Algunos temas que creo deberían estar presentes en la reunión de fin de año.

Acciones realizadas y resultados. Se puede hacer un breve repaso expositivo, o tomar unos minutos para construir la memoria entre todos.

Prefiero ahorrar este tiempo para los siguientes items.

LA participación en paradigma ¿Impulso algún cambio hacia dentro de la organización?

Me parece importante visibilizar si se modificaron las practicas de incidencia, o se amplio la red o se implementaron procesos de ACP.

Prospectiva de Paradigma XXI en el 2015.

Prospectiva: Se anticipa a la configuración de un mundo deseable y de alli retrocede hasta el presente para construir los planes adecuadamente insertados en la realidad, construyendo momento a momento un accionar eficaz y orientado hacia un futuro deseable.

La prospectiva:

Construye un mundo futurable. Tiene que ver con lo deseable. Supone un mundo deseable y pone énfasis en las decisiones que deberán tomarse en cada caso o evento para modificarlo o adecuarlo.

Hay una actitud de anticipación y a la vez combativa donde tratamos de ser artífices del futuro deseable.

Este modelo propone que al menos el espectro de análisis contemple tres dimensiones.

La mas probable. La mas optimista. La mas pesimista.

Con un conjunto de futuros alternativos que conducen a cada dimension por distintos caminos, uno puede perscibir mejor que puede limitarse o promoverse también obtiene una perspectiva util acerca de las clases de desciciones que pueden ser necesarias y en el momento en que deben tomarse.

Aquí se podría trabajar en conjunto los tres escenarios, quizás en tres grupos y luego circular por los otros grupos. Luego visibilizar los riesgos que podrían llevar a el escenario mas pesimista y las acciones para evitarlo y las acciones requeridas para ir hacia el escenario mas optimista. En una versión mas reducida me focalizaría en:

Primeros pasos en el 2011 para alcanzar la visión en 2015. (Aquí pondría a prueba la visión que surgió en el seminario).

Riesgos que hay que evitar.