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| ----- * SEGUIR EXPLORANDO: empresas grandes en argentina ---- * ¿Qué cambios se están dando o deberían darse en las empresas en función de eso? * Las empresas deben adoptar un modelo antifrágil y más colaborativo, implementando cambios como la digitalización, la automatización de procesos, el fomento de la flexibilidad (incluido el trabajo híbrido o remoto) y el empoderamiento de los empleados. Estos cambios son cruciales para pasar de un modelo reactivo a uno proactivo, capaz de anticiparse y capitalizar las incertidumbres del mercado en lugar de solo reaccionar ante las crisis. Cambios clave que se están dando o que deberían darse Adoptar la antifragilidad y el enfoque proactivo: En lugar de simplemente reaccionar a las crisis, las empresas deben desarrollar la capacidad de salir fortalecidas de ellas. Esto implica anticipar amenazas, diseñar estrategias para aprovecharlas y abandonar las estructuras rígidas por modelos más ágiles. Acelerar la transformación digital: Integrar la tecnología en todos los dominios de la empresa para mejorar la eficiencia, la gestión de proyectos y la toma de decisiones. Implementar la automatización: Automatizar tareas repetitivas libera tiempo del personal, reduce errores y mejora la productividad. Esto también reconfigura las habilidades necesarias en la fuerza laboral. Fomentar la flexibilidad laboral: El trabajo remoto o híbrido es ahora una expectativa de los empleados y también ofrece ventajas económicas y de productividad a las empresas. Profundizar la cultura de colaboración y empoderamiento: Las estructuras rígidas son cada vez menos efectivas. Es necesario fomentar la colaboración, delegar tareas y dar más autonomía a los empleados. Potenciar la toma de decisiones basada en datos: Utilizar datos y análisis para comprender mejor las tendencias, el comportamiento del cliente y medir la efectividad de los cambios, lo que permite tomar decisiones más informadas y ágiles. Invertir en el desarrollo del personal: Capacitar a los empleados en nuevas tecnologías y habilidades, ya que la automatización y digitalización están transformando los roles laborales. Asegurar un enfoque centrado en el colaborador: Involucrar a los empleados en los procesos de cambio genera confianza, compromiso y alineación con los objetivos de la organización. Es vital comunicar y gestionar el cambio con empatía. |
- Empresas Que Cuidan
- SEGUIR EXPLORANDO: empresas grandes en argentina
- ¿Qué cambios se están dando o deberían darse en las empresas en función de eso?
- Las empresas deben adoptar un modelo antifrágil y más colaborativo, implementando cambios como la digitalización, la automatización de procesos, el fomento de la flexibilidad (incluido el trabajo híbrido o remoto) y el empoderamiento de los empleados. Estos cambios son cruciales para pasar de un modelo reactivo a uno proactivo, capaz de anticiparse y capitalizar las incertidumbres del mercado en lugar de solo reaccionar ante las crisis.
Cambios clave que se están dando o que deberían darse Adoptar la antifragilidad y el enfoque proactivo: En lugar de simplemente reaccionar a las crisis, las empresas deben desarrollar la capacidad de salir fortalecidas de ellas. Esto implica anticipar amenazas, diseñar estrategias para aprovecharlas y abandonar las estructuras rígidas por modelos más ágiles. Acelerar la transformación digital: Integrar la tecnología en todos los dominios de la empresa para mejorar la eficiencia, la gestión de proyectos y la toma de decisiones. Implementar la automatización: Automatizar tareas repetitivas libera tiempo del personal, reduce errores y mejora la productividad. Esto también reconfigura las habilidades necesarias en la fuerza laboral. Fomentar la flexibilidad laboral: El trabajo remoto o híbrido es ahora una expectativa de los empleados y también ofrece ventajas económicas y de productividad a las empresas. Profundizar la cultura de colaboración y empoderamiento: Las estructuras rígidas son cada vez menos efectivas. Es necesario fomentar la colaboración, delegar tareas y dar más autonomía a los empleados. Potenciar la toma de decisiones basada en datos: Utilizar datos y análisis para comprender mejor las tendencias, el comportamiento del cliente y medir la efectividad de los cambios, lo que permite tomar decisiones más informadas y ágiles. Invertir en el desarrollo del personal: Capacitar a los empleados en nuevas tecnologías y habilidades, ya que la automatización y digitalización están transformando los roles laborales. Asegurar un enfoque centrado en el colaborador: Involucrar a los empleados en los procesos de cambio genera confianza, compromiso y alineación con los objetivos de la organización. Es vital comunicar y gestionar el cambio con empatía.