- Juan Carlos Hallak
- Juan Carlos Hallak es profesor asociado del Departamento de Economía. Es licenciado en Economía de la Universidad de Buenos Aires, Doctor en Economía de la Universidad de Harvard y miembro de la Carrera del Investigador del Conicet. También es editor asociado del Journal of Development Economics, faculty research fellow del National Bureau of Economic Research (NBER), faculty associate del International Policy Center de la Universidad de Michigan y miembro del International Growth Centre. Antes de incorporarse a San Andrés fue assistant professor en la Universidad de Michigan. Sus áreas de interés son el comercio internacional y el desarrollo económico.
- Ph.D. in Economics | Harvard University (Estados Unidos)
ÁREAS DE INVESTIGACIÓN Desarrollo Económico – Economía Internacional – Organización Industrial
CAMPOS DE INTERÉS Comercio Internacional – Desarrollo Productivo – Competitividad Internacional
Posee experiencia en investigación en las áreas de comercio internacional y desarrollo productivo. Sus trabajos han sido publicados en revistas especializadas como el Quarterly Journal of Economics, The Review of Economics and Statistics, Journal of International Economics, Journal of Developent Economics, International Journal of Industrial Organization, LACEA Economía y Desarrollo Económico.
Ha presentado sus trabajos en seminarios de investigación de prestigiosas universidades como Princeton, Stanford, Berkeley, Yale, Oxford, LSE, PSE, U. Federal de RJ y U. Católica de Chile. Es Editor Asociado del Journal of Development Economics, Investigador Afiliado del International Growth Centre (LSE-Oxford) e investigador de lnnovations for Poverty Action.
Ha sido Profesor en la Universidad de San Andrés (2006-2019), Profesor Visitante en la Universidad de Columbia (2014), Assistant Professor en la Universidad de Michigan (2002-2007) y miembro del NBER (2004-2013). En el ámbito público se ha desempeñado como Subsecretario de Inserción Internacional (2019) y como Presidente de la Comisión Nacional de Comercio Exterior (2017-2018).
- Inverstigador CONICET - IIEP (UBA)
13 nov 2023- En una charla con el economista Eduardo Levy Yeyati para el ciclo “Pensar Distinto”, el economista e investigador del CONICET Juan Carlos Hallak habló sobre el régimen de promoción industrial de Tierra del Fuego, la política productiva y la competencia en la Argentina.
- Hay dos empresas grandes que financian las campañas. A gran escala manifiesta algo que no cambia, que responde a intereses sectoriales.
- Desarrollar turismo y economía del conocimiento.
- Vamos ir sacando excepciones e invirtiendo acá. De manera de ir modificanto
- Funcionario del gobierno de Cambiemos en Comercio Internacional.
- Ministerio de Hacienda y Ministerio de Producción
- El problema es que no están coordinando demasiadas cosas.
- ¿Cómo es el tema de la producción de bienes públicos?
- Juan Carlos Hallak con Levy Yeyati: “Somos incapaces de hacer pactos a largo plazo”
- Con Chiche 7 de febrerol2024
- El investigador asociado de Fundar habló con Chiche Gelblung sobre la propuesta de reforma del regimen industrial de Tierra del Fuego.
