- Cristina Lorenzo
- Cristina Lorenzo, gerenta general de Oracle: "La clave para crecer es la educación"
- Para Cristina Lorenzo, número uno de Oracle, hay que impulsar programas de formación de talento que permita reducir la brecha del mercado laboral. Cómo cambió el negocio en los últimos años. El desafío de la reconversión.
- 2 Diciembre de 2022
- CRIS LORENZO
- Cristina Lorenzo, gerenta general de Oracle para Argentina, Paraguay, Uruguay y Bolivia, estudió Licenciatura de Sistemas en la UBA casi por casualidad. Es que, si bien siempre le gustaron las matemáticas, cuando se fue a inscribir al CBC para hacer la Licenciatura en Matemática, la persona que la iba a anotar le recomendó seguir Sistemas, porque ahí estaba “el futuro”. Como el CBC era el mismo y siempre podía cambiar de opinión más adelante, le hizo caso. “No tenía computadora, no sabía programar, nada. Pero hicimos equipo con mis compañeros, me explicaron, e hice el click. Tenía las capacidades, me faltaba el conocimiento, y ellos me dieron la confianza”, recuerda Lorenzo.
- De ahí, su primer paso en el mundo laboral fue en una pasantía en la empresa Intersoft. El siguiente escalón fue Oracle, donde ya lleva 25 años de experiencia y está desde junio en la silla de número uno. En la empresa tecnológica vivió sus principales hitos tanto laborales como personales, como su casamiento o el nacimiento de su hija y su hijo. Empezó como programadora y fue creciendo profesionalmente.
- A los 27 años, tuvo un punto de inflexión cuando decidió focalizarse en crecer en su carrera corporativa con el apoyo familiar. Otro punto de inflexión fue cuando, embarazada de su primer hijo, su jefe la ascendió justo antes de entrar en licencia. “Siempre tuve el voto de confianza. Y es algo que me queda: la responsabilidad que tenemos cuando vemos en el otro esa luz o esa pasión, hacerla brillar”, asegura.
- - ¿Cuáles son tus desafíos y tu misión en esta nueva posición?
- - A nivel general, trabajar mucho en educación e impacto social. En cuanto a la cultura, somos una compañía de 1977, con 32 años de presencia en Argentina, siempre número uno. Pero la tecnología avanza muy rápido y nosotros también tuvimos que hacerlo. Ya estamos en la nube, tenemos nuestras aplicaciones e infraestructura en la nube. Pero, además, tenemos algo que no tiene nadie: nuestras aplicaciones corren nuestra infraestructura toda a la nube. Eso nos obligó a cambiar la cultura. La transformación hacia la nube la viví, pero el click me costó. Así que mi responsabilidad es ayudar a los clientes a hacer ese click. La solución técnica puede estar, pero la compañía tiene que estar preparada, la gente tiene que estar preparada. La transformación digital generó un cambio cultural favorable al que hay que darle visibilidad. Tengo la responsabilidad de ser vocera
- Entrevista a Cristina Lorenzo, Gerente general de Oracle Argentina
9 may 2024 #HumanosConRecursos
En un nuevo episodio de #HumanosConRecursos , no te pierdas la entrevista a Cristina Lorenzo, Gerente general de Oracle Argentina "La carrera universitaria no forma unicamente profesionales en conocimiento, sino que genera un desarrollo como persona"
- TENÉS QUE CREERTELA. Ya estás lista para. Adaptarse a la posición, la humildad y creertela en el buen sentido. Yo tenía miedo de cambiar y creermela, pero no sucedió. Tener capacidad de seguir aprendiendo