Transaberes-Pedro Chana- Chile

• Para saber más sobre Transaberes leer aquí: transaberes verfinal20130701.pdf

ORGANIZACIÓN DE LA TAREA

• Fechas de reuniones semanales: Martes 9 am Chile , 10 am Arg, 3 pm Madrid
• Referente del equipo: Cecilia
• Coordinadora del equipo: Sabina, acompañada por Mercedes y Martina.
• Documentos de trabajo:

Los documentos están en una carpeta de drive. En esta carpeta también sumaremos documentos interesantes a lo largo del programa.

• - Encuesta de seguimiento semanal - para ir completando brevemente luego de terminar cada reunión semanal.
• - Guía de contenidos - está todo el contenido teórico para diseñar la estrategia de cambio sistémico.Darle una mirada esta semana.
• Plantilla de estrategia - Será el documento de trabajo - Darle una mirada esta semana.
• Calendario sugerido - Será útil para planificar los encuentros y las fechas límites.

PRIMERAS 3 SEMANAS

• Leer material introductorio de Fellowsy GlobalizerX
• Llamada de introducción
• Refinar documentos ya entregados
• Llamada con GlobalizerX acerca del Cambio Sistémico que se pretende
• Comentar y analizar: Causas sistémicas, Solución Problemas / Iniciativas principales, Cambio Sistémico que se pretende, Hitos
• Opcional: Lienzo de Modelo de Negocio, STEP

REGISTRO DE REUNIONES

• ReunionJunio09

VIDEOS RECOMENDADOS

• Semana 2 - Cambio sistémico: https://www.youtube.com/watch?v=SMPIdm3-0rQ&feature=youtu.be

• Semana 3 - Cambio sistémico: https://www.youtube.com/watch?v=hZ6KeZRshC8&feature=youtu.be

• Semana 4 - Cambio sistémico: https://www.youtube.com/watch?v=hZ6KeZRshC8&feature=youtu.be

ARTÍCULOS RECOMENDADOS

• «Scaling Social Impact», Waitzer McPhedran & Roshan Paul (Globalizer) MIT Innovations Journal,Volume 6, Issue 2, Summer 2011.http://ashokaglobalizer.org/sites/ashokaglobalizer.org/files/INNOVATIONS_Mcphedran-Waitzer-Paul.pdf

• «Creating large-scale change: Not «can» but «how»», Gregory Dees, McKinsey What MattersBulletin, April, 2010. http://whatmatters.mckinseydigital.com/social_entrepreneurs/creating-large-scale-change-not-canbut-how-

• «Globalizer: Basics on Scaling Social Innovation».http://www.ashokaglobalizer.org/sites/www.ashokaglobalizer.org/files/AshokaGlobalizer_some%20basics_on%20scaling_social_innovation.pdf

• «Scaling Impact How to get 100x the results with 2x the organization», Jeffrey Braddach,Stanford Social Innovation Review, Summer 2010. http://www.ssireview.org/articles/entry/scaling_impact/

• «SSIR X Bridgespan: Achieving Transformative Scale series».http://www.ssireview.org/transformative_scale

ESPECIALMENTE CENTRADO EN NEGOCIOS SOCIALES:

• • «On Innovators and Pinballs: 5 Paths to Scale in Early Stage Impact Investing», MichaelKubzansky & Paul Breloff, SSIR, September 2014.http://www.ssireview.org/blog/entry/on_innovators_and_pinballs

PRESENTACIONES Y ARTÍCULOS sobre la expansión del impacto social CONTINUAR

• Volver a la página inicial: http://gestion-del-conocimiento.info/

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