por trabajar de manera aislada
• MAGUI SAIEG
• Por eso, es oportuno presentar a Magdalena Saieg, directora ejecutiva de la Fundación Navarro Violla Magdalena es una reconocida profesional con una gran trayectoria en la sociedad civil argentina y tiene una peculiaridad: siempre está pensando de manera sistémica y amplia lo local, regional y global. Magui te pedimos que nos dé información sobre la experiencia de la Red Mayores en Acción
• Gracias Magui, la Fundación Navarro Viola además de trabajar con intensidad en las articulaciones colaborativas, en laproducción de conocimiento. Inclusión y promoción de las derechos de la personas mayores porque no sirve la articulación si no conocemos cuáles son nuestros derechos y como ejercerlos.
• ISOLINA DABOVE
• Para reflexionar sobre el ejercicio de los derechos de las personas mayores hemos invitado a la Dra Isolina Dabove quien es una experta en el tema de los Derechos de las personas mayores y tiene un frondoso currículum apoyándonos en él le pedimos a la que nos ilustre sobre estos derechos, con foco, en los derechos que se relacionan con la autonomía. Isolina, gracias por acompañarnos, te escuchamos
• El ejercicio de los derechos requiere la participación y la articulación de las personas. Está demostrado que los vínculos entre personas que se nuclean para empujar agendas comunes es un eje importante en la vida de las personas y de las comunidades.
• FRANCISCO RIOBÓ
• Por eso le hemos pedido a Francisco Riobó de ACCDE que nos comente qué es el espacio de los súper seniors, y que nos explique cómo funciona este espacio de articulación y participación institucional en ACDE. Pancho, tiene una amplia trayectoria en el mundo de las empresas, en desarrollo de iniciativas innovadoras como la empresa B “En terreno Social”, es ntegrante del grupo super seniors y socio de ACDE
• GRACIAS PANCHO, quiero señalar que también estoy viendo a profesionales de FÓRINDER que es una fundación creada por ingenieras, ingenieros y personas relacionadas con los agronegocios que cuando se jubilan se integran a FORINDER y siguen monitoreando proyectos, acompañando a jóvenes profesionales y junto a instituciones como el INTI siguen agregando valor a la sociedad
• ALEJANDRA ALONSO
• Justamente, en varios de los encuentro se planteó las diferentes perspectivas respecto de las pre-jubilaciones, las jubilaciones, las exclusiones que se dan en las empresas por cuestiones de la edad y siempre se sobrevuela la cuestión de ¿cómo es que las empresas gestionan la diversidad? ¿Qué pasa realmente en Argentina? Para contestar esta pregunta hemos invitado a Alejandra Alonso, Gerente de Diversidad e inclusión Manpower. Alejandra, Lidera a nivel regional el Comité de Diversidad y desde hace más de 18 años asesora a empresas grandes y pequeñas en el desarrollo de programas de Diversidad e Inclusión laboral de colectivos en desventaja.

• Alejandra, estamos muy interesados en conocer más sobre tu perspectiva y desafíos para la difusión de la causa de la diversidad desde ManPower

Con respecto a “los colectivos en desventaja” de los que se ocupa Alejandra quiero confesar que el año pasado hubo dos personas que nos hicieron llegar su interés en que tomemos en cuenta a las personas en situación de vulnerabilidad inte. La primera fue Clara Bibiloni, que lamentablemente no pudo estar hoy y la segunda fue Enrique Amadasi que sí nos acompaña.

• ENRIQUE AMADASI
• Le voy a pedir a Enrique Amadasi, doctor en sociología y admirado pionero en los estudios e investigaciones de la longevidad en Argentina, que exponga sus propuestas. Concretamente, en diciembre del año pasado Enrique, con su habitual lucidez y generosidad, tuvo la gentileza de hacerme llegar un análisis del ciclo alertándome sobre un posible riesgo: que la avenida de los negocios no opaque la avenida por la que circulan aquellas personas y organizaciones que no están particularmente interesadas en la dimensión de las ganancias o los negocios. Enrique proponía tomar en cuenta los contenidos para la inclusión de las personas mayores vulnerables. Enrique te escuchamos.
• LAURA CAÑETE GUZMAN

