🧭 MERCEDES JONES — CARTERA DE SERVICIOS 🔷 ESTRUCTURA GENERAL
- 3 líneas estratégicas
- Colaboración organizacional
- Redes y ecosistemas
- Longevidad e intergeneracionalidad
🔹 LÍNEA 1
- COLABORACIÓN ORGANIZACIONAL
🟢 1.1 Diagnóstico de colaboración organizacional
👉 ¿Para quién? Empresas / organizaciones y entidades que quieren fortalecer la coordinación interna
- Analizamos cómo colaboran equipos y áreas
- Detectamos buenas prácticas
- Identificámos oportunidades
👉 Qué entrego:
- Mapa de colaboración
- Informe con recomendaciones
👉 Duración:
- 2–4 semanas
🟡 1.2 Talleres de innovación en la colaboración
- (Producto de desarrollo)
- Qué incluye:
- Workshops con equipos
- Herramientas concretas:
- Diálogo
- Escucha
- Toma de decisiones
👉 Enfoque: aplicado a resultados
- Duración:
- 1–3 jornadas o ciclo corto
🔴 1.3 Programa de transformación colaborativa
- (producto estratégico)
👉 Qué hago:
- Rediseño de procesos colaborativos
- Trabajo con liderazgo
- Acompañamiento de Equipos
- Incluye:
- Diagnóstico
- Intervención
- Seguimiento
🔹 LÍNEA 2
- REDES Y ECOSISTEMAS
🟢 2.1 Diseño de redes de colaboración 👉 Para:
- OSC
- Gobiernos
- Alianzas público-privadas
👉 Qué hago:
- Mapeo de actores
- Genero definición de propósito común
- Elaboración colectiva de diseño inicial de red
🟡 2.2 Facilitación y desarrollo de procesos interorganizacionales
- Incluye:
- Taller de inmersión temática
- Mesas de trabajo
- Construcción de acuerdos
- Herramienta para la gestión de tensiones
🔴 2.3 Desarrollo de ecosistemas colaborativos
- (Proceso estratégico)
- Incluye:
- Seminario-taller de comprensión temática
- Reconocimiento y articulación de actores
- Construcción de regeneratividad y sostenibilidad
- Diseño de gobernanza
- Ejemplo de ecosistemas en los que he trabajado: salud, desarrollo local,educación.
🔹 LÍNEA 3
- LONGEVIDAD E INTERGENERACIONALIDAD
🟢 3.1 Impulsar la innovación silver y de la longevidad positiva
- Charla / workshop ejecutivo de actualización
- Temas:
- Longevidad y nuevas demografias
- Economía silver y de la longevidad
- Madurescencia y talento senior
- Gestión de la diversidad generacional
- Objetivo:
- Instalar agenda + generar reconocimiento y explorar la propia demanda organizacional
🟡 3.2 Diagnóstico de diversidad generacional
- Incluye:
- Análisis de la composición etaria
- Identificación características y potencialidades
- Detección de oportunidades concretas y escenarios deseables
- Entregable:
- Informe estratégico
🔴 3.3 Estrategia de innovación laboral intergeneracional
- Incluye:
- Análisis colaborativo de roles
- Rediseño participativo con prospectiva de roles y funciones
- Integración de talentos y propuestas de diversidad
- Detección de líneas de aprendizaje intergeneracional
- Propuestas que surgen habitualmente:
- Buenas prácticas y ejemplos de productividad
- Amigabilidad y seguridad psicológica
- Ejemplos de circulación y retención de conocimiento
- Procesos de búsqueda de innovación