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| En el caso en que sea el primer contacto con la ciudad en la que se dicta el seminario, el propósito será sensibilizar sobre estas temáticas, de manera tal de dejarlas instaladas para ser retomadas a través del uso del Manual y la facilitación ofrecida por el programa. | En el caso en que sea el primer contacto con la ciudad en la que se dicta el seminario, el propósito será sensibilizar sobre estas temáticas, de manera tal de dejarlas instaladas para ser retomadas a través del uso del Manual y la facilitación ofrecida por el programa. Ver más en esta página wiki: * LaSociedadCivil * FortalecimientoSociedadCivil * EncuentroFirmaFortalecimiento ----------- * Volver a : * http://www.gestion-del-conocimiento.info/ * ReflexionesAtemporales |
Simil Invitación del Programa de Fortalecimiento- Responsable: MercedesJones 
FASE EXPANSION SEMINARIO - TALLER
Desde ElForoDelSectorSocial se desarrolló el Programa En las siguientes
Objetivo general Fortalecer a las organizaciones del sector social, a través de la transformación de sus gobiernos
Destinatarios Miembros de los gobiernos de las OSC
Los contenidos El Programa Nacional de Fortalecimiento a las Organizaciones del Sector Social tiene por estrategia fortalecer a las OSC, a través de la transformación de sus gobiernos. Por lo tanto los contenidos de los seminarios se refieren a los temas que las organizaciones han reconocido como más débiles o necesarios de ser trabajados y el programa ha tomado como insumo para el desarrollo del Manual para el Fortalecimiento de Consejos Directivos de OSF, publicado en el marco de la etapa 1 del programa. Estos temas son los siguientes:
Capítulo 1: el gobierno de las OSF
Capítulo 2: Responsabilidades principales y roles en el gobierno de las OSF
Capítulo 3: Organización del trabajo de Consejos Directivos
Capítulo 4: Mecanismos de selección y transición de Consejos Directivos
Capítulo 5: El desarrollo y la capacitación de directivos de Consejos Directivos
Capítulo 6: Evaluación del funcionamiento de Consejos Directivos
Capítulo 7: Relación entre Consejo Directivo y el personal ejecutivo
Capítulo 8: Dilemas éticos y conflictos de interés en Consejos Directivos
Capítulo 9: Mecanismos de consulta y participación de miembros en la toma de decisiones de consejos Directivos
Anexo: Responsabilidad legal de los integrantes de Consejos Directivos
- Metodología del seminario – taller
Se aplicará una metodología netamente participativa. En una primera instancia se explicitará el marco teórico, abierto a las preguntas y aportes de los participantes. En un segundo momento, se procederá al trabajo en subgrupos donde a partir de “casos” que servirán como disparadores las organizaciones podrán unir los conceptos con la práctica cotidiana. Por último se realizará una apuesta en común de los resultados de cada uno de los grupos.
- Resultados esperados
En el caso en que sea el primer contacto con la ciudad en la que se dicta el seminario, el propósito será sensibilizar sobre estas temáticas, de manera tal de dejarlas instaladas para ser retomadas a través del uso del Manual y la facilitación ofrecida por el programa.
Ver más en esta página wiki:
EncuentroFirmaFortalecimiento