• La vulnerabilidad a la que hace referencia Enrique, nos empuja por las avenidas de la exclusión, el prejuicio y el edadismo. Esto es algo que fue dicho a lo largo de todo el ciclo y por personas con perspectivas muy diferentes. Hay un acuerdo consistente en que si queremos promover el desarrollo social y económicos debemos parar el edadismo. Para que nos explique en qué consiste el Movimiento Iberoamericano StopEdadismo que inició en España la Fundación ASISPA junto con un grupo de entidades españolas, hemos invitado a una de las integrantes del grupo impulsor del movimiento, Laura Cañete Guzman quien es Directora de Innovación y Formación en la Fundación ASISPA. Laura me da una enorme alegría que puedas compartir con nosotros el común entusiasmo por la causa. Adelante

En StopEdadismo además de LAURA, participa gente maravillosa, gente de empresa como Carmen Riestra.

• Justamente la importancia de las empresas y la tecnología en la instalación de procesos innovadores que van transformando las costumbres e impulsando el cambio nos llevó a invitar a Geraldine Wasser
• GERALDINE WASSER
• Geraldine es Gerente de Diversidad de Globant (INCLUIR ALGO DE SU PERFIL )que también tiene una perspectiva de la diversidad muy innovadora y que nos gustaría que pudiera compartir.
• Cuando conversamos con Geraldine y Flor Salvi llegamos a la conclusión que la conjunción de tecnología y personas mayores es un punto de partida complejo para desplegar innovación y diversidad al mismo tiempo. Nos entusiasmamos pensando en cómo sería todo este tema en una empresa como Globant, creemos que sería un cambio híper revolucionario pero que probablemente requiera muchísima creatividad. Por favor, Geraldine contanos tu impresión y aquello que imaginás desde tu perspectiva personal para salir de la trampa de la edad en una empresa que tiene una selección de talentos con un promedio de edad por debajo de los 30 años
• El tema de la selección de talentos obviamente es un desafío para todos pero querría invitar a una persona que seleccionamos a partir de que participó en varios de los webinars y nos llamó la atención que venía del área de la minería y que tenía base en Salta. Estoy hablando de Diana Rodriguez.
• DIANA RODRIGUEZ
• Diana es referente y responsable de Recursos Humanos de reconocidas empresas petroleras y mineras de Salta. (COMPLETAR) Diana es un privilegio que hayas podido acompañarnos porque sabemos que estás justo en la transición desde una empresa como Tech Petrol a otra empresa francesa especializada en litio en la que ya ingresaste o estás por ingresar pero lo importante aquí y ahora es escucharte cuál es tu interés en esta temática y por qué te resulta importante para tu profesión.
• LAURA YORGANJIAN
• Como broche de oro de esta ronda de exposiciones querría darle la palabra a Laura Yorganjian, Directora Ejecutiva de la Cámara Canadiense con quien acordamos que era esencial mirar los temas que estamos tratando como una estrategia gubernamental. El gobierno de Canadá toma muy en serio las cuestiones de las personas mayores y la propia sociedad canadiense tiene ejemplos inspiradores de nucleamientos de docentes y otras experiencias dignas de conocer. Le pedimos a Laura, quien es XXXX, que nos describa la posición del gobierno y las sugerencia a las empresas.
• Laura, te agradecemos que nos acompañes porque consideramos que siempre has establecido un puente entre la realidad canadiense y la nuestra promoviendo la innovación y has tenido y tenés un rol muy inspirador para nosotros. Laura adelante.

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• De lo conversado con Jorge surge muy nítida la idea de que las empresas como Mapfre han cumplido con un rol pionero a nivel mundial y que sus actividades resultan inspiradoras. Sabemos, porque lo hemos conversado con Carlos Estevenet, que hay muchos desafíos para el sector de los seguros en países como Argentina. Es complejo desarrollar productos para las personas mayores, pero tenemos que pensar en que la longevidad es un destino bastante probable para la mayoría de nosotros y que la gestión de la longevidad requiere de alianzas público privadas donde el rol del Estado se transforma en una condición de posibilidad
• ● Panel abierto. Luego de este panel daremos lugar a preguntas de los participantes y como siempre, al final, dejaremos el micrófono abierto para conversar entre todos.

