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Editor: EduardoMercovich
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Aquí se guardará el borrador de la Matriz de Planificación de Objetivos, Actividades y Resultados de la Clínica de Incidencia = Acciones e insumos para la implementación de la estrategia =
 
 * elaboración y presentación de plantilla para que las organizaciones mapeen los ActoresEstratégicos.
 * elaboración del nombre del proyecto de manera participativa.
 * fundamentación de la agenda de trabajo y el marco de la AtenciónCentradaEnElPaciente (incluir algunas preguntas orientadoras) Traducción a la realidad local y a los intereses particulares de las distintas entidades.
 * definir características, formato, etc. del evento de lanzamiento.
 * planificación de contactos con actores claves y preparación de las mesas de diálogo.

= Agenda para el verano =

Comenzar el intercambio entre equipo y organizaciones sobre posibilidades concretas y fechas

 * 05.12.08- 12.12.08- Se ajusta plan y se carga en wiki.

 * 12.12.08- 15.12.08- Mail general para que carguen la info institucional.

 * 15.12.08- 17.12.08- Equipo carga en wiki datos complementarios.

 * 17.12.08- 20.12.08- Recordatorio para que carguen ActoresEstratégicos.

 * 20.12.08- 30.12.08- Organizaciones terminan de cargar actores estratégicos; ayudarles a pensar quienes, y sus características.

 * 30.12.08- 20.01.09- Equipo General (organizaciones + equipo)proponen colaborativamente características del EventoDeLanzamientoDeLaClínicaDeIncidenciaColaborativa.

 * 20.01.09- 20.02.09- Equipo General inicia búsqueda e intercambio sobre contenidos: AtenciónCentradaEnElPaciente.

 * 20.02.09- 25.02.09- Definición de cronograma actividades 2009 (seminarios de capacitación, Wiki, IAPO).

 * 00.00.00- 00.00.00- Definir cómo se trabajaría un borrador de ModeloDeFlujogramaDeTiempoDeRespuesta.

 * 00.00.00- 00.00.00- Definir el nombre mediático de la iniciativa

 * 25.02.09- 05.03.07- Cada organización cuelga su esquema- borrador de ModeloDeFlujogramaDeTiempoDeRespuesta.
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CategoríaClínicaDeIncidenciaColaborativa

Acciones e insumos para la implementación de la estrategia

  • elaboración y presentación de plantilla para que las organizaciones mapeen los ActoresEstratégicos.

  • elaboración del nombre del proyecto de manera participativa.

  • fundamentación de la agenda de trabajo y el marco de la AtenciónCentradaEnElPaciente (incluir algunas preguntas orientadoras) Traducción a la realidad local y a los intereses particulares de las distintas entidades.

  • definir características, formato, etc. del evento de lanzamiento.
  • planificación de contactos con actores claves y preparación de las mesas de diálogo.

Agenda para el verano

Comenzar el intercambio entre equipo y organizaciones sobre posibilidades concretas y fechas

  • 05.12.08- 12.12.08- Se ajusta plan y se carga en wiki.
  • 12.12.08- 15.12.08- Mail general para que carguen la info institucional.
  • 15.12.08- 17.12.08- Equipo carga en wiki datos complementarios.

  • 17.12.08- 20.12.08- Recordatorio para que carguen ActoresEstratégicos.

  • 20.12.08- 30.12.08- Organizaciones terminan de cargar actores estratégicos; ayudarles a pensar quienes, y sus características.

  • 30.12.08- 20.01.09- Equipo General (organizaciones + equipo)proponen colaborativamente características del