EnciclopediaRelacionalDinamica

Propuestas y acciones posibles surgidas en desayunos y encuentros de intercambio.

De los diálogos realizados se sintetizan algunas propuestas acciones posibles para implementarla. Las propuestas comparten una base común en cuanto a la percepción de dificultades y desafíos inherentes a la situación actual.

Se destacan tres propuestas 1) La redacción de una nueva ley. 2) La mejora de la ley existente a través del consenso y la reglamentación. 3) La transformación de la situación actual a través de estrategias de mejora de la relación entre efectores del equipo de salud y usuarios.

Propuesta de redacción de una nueva ley.

Propositos

Presentar una nueva ley que: Contemple la regulación del proceso salud- enfermedad- atención y la relación equipo salud-paciente/persona, sus derechos y obligaciones.

Que incluya a las prepagas.

Se adecue a los tratados internacionales a los que adhiere el país tanto en el tema género, pobreza, discapacidad, enfermedades huérfanas.

Sea compatible con otras leyes nacionales, como la de discapacidad.

Facilite el acceso a la historia clínica.

El consentimiento informado sea un proceso.

Supere el Modelo medico hegemónico Asistencial sobre el paciente.

Que los legisladores en general escuchen a las organizaciones de pacientes.

Acciones a realizar:

- Armar un borrador de un nuevo esquema normativo.

- Enviar las opiniones y objeciones y observaciones y modificaciones de Paradigma xxi.

- Legisladores redactan el escrito.

- Puesta en discusión lo antes posible en comisión.

Propuesta de mejora de la ley existente a través del consenso y la reglamentación.

• La ley 26.529 -que trata sobre los derechos de los pacientes- no es buena pero es el primer paso.

• La idea es crear consenso, acercando a todas las partes para lograr una reglamentación de esta ley, que permita mejorar las fallas.

Acciones a realizar:

- Compatibilizar con la ACP el documento de la AMA sobre derechos del Equipo de salud.

- Operativizarlos, difundir esta declaración como modelo entre las unidades de implementación provinciales y municipales.

- Ir a las sociedades gremiales medicas, no a las sociedades científicas, y consultarlos , involucrarlos.

- Recurrir al ministerio de Salud para averiguar en que situación se encuentra el tema de la reglamenta e intentar estar en el equipo que elabora la reglamentación de la ley .

- Recurrir a la Secretaria de Seguridad del paciente en Ministerio de Salud, hay asociaciones de pacientes trabajando en ello.( la Dra. Amarilla en la Comisión de Seguridad de los pacientes ).

- La Dra. Roth propuso presentarnos el Modelo Frances con el que se maneja el Hospital Roffo.

- Tener un ombudsman del paciente, en cada hospital.

Propuesta de transformación de la situación actual a través de estrategias de mejora dela relación entre las personas del equipo de salud y pacientes.

Para mejorar, re-jerarquizar la RELACION del paciente con el equipo de salud, la información, es un capitulo interesante, pero a tomar con cuidado, ya que los médicos no son entrenados para dar la información en forma adecuada, y a veces la información resulta ser o demasiada o dada en momentos inadecuados. La comunicación tiene distintos caminos, a) Hacia el paciente, b) Intramuros, entre el equipo de salud, c) Extramuros-Prensa.

Incorporar en el vocabulario de comunicación de paradigma Derechos del equipo de salud. -Seguir trabajando el concepto “Atención Centrada en la Persona” Pacientes / Médicos / Actores de la salud.

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EnciclopediaRelacionalDinamica: Desayunos/Nuevas ideas (última edición 2010-07-06 17:37:57 efectuada por GiancarloQuadrizziLeccese)