Pero, antes de presentar al primer integrante del panel abierto quiero adelantarles que cuando hablamos de panel abierto estamos refiriéndonos de manera simple a una metodología que en japonés se llama PECHAKUCHA y se traduce como ZAPPING DE IDEAS. La idea entonces es que importantes referentes, especialistas, profesionales y practicantes del tema de la longevidad asuman el desafío de en 2-3 minutos presentar un tema complejo de manera que al final de las presentaciones tengamos un mejor panorama del tópico la longevidad y la economía plateada. Esta metodología requiere diversidad de perspectivas por eso invitamos

• 1. Daniel Nieto Michel, Subsecretario de Desarrollo Inclusivo del Ministerio de Desarrollo Económico y de Producción de la Ciudad de Buenos Aires.
• 2. Magdalena Saieg, a la Directora Ejecutiva de la Fundacion Navarro Viola
• 3. Isolina Davove, Especialista en marco legal y derechos de las personas mayores
• 4. Francisco Riobó, Fundador del Grupo Súperseniors y socio de ACDE
• 5. Alejandra Alonso, Gerente de Diversidad e inclusión Manpower
• 6. Enrique Amadasi, investigador, experto en la temática de la vejez y la longevidad. Asesor de investigaciones de la Fundación Navarro Viola
• 7. Laura Cañete Guzmán, Directora de Innovación y Formación en la Fundación ASISPA de España y referente del Movimiento Iberoamericano Stop Edadismo
• 8. Geraldine Wasse, Gerente de Diversidad de Globant
• 9. Diana Rodriguez, Referente y Responsable de Recursos Humanos de reconocidas empresas petroleras y mineras de Salta
• 10. Laura Yorganjian, Directora Ejecutiva de la Cámara Canadiense
• De lo conversado con Jorge surge muy nítida la idea de que las empresas como Mapfre han cumplido con un rol pionero a nivel mundial y que sus actividades resultan inspiradoras. Sabemos, porque lo hemos conversado con Carlos Estevenet, que hay muchos desafíos para el sector de los seguros en países como Argentina. Es complejo desarrollar productos para las personas mayores, pero tenemos que pensar en que la longevidad es un destino bastante probable para muchos de nosotros y que la gestión de la longevidad requiere de alianzas público privadas donde el rol del Estado se transforma en una condición de posibilidad
• DANIEL NIETO MICHEL
• Por eso, agradezco a Marcela Caferatta que facilitó el puente entre el Centro de Innovación social y Daniel Nieto Michel, Subsecretario de Desarrollo Inclusivo del Ministerio de Desarrollo Económico y de Producción de la Ciudad de Buenos Aires. Daniel está a cargo de las iniciativas de economía plateada y nos gustaría conocer qué es lo que están planificando desde allí. Agrego el dato de que Daniel es economista de la UBA, y especialista en políticas sociales de la London School of Económics. Daniel será un gusto escucharte.
• Gracias Daniel, justamente recordaba que en el encuentro sobre Economía Plateada que ustedes organizaron conversamos mucho y enfatizamos la importancia de las redes y las articulaciones entre los distintos actores y nos preguntábamos cómo se pueden promover. Porque uno de los aspectos en los que muchos de nosotros venimos trabajando es el de reducir la fragmentación y la pérdida de sinergia que se genera por trabajar de manera aislada
• MAGUI SAIEG
• Por eso, es oportuno presentar a Magdalena Saieg, directora ejecutiva de la Fundación Navarro Violla Magdalena es una reconocida profesional con una gran trayectoria en la sociedad civil argentina y tiene una peculiaridad: siempre está pensando de manera sistémica y amplia lo local, regional y global. Magui te pedimos que nos dé información sobre la experiencia de la Red Mayores en Acción
• Gracias Magui, la Fundación Navarro Viola además de trabajar con intensidad en las articulaciones colaborativas, en laproducción de conocimiento. Inclusión y promoción de las derechos de la personas mayores porque no sirve la articulación si no conocemos cuáles son nuestros derechos y como ejercerlos.
• ISOLINA DABOVE
• Para reflexionar sobre el ejercicio de los derechos de las personas mayores hemos invitado a la Dra Isolina Dabove quien es una experta en el tema de los Derechos de las personas mayores y tiene un frondoso currículum apoyándonos en él le pedimos a la que nos ilustre sobre estos derechos, con foco, en los derechos que se relacionan con la autonomía. Isolina, gracias por acompañarnos, te escuchamos
• El ejercicio de los derechos requiere la participación y la articulación de las personas. Está demostrado que los vínculos entre personas que se nuclean para empujar agendas comunes es un eje importante en la vida de las personas y de las comunidades.
• FRANCISCO RIOBÓ
• Por eso le hemos pedido a Francisco Riobó de ACCDE que nos comente qué es el espacio de los súper seniors, y que nos explique cómo funciona este espacio de articulación y participación institucional en ACDE. Pancho, tiene una amplia trayectoria en el mundo de las empresas, en desarrollo de iniciativas innovadoras como la empresa B “En terreno Social”, es ntegrante del grupo super seniors y socio de ACDE
• GRACIAS PANCHO, quiero señalar que también estoy viendo a profesionales de FÓRINDER que es una fundación creada por ingenieras, ingenieros y personas relacionadas con los agronegocios que cuando se jubilan se integran a FORINDER y siguen monitoreando proyectos, acompañando a jóvenes profesionales y junto a instituciones como el INTI siguen agregando valor a la sociedad
• ALEJANDRA ALONSO
• Justamente, en varios de los encuentro se planteó las diferentes perspectivas respecto de las pre-jubilaciones, las jubilaciones, las exclusiones que se dan en las empresas por cuestiones de la edad y siempre se sobrevuela la cuestión de ¿cómo es que las empresas gestionan la diversidad? ¿Qué pasa realmente en Argentina? Para contestar esta pregunta hemos invitado a Alejandra Alonso, Gerente de Diversidad e inclusión Manpower. Alejandra, Lidera a nivel regional el Comité de Diversidad y desde hace más de 18 años asesora a empresas grandes y pequeñas en el desarrollo de programas de Diversidad e Inclusión laboral de colectivos en desventaja.

