Diferencias entre las revisiones 2 y 23 (abarca 21 versiones)
Versión 2 con fecha 2010-11-30 15:04:37
Tamaño: 1003
Comentario:
Versión 23 con fecha 2010-12-10 20:03:14
Tamaño: 2547
Comentario:
Los textos eliminados se marcan así. Los textos añadidos se marcan así.
Línea 1: Línea 1:
Escribe acerca de Apuntes para la reunión de cierre 2010 apertura 2012 aquí. Fecha estimada: lunes 20 de Diciembre. 13.00 a 16 hs.
Línea 3: Línea 3:
Algunos temas que creo deberían estar presentes en la reunión de fin de año.  Algunos temas que deberían estar presentes en la reunión de fin de año.
Línea 5: Línea 5:
Acciones realizadas y resultados.  * '''''La memoria 2010 '''''- (45)
Línea 7: Línea 7:
LA participación en paradigma ¿Impulso algún cambio hacia dentro de la organización?
 
Prospectiva de Paradigma XXI en el 2015.
Acciones realizadas y resultados analizadas a través de los objetivos. Se presentan los objetivos en un ppt y se registran los productos vinculados a ese objetivo según son percibidos por los participantes. Objetivo: Construir la memoria entre todos. En este tema creo que la pregunta clave es: Qué nos propusimos en 2008/ hasta julio 2010 y qué logramos? Me parece importante visibilizar si se modificaron las practicas de incidencia, o se amplio la red o se implementaron procesos de ACP
Línea 11: Línea 9:
Prospectiva: se anticipa a la configuración de un mundo deseable y de alli retrocede hasta el presente para construir los planes adecuadamente insertados en la realidad, construyendo momento a momento un accionar eficaz y orientado hacia un futuro deseable.  La prospectiva:
Construye un mundo futurable.
Tiene que ver con lo deseable.
Supone un mundo deseable y pone énfasis en las decisiones que deberán tomarse en cada caso o evento para modificarlo o adecuarlo.
Hay una actitud de anticipación y a la vez combativa donde tratamos de ser artífices del futuro deseable.    
Primeros pasos en el 2011 para alcanzar la visión en  2015.    
 * '''''Prospectiva de Paradigma XXI en el 2012.''''' (60)

¿Cuáles querríamos que sean los próximos logros de la red? ¿Que productos querríamos lograr? ¿Como querríamos seguir funcionando? ¿Como se van a distribuir liderazgos para conseguirlo?

Creo que estas definiciones pueden servir para un PPT
:

'''__Prospectiva:__''' S
e anticipa a la configuración de un mundo deseable y de alli retrocede hasta el presente para construir los planes adecuadamente insertados en la realidad, construyendo momento a momento un accionar eficaz y orientado hacia un futuro deseable.

'''__Ejercio Grupal-
La prospectiva de Paradigma XXI: __'''

Construye un mundo futurable. Tiene que ver con lo deseable. Supone un mundo deseable y pone énfasis en las decisiones que deberán tomarse en cada caso o evento para modificarlo o adecuarlo.  Hay una actitud de anticipación y a la vez combativa donde tratamos de ser artífices del futuro deseable.

Se propone que se contemplen tres escenarios:

 1. El mas probable.
 1. El mas optimista.
 1. El mas pesimista.

Con un conjunto de futuros alternativos que conducen a cada dimension por distintos caminos, uno puede perscibir mejor que puede limitarse o promoverse también obtiene una perspectiva util acerca de las clases de desciciones que pueden ser necesarias y en el momento en que deben tomarse.

Aquí se podría trabajar en conjunto los tres escenarios, quizás en tres grupos y luego circular por los otros grupos. Luego visibilizar los riesgos que podrían llevar a el escenario mas pesimista y las acciones para evitarlo y las acciones requeridas para ir hacia el escenario mas optimista. En una versión mas reducida me focalizaría en:

Primeros pasos en el 2011 para alcanzar la visión en 2015. (Aquí pondría a prueba la visión que surgió en el seminario).

Riesgos que hay que evitar.

Fecha estimada: lunes 20 de Diciembre. 13.00 a 16 hs.

Algunos temas que deberían estar presentes en la reunión de fin de año.

  • La memoria 2010 - (45)

Acciones realizadas y resultados analizadas a través de los objetivos. Se presentan los objetivos en un ppt y se registran los productos vinculados a ese objetivo según son percibidos por los participantes. Objetivo: Construir la memoria entre todos. En este tema creo que la pregunta clave es: Qué nos propusimos en 2008/ hasta julio 2010 y qué logramos? Me parece importante visibilizar si se modificaron las practicas de incidencia, o se amplio la red o se implementaron procesos de ACP

  • Prospectiva de Paradigma XXI en el 2012. (60)

¿Cuáles querríamos que sean los próximos logros de la red? ¿Que productos querríamos lograr? ¿Como querríamos seguir funcionando? ¿Como se van a distribuir liderazgos para conseguirlo?

Creo que estas definiciones pueden servir para un PPT:

Prospectiva: Se anticipa a la configuración de un mundo deseable y de alli retrocede hasta el presente para construir los planes adecuadamente insertados en la realidad, construyendo momento a momento un accionar eficaz y orientado hacia un futuro deseable.

Ejercio Grupal- La prospectiva de Paradigma XXI:

Construye un mundo futurable. Tiene que ver con lo deseable. Supone un mundo deseable y pone énfasis en las decisiones que deberán tomarse en cada caso o evento para modificarlo o adecuarlo. Hay una actitud de anticipación y a la vez combativa donde tratamos de ser artífices del futuro deseable.

Se propone que se contemplen tres escenarios:

  1. El mas probable.
  2. El mas optimista.
  3. El mas pesimista.

Con un conjunto de futuros alternativos que conducen a cada dimension por distintos caminos, uno puede perscibir mejor que puede limitarse o promoverse también obtiene una perspectiva util acerca de las clases de desciciones que pueden ser necesarias y en el momento en que deben tomarse.

Aquí se podría trabajar en conjunto los tres escenarios, quizás en tres grupos y luego circular por los otros grupos. Luego visibilizar los riesgos que podrían llevar a el escenario mas pesimista y las acciones para evitarlo y las acciones requeridas para ir hacia el escenario mas optimista. En una versión mas reducida me focalizaría en:

Primeros pasos en el 2011 para alcanzar la visión en 2015. (Aquí pondría a prueba la visión que surgió en el seminario).

Riesgos que hay que evitar.

EnciclopediaRelacionalDinamica: Apuntes para la reunión de cierre 2010 apertura 2012 (última edición 2010-12-10 20:03:14 efectuada por MercedesJones)