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Aquí se guardará el borrador de la Matriz de Planificación de Objetivos, Actividades y Resultados de la Clínica de Incidencia | = Acciones e insumos para la implementación de la estrategia = * elaboración y presentación de plantilla para que las organizaciones mapeen los ActoresEstratégicos. * elaboración del nombre del proyecto de manera participativa. * fundamentación de la agenda de trabajo y el marco de la AtenciónCentradaEnElPaciente (incluir algunas preguntas orientadoras) Traducción a la realidad local y a los intereses particulares de las distintas entidades. * definir características, formato, etc. del evento de lanzamiento. * planificación de contactos con actores claves y preparación de las mesas de diálogo. = Agenda para el verano = Comenzar el intercambio entre equipo y organizaciones sobre posibilidades concretas y fechas * 05.12.08- 12.12.08- Se ajusta plan y se carga en wiki. * 12.12.08- 15.12.08- Mail general para que carguen la info institucional. * 15.12.08- 17.12.08- Equipo carga en wiki datos complementarios. * 17.12.08- 20.12.08- Recordatorio para que carguen ActoresEstratégicos. * 20.12.08- 30.12.08- Organizaciones terminan de cargar actores estratégicos; ayudarles a pensar quienes, y sus características. * 30.12.08- 20.01.09- Equipo General (organizaciones + equipo)proponen colaborativamente características del EventoDeLanzamientoDeLaClínicaDeIncidenciaColaborativa. * 20.01.09- 20.02.09- Equipo General inicia búsqueda e intercambio sobre contenidos: AtenciónCentradaEnElPaciente. * 20.02.09- 25.02.09- Definición de cronograma actividades 2009 (seminarios de capacitación, Wiki, IAPO). * 00.00.00- 00.00.00- Definir cómo se trabajaría un borrador de ModeloDeFlujogramaDeTiempoDeRespuesta. * 00.00.00- 00.00.00- Definir el nombre mediático de la iniciativa * 25.02.09- 05.03.07- Cada organización cuelga su esquema- borrador de ModeloDeFlujogramaDeTiempoDeRespuesta. ---- CategoríaClínicaDeIncidenciaColaborativa |
Acciones e insumos para la implementación de la estrategia
elaboración y presentación de plantilla para que las organizaciones mapeen los ActoresEstratégicos.
- elaboración del nombre del proyecto de manera participativa.
fundamentación de la agenda de trabajo y el marco de la AtenciónCentradaEnElPaciente (incluir algunas preguntas orientadoras) Traducción a la realidad local y a los intereses particulares de las distintas entidades.
- definir características, formato, etc. del evento de lanzamiento.
- planificación de contactos con actores claves y preparación de las mesas de diálogo.
Agenda para el verano
Comenzar el intercambio entre equipo y organizaciones sobre posibilidades concretas y fechas
- 05.12.08- 12.12.08- Se ajusta plan y se carga en wiki.
- 12.12.08- 15.12.08- Mail general para que carguen la info institucional.
- 15.12.08- 17.12.08- Equipo carga en wiki datos complementarios.
17.12.08- 20.12.08- Recordatorio para que carguen ActoresEstratégicos.
- 20.12.08- 30.12.08- Organizaciones terminan de cargar actores estratégicos; ayudarles a pensar quienes, y sus características.
30.12.08- 20.01.09- Equipo General (organizaciones + equipo)proponen colaborativamente características del EventoDeLanzamientoDeLaClínicaDeIncidenciaColaborativa.
20.01.09- 20.02.09- Equipo General inicia búsqueda e intercambio sobre contenidos: AtenciónCentradaEnElPaciente.
- 20.02.09- 25.02.09- Definición de cronograma actividades 2009 (seminarios de capacitación, Wiki, IAPO).
00.00.00- 00.00.00- Definir cómo se trabajaría un borrador de ModeloDeFlujogramaDeTiempoDeRespuesta.
- 00.00.00- 00.00.00- Definir el nombre mediático de la iniciativa
25.02.09- 05.03.07- Cada organización cuelga su esquema- borrador de ModeloDeFlujogramaDeTiempoDeRespuesta.