• Alejandra, estamos muy interesados en conocer más sobre tu perspectiva y desafíos para la difusión de la causa de la diversidad desde ManPower

Con respecto a “los colectivos en desventaja” de los que se ocupa Alejandra quiero confesar que el año pasado hubo dos personas que nos hicieron llegar su interés en que tomemos en cuenta a las personas en situación de vulnerabilidad inte. La primera fue Clara Bibiloni, que lamentablemente no pudo estar hoy y la segunda fue Enrique Amadasi que sí nos acompaña.

• ENRIQUE AMADASI
• Le voy a pedir a Enrique Amadasi, doctor en sociología y admirado pionero en los estudios e investigaciones de la longevidad en Argentina, que exponga sus propuestas. Concretamente, en diciembre del año pasado Enrique, con su habitual lucidez y generosidad, tuvo la gentileza de hacerme llegar un análisis del ciclo alertándome sobre un posible riesgo: que la avenida de los negocios no opaque la avenida por la que circulan aquellas personas y organizaciones que no están particularmente interesadas en la dimensión de las ganancias o los negocios. Enrique proponía tomar en cuenta los contenidos para la inclusión de las personas mayores vulnerables. Enrique te escuchamos.
• LAURA CAÑETE GUZMAN

• La vulnerabilidad a la que hace referencia Enrique, nos empuja por las avenidas de la exclusión, el prejuicio y el edadismo. Esto es algo que fue dicho a lo largo de todo el ciclo y por personas con perspectivas muy diferentes. Hay un acuerdo consistente en que si queremos promover el desarrollo social y económicos debemos parar el edadismo. Para que nos explique en qué consiste el Movimiento Iberoamericano StopEdadismo que inició en España la Fundación ASISPA junto con un grupo de entidades españolas, hemos invitado a una de las integrantes del grupo impulsor del movimiento, Laura Cañete Guzman quien es Directora de Innovación y Formación en la Fundación ASISPA. Laura me da una enorme alegría que puedas compartir con nosotros el común entusiasmo por la causa. Adelante

En StopEdadismo además de LAURA, participa gente maravillosa, gente de empresa como Carmen Riestra.