- Hay que ajustar el déficit fiscal y eso es lo que tenemos que entender, después discutamos cómo se hace mejor. Tenes que bajar el gasto
- ¿A costa de qué? porque en el medio están los comedores y los jubilados
- No hay mundo feliz. Cuando comenzás a pensar qué impuestos subo y qué gastos bajo. Pero la dirección es correcta, es querer arreglar el problema porque si no lo arreglás sigue habiendo un costo, el costo lo arreglás
PERSPECTIVAS ECONÓMICAS MUNDIALES
- Crecimiento Débil, Múltiples Desafíos
- FONDO MONETARIO INTERNACIONAL
- Los riesgos para el crecimiento mundial están en general equilibrados y es posible vislumbrar un aterrizaje suave
- Las proyecciones sitúan el crecimiento mundial en 3,1% en 2024 y en 3,2% en 2025, lo que supone que las previsiones para 2024 son 0,2 puntos porcentuales superiores a las de la edición de octubre de 2023 de Perspectivas de la economía mundial (informe WEO); esto se debe a una resiliencia mayor de lo esperado en Estados Unidos y en varias economías de mercados emergentes y en desarrollo importantes, así como al estímulo fiscal en China. De todos modos, las previsiones para 2024–25 son inferiores al promedio histórico de 3,8% (2000–19), ante las elevadas tasas de interés de política monetaria para combatir la inflación, el repliegue del apoyo fiscal en un entorno de fuerte endeudamiento que frena la actividad económica y el bajo crecimiento de la productividad subyacente. La inflación está disminuyendo más rápidamente de lo previsto en la mayoría de las regiones, mientras se disipan los problemas en el lado de la oferta y se aplica una política monetaria restrictiva. Se prevé que el nivel general de inflación a escala mundial descienda a 5,8% en 2024 y a 4,4% en 2025, lo que supone una revisión a la baja del pronóstico para 2025.
- Ante la desinflación y el crecimiento firme, la probabilidad de que se produzca un aterrizaje brusco ha remitido, y los riesgos para el crecimiento mundial están en general equilibrados
El crecimiento mundial se desacelerará nuevamente este año en medio de un entorno de políticas monetarias y condiciones financieras restrictivas, así como un bajo nivel del comercio y la inversión mundiales. Entre los riesgos a las proyecciones base figuran una escalada del reciente conflicto en Oriente Medio, tensiones financieras, mayor persistencia de la inflación, fragmentación del comercio mundial y desastres relacionados con el clima. Se debe recurrir a la cooperación mundial para proporcionar alivio de la deuda, facilitar la integración comercial, abordar el cambio climático y reducir la inseguridad alimentaria. Dentro del grupo de los mercados emergentes y las economías en desarrollo (MEED), los exportadores de productos básicos siguen luchando contra la prociclicidad y la volatilidad de la política fiscal. En todos los MEED, las políticas macroeconómicas y estructurales apropiadas, y las instituciones que funcionan adecuadamente, son fundamentales para ayudar a impulsar la inversión y las perspectivas a largo plazo.
- Por el lado negativo, las nuevas escaladas de los precios de las materias primas a causa de los shocks geopolíticos —como son los continuos ataques en el mar Rojo— y las perturbaciones de la oferta, o una mayor persistencia de la inflación subyacente, podrían prolongar las condiciones monetarias restrictivas. Una profundización de los problemas del sector inmobiliario en China o la desestabilización provocada en otros lugares por las subidas de impuestos y los recortes del gasto también podrían causar decepción en cuanto al crecimiento.
“Se ha generalizado la idea de que el 2024 puede ser un año "lleno de oportunidades para el comercio internacional argentino. Si bien los desafíos persisten, los pronósticos favorables en cuanto al clima, el gasoducto y las exportaciones de litio brindan motivos para el optimismo” ¿Estás de acuerdo con estos pronósticos y cuáles son los desafíos que tendríamos que considerar?
https://tradenews.com.ar/retos-y-oportunidades-para-el-comercio-exterior-argentino-en-2024/
- Gasoducto y litio
Un factor importante en las perspectivas de cara al 2024 es el impacto del gasoducto y las exportaciones de litio.
Concretar el potencial exportador y saldo comercial positivo requerirá superar la escasez de divisas que atenazó la producción de Vaca Muerta. Según las proyecciones del BCRA, nueva infraestructura de transporte, como gasoductos y oleoductos contribuirán a sustituir importaciones y a desplegar el potencial exportador. Las ventas externas del sector para el año próximo se compondrían de US$ 6500 millones de exportaciones de petróleo y US$ 3900 millones de otros combustibles en 2024.
