Propuestas y acciones posibles surgidas en desayunos y encuentros de intercambio.
De los diálogos realizados se sintetizan algunas propuestas acciones posibles para implementarla. Las propuestas comparten una base común en cuanto a la percepción de dificultades y desafíos inherentes a la situación actual.
Se destacan tres propuestas 1) La redacción de una nueva ley. 2) La mejora de la ley existente a través del consenso y la reglamentación. 3) La transformación de la situación actual a través de estrategias de mejora de la relación entre efectores del equipo de salud y usuarios.
Propuesta de redacción de una nueva ley.
Propositos
Presentar una nueva ley que: Contemple la regulación del proceso salud- enfermedad- atención y la relación equipo salud-paciente/persona, sus derechos y obligaciones.
Que incluya a las prepagas.
Se adecue a los tratados internacionales a los que adhiere el país tanto en el tema género, pobreza, discapacidad, enfermedades huérfanas.
Sea compatible con otras leyes nacionales, como la de discapacidad.
Facilite el acceso a la historia clínica.
El consentimiento informado sea un proceso.
Supere el Modelo medico hegemónico Asistencial sobre el paciente.
Que los legisladores en general escuchen a las organizaciones de pacientes.
Acciones a realizar:
- Armar un borrador de un nuevo esquema normativo.
- Enviar las opiniones y objeciones y observaciones y modificaciones de Paradigma xxi.
- Legisladores redactan el escrito.
- Puesta en discusión lo antes posible en comisión.
Propuesta de mejora de la ley existente a través del consenso y la reglamentación.
Propósitos
• La ley 26.529 -que trata sobre los derechos de los pacientes- no es buena pero es el primer paso.
• La idea es crear consenso, acercando a todas las partes para lograr una reglamentación de esta ley, que permita mejorar las fallas.
Acciones a realizar:
- Compatibilizar con la ACP el documento de la AMA sobre derechos del Equipo de salud.
- - Generar una declaración de principios conjuntos.
- Operativizarlos, difundir esta declaración como modelo entre las unidades de implementación provinciales y municipales.
- - Hacer la campaña en todos los Comités de Ética de los Hospitales.
- Ir a las sociedades gremiales medicas, no a las sociedades científicas, y consultarlos , involucrarlos.
- Recurrir al ministerio de Salud para averiguar en que situación se encuentra el tema de la reglamenta e intentar estar en el equipo que elabora la reglamentación de la ley .
- Recurrir a la Secretaria de Seguridad del paciente en Ministerio de Salud, hay asociaciones de pacientes trabajando en ello.( la Dra. Amarilla en la Comisión de Seguridad de los pacientes ).
- La Dra. Roth propuso presentarnos el Modelo Frances con el que se maneja el Hospital Roffo.
- Tener un ombudsman del paciente, en cada hospital.
Propuesta de transformación de la situación actual a través de estrategias de mejora dela relación entre las personas del equipo de salud y pacientes.
Propósitos
Para mejorar, re-jerarquizar la RELACION del paciente con el equipo de salud, la información, es un capitulo interesante, pero a tomar con cuidado, ya que los médicos no son entrenados para dar la información en forma adecuada, y a veces la información resulta ser o demasiada o dada en momentos inadecuados. La comunicación tiene distintos caminos, a) Hacia el paciente, b) Intramuros, entre el equipo de salud, c) Extramuros-Prensa.
- La información hacia el paciente y en los modos de dar esta información es fundamental considerar a otros actores, por ejemplo, las enfermeras y enfermeros.
- Fortalecer el rol de las asociaciones en derivar correctamente y dar orientación a los pacientes a la información a la que se accede por internet a través de paginas oficiales para la correcta información así como a actualizar a los médicos especialistas .
Incorporar en el vocabulario de comunicación de paradigma Derechos del equipo de salud. -Seguir trabajando el concepto “Atención Centrada en la Persona” Pacientes / Médicos / Actores de la salud.
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