• Justamente la importancia de las empresas y la tecnología en la instalación de procesos innovadores que van transformando las costumbres e impulsando el cambio nos llevó a invitar a Geraldine Wasser
• GERALDINE WASSER
• Geraldine es Gerente de Diversidad de Globant (INCLUIR ALGO DE SU PERFIL )que también tiene una perspectiva de la diversidad muy innovadora y que nos gustaría que pudiera compartir.
• Cuando conversamos con Geraldine y Flor Salvi llegamos a la conclusión que la conjunción de tecnología y personas mayores es un punto de partida complejo para desplegar innovación y diversidad al mismo tiempo. Nos entusiasmamos pensando en cómo sería todo este tema en una empresa como Globant, creemos que sería un cambio híper revolucionario pero que probablemente requiera muchísima creatividad. Por favor, Geraldine contanos tu impresión y aquello que imaginás desde tu perspectiva personal para salir de la trampa de la edad en una empresa que tiene una selección de talentos con un promedio de edad por debajo de los 30 años
• El tema de la selección de talentos obviamente es un desafío para todos pero querría invitar a una persona que seleccionamos a partir de que participó en varios de los webinars y nos llamó la atención que venía del área de la minería y que tenía base en Salta. Estoy hablando de Diana Rodriguez.
• DIANA RODRIGUEZ
• Diana es referente y responsable de Recursos Humanos de reconocidas empresas petroleras y mineras de Salta. (COMPLETAR) Diana es un privilegio que hayas podido acompañarnos porque sabemos que estás justo en la transición desde una empresa como Tech Petrol a otra empresa francesa especializada en litio en la que ya ingresaste o estás por ingresar pero lo importante aquí y ahora es escucharte cuál es tu interés en esta temática y por qué te resulta importante para tu profesión.
• LAURA YORGANJIAN
• Como broche de oro de esta ronda de exposiciones querría darle la palabra a Laura Yorganjian, Directora Ejecutiva de la Cámara Canadiense con quien acordamos que era esencial mirar los temas que estamos tratando como una estrategia gubernamental. El gobierno de Canadá toma muy en serio las cuestiones de las personas mayores y la propia sociedad canadiense tiene ejemplos inspiradores de nucleamientos de docentes y otras experiencias dignas de conocer. Le pedimos a Laura, quien es XXXX, que nos describa la posición del gobierno y las sugerencia a las empresas.
• Laura, te agradecemos que nos acompañes porque consideramos que siempre has establecido un puente entre la realidad canadiense y la nuestra promoviendo la innovación y has tenido y tenés un rol muy inspirador para nosotros. Laura adelante.

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PREGUNTAS Y RESPUESTAS A partir de ahora y agradeciendo a los panelistas por permitirnos cumplir con un zapping de ideas que……. Vamos a dar lugar a sugerencias, preguntas o reflexiones de las personas participantes Aurelia Fabre, Marie…y Flor Salvi estarán seleccionando las pregunta s y por una cuestión de tiempo serán contestadas…. CIERRE Creemos que el modelo de ecosistema social es un nuevo paradigma para el desarrollo de habilidades, producción de conocimiento colectivo y generación de acciones de calidad y es algo en lo que tenemos que trabajar porque como dijimos lo más importante de un ecosistema son los vínculos de colaboración genuina entre personas y organizaciones. Por último, les agradezco todos los comentarios que nos hagan llegar sobre los temas de longevidad en los que estén trabajando y les parezca oportuno dar a conocer en próximos encuentros. Dejaremos abierto el micrófono para aquellas personas que no pudieron hacernos llegar sus comentarios. Para los demás, nos despedimos y les agradecemos la participación.