Respecto al litio, el Banco Central señala que cuando se concreten estos proyectos, las exportaciones mineras totales pasarán de 6100 millones de dólares en 2024 a 15.600 millones en 2030. Para el año próximo, se prevén ventas externas de litio por US$ 3300 millones; de oro por US$ 2100 millones, y de plata por US$ 600 millones.
¿Cuáles son las perspectivas del comercio exterior de intangibles para el 2024? Claro, primero convendria que le comentaras a la audiencia en qué consiste el mercado de los intangibles. Argentina es uno de los países con mayor potencial de exportación de economía del conocimiento y altas posibilidades de crecimiento.
- ¿Qué pasa con la exportación de servicios turísticos?
Mirando las perspectivas exportadoras para Argentina me encontré con algunos terminos interesantes como el clásico offshoring, junto al concepto de nearshoring, reshoring, friendshoring ¿Podrías explicar estas ideas y decirnos si vos pensás que el nearshoring, exportar a los países del barrio, es una buena estrategia para la Latam en general y para Argentina en particular?
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- Según cálculos del Banco Interamericano de Desarrollo, la ganancia potencial para América Latina y el Caribe de las oportunidades de nearshoring en el corto y mediano plazo podrían representar un aumento de hasta US$78.000 millones en nuevas exportaciones de bienes y servicios, con importantes oportunidades para la región en la industria automotriz, textil, farmacéutica y energías renovables, entre otras.
- Trump habló del reshoring en su campaña.
- Friendshoring
- Aunque el concepto cosecha seguidores y críticos en la misma medida, la idea del “friendshoring” –privilegiar la cercanía y coincidencia ideológica a la hora de elegir dónde se establecerán los eslabones de una cadena de suministro- se posiciona en el centro del debate.
https://tradenews.com.ar/nearshoring-y-friendshoring-revancha-para-las-cadenas-regionales-de-valor/
- “Si aceptamos la premisa de que la estructura de los bloques comerciales tiende a reflejar su compatibilidad en tendencias políticas y sociales, entonces nos enfocamos más en las jurisdicciones con las que somos afines. A eso se refiere Bloomberg cuando habla del friendshoring. Las cadenas se desarrollarán en jurisdicciones con las que tengamos compatibilidad política y social. Y teniendo en cuenta que para nuestra región el comercio y la inversión con EE.UU. son absolutamente prioritarios, deberíamos preguntarnos si somos política y socialmente compatibles con lo que EE.UU. busca fomentar”, reflexionó Ochoa-Bünsow.
- Los países del barrio deben “buscar trabajar más de manera conjunta y eliminar las restricciones comerciales ya que tenemos alto potencia de captar la IED de quienes están buscando re localizar su producción para satisfacer no sólo las necesidades de nuestros mercados, como es el caso de Paraguay, con el desarrollo de la maquila dirigida a sus vecinos de Argentina y Brasil, o Colombia, que tiene centros de abastecimiento importantes para Ecuador, Chile y Perú, sino también los países que estamos más cerca del mercado de mayor consumo del mundo, como es EEUU”.
- La estructura de las cadenas de valor otra vez se ve atravesada por fenómenos que impactan en el comercio mundial y tienden a repensar la actual fase de globalización.
- nearshoring.
La tendencia refiere a la práctica empresarial de transferir parte de su producción a terceros países, localizados en destinos cercanos y con una zona horaria semejante. El acercamiento de los centros de producción plantea lo contrario al modelo instalado actualmente, el offshoring: producir lejos, por ejemplo en países del continente asiático, pero con un ahorro de costos mediante.
- Las empresas multinacionales estadounidenses y canadienses son pioneras en la búsqueda de la aplicación del nearshoring. Ya Donald Trump, exmandatario estadounidense, utilizó como uno de los temas centrales de campaña y de su primer año de su presidencia el reshoring, o sea, la relocalización de actividades productivas en el país de origen, promovido por motivos geopolíticos y con la promesa de revitalizar las economías del «cordón de óxido», aquellas que menos pudieron adaptarse al proceso de offshoring durante las décadas anteriores.
