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Junto con VictoriaMatamoro, y en los momentos iniciales también con RaúlMotta, integramos del equipo del ProgramaDeGestiónDelConocimiento. {{attachment:mj.jpg}}que promovió en AVINA, y sus socios, la mejor administración de los saberes organizacionales y comunitarios. Fui y soy responsable de ese y otros trabajos sobre procesos de colaboración en redes. Un ejemplo es la Clínica de Incidencia Colaborativa en Salud que díó lugar a Paradigma XXI. Junto con VictoriaMatamoro, y en los momentos iniciales también con RaúlMotta, integramos del equipo del ProgramaDeGestiónDelConocimiento. {{attachment:mj.jpg}}que promovió en AVINA, y sus socios, la mejor administración de los saberes organizacionales y comunitarios. Esa tarea tuvo como producto principal esta página Wiki. Fui y soy responsable de ese y otros trabajos sobre procesos de colaboración en redes. Un ejemplo es la Clínica de Incidencia Colaborativa en Salud que díó lugar a Paradigma XXI.
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MercedesJonesGalileo.jpg Cuando aplicamos el saber para explicar y conocer la realidad, estamos mejorando la realidad y enriqueciendo el saber

Leí esta frase hace muchos años en un texto de la Dra.Suárez Lugo http://bvs.sld.cu/revistas/spu/vol28_2_02/spu08202.htm Considero fundamental potenciar el conocimiento que se encuentra en nuestro hacer. Esta página es un ejemplo concreto de la aplicación de estos principios.

Valoro el conocimiento, la teoría y la investigación que transforman nuestra vida, abren la concienca y nos empujan a ser mejores personas, organizaciones y comunidades.

Junto con VictoriaMatamoro, y en los momentos iniciales también con RaúlMotta, integramos del equipo del ProgramaDeGestiónDelConocimiento. que promovió en AVINA, y sus socios, la mejor administración de los saberes organizacionales y comunitarios. Esa tarea tuvo como producto principal esta página Wiki. Fui y soy responsable de ese y otros trabajos sobre procesos de colaboración en redes. Un ejemplo es la Clínica de Incidencia Colaborativa en Salud que díó lugar a Paradigma XXI.

<merjones AT gmail DOT com>

Desde estas páginas buscamos generar una ReflexiónParaLaAcción y una acción reflexiva. Para lograrlo se trabaja colaborando con distintas iniciativas, personas y organizaciones. http://www.changemakers.com/es/users/mercedes-jones Convendría reconocer que existen distintos tipos de conocimiento y aceptar que una espiral es quizás la figura que mejor refleja la emergencia de los sistemas humanos evolucionando a través de niveles de complejidad creciente. Desde estas páginas querríamos generar una espiral creativa y de ampliación de la conciencia donde los saberes populares adquieran cada vez mayor importancia.

Cada giro ascendente de la espiral marca el despertar de una versión más elaborada sobre lo que ya existe en un momento dado. La espiral humana consiste, por tanto, en una cadena de sistemas de valores, visiones del mundo, actitudes y conocimientos que comparten y construyen las personas, organizaciones y comunidades. Cada eslabón es producto de su tiempo. Pero, también los pequeños cambios abren condiciones de posibilidad al surgimiento de un campo distinto, una mejora sustancial, una transformación personal y social. Para que esto ocurra tanto la razón como la emoción deben ser consideradas dentro del conocimiento, al igual que los aspectos intangibles de la realidad, y la dimensión espiritual.

Publicaciones:

Jones, Mercedes

Notas, artículos y entrevistas:

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MercedesJonesJuanE.jpgMercedesJones2009Amarillo.jpg MercedesJones 2009E.jpg MercedesJonesBibliotecaE.jpg MercedesJonesConferencia2010.JPG MercedesJonesNegro.bmp MercedesJonesVernissage Alvarez Molindi 04.2011.jpg MercedesJonesBlanyNegrE.jpg

EnciclopediaRelacionalDinamica: MercedesJones (última edición 2025-05-04 13:24:41 efectuada por MercedesJones)