- El nearshoring responde a varios factores. Para la Comisión Económica de América Latina y el Caribe (Cepal), las «tensiones comerciales y tecnológicas con China, la pandemia, la guerra Rusia-Ucrania, las interrupciones en las cadenas globales de suministro, el aumento del costo del capital humano en varios países asiáticos, los riesgos de seguridad y propiedad intelectual y las diferencias horarias, culturales, e idiomáticas» se anotan en los principales motivos para pensar en una reconfiguración de las cadenas de valor. La pandemia mostró sobradamente que la ruptura de un eslabón condiciona el acceso a insumos del resto.
- No es lo mismo un camión que cruza la frontera que un conteiner que viene del otro lado del mundo.
- «Argentina está singularmente bien posicionada para proveer servicios de nearshoring.
Su alto nivel técnico (en los primeros puestos de la región en los rankings), su buen nivel de inglés (sobre todo en los grandes centros urbanos), la posición geográfica (husos horarios coincidentes con horarios laborales del resto del mundo) y una cierta apertura cultural la posicionan como un proveedor natural de talento para toda la región»
- Un ejemplo de aplicación de nearshoring en Argentina se ve en su vínculo con Brasil. En este sentido, Marcelo Elizondo, consultor y analista económico internacional, destaca al sector automotriz: «Traemos partes y exportamos autos a Brasil y, a la vez, importamos autos desde allí», ejemplifica.
Para Leandro Mora Alfonsín, otro caso en la instalación de la planta de Whirlpool Argentina en Pilar, que contempla la fabricación de 300 mil lavarropas por año, complementando a la producción brasileña. Para el BID, las claves del nearshoring son «el apoyo de instituciones de promoción de exportaciones, el perfeccionamiento de las capacidades, una ambiciosa agenda de políticas de inserción, reducir los costos de transporte y la cooperación regional».
- ¿Fin de la globalización?
El representante de AmCham México recordó a continuación que el New York Times dijo que la lógica actual prevaleciente no es la globalización. “Hoy en el mundo hay dos bloques globales enfrentados: el que encabeza EE.UU. por un lado, y el de China por el otro. Se viene acentuando una nueva guerra fría entre potencias en comercio e inversión”, dijo.
- Y explicó por qué se están generando alternativas regionales en cadenas de suministros que buscan sustituir a las cadenas globales con las que el mundo venía operando hasta ahora.
- Con respecto al regimen de Tierra del Fuego, lo estudiaste en profundidad y hablás de un costo de 1.000 millones de dólares. Es una actividad altamente ineficiente, que genera poco trabajo en relación con lo que te cuesta.
- Todos estos productos están destinados a la venta en el mercado interno. Existen actualmente dos grandes empresas que dominan el sector en Tierra del Fuego: Newsan y Mirgor. A través de adquisiciones y compras fueron ocupando mayor porcentaje del mercado y en conjunto ocupan actualmente más del 70% del market share.
- ¿Vos pensás que en cambio de estar abroquelados defendiendo la situación actual los fueguinos tendrían que estar fomentando la economía del conocimiento y el turismo para generar prosperidad genuina?
- Los Caputo y el negocio de Tierra del Fuego
- El ministro de Economía blinda a Mirgor -de su primo Nicky Caputo- y al resto de las firmas con 1500 millones de dólares del Estado en excenciones impositivas. La historia y el lobby de los Caputo para proteger al sector mientras se desfinancia a constructores e industriales.
- 13.10.2023 Sobre el debate me voy a limitar a comentar lo que se discutió relacionado con mi tema de especialidad, el comercio exterior. No puedo más que anticipar mi frustración con lo que se dijo desde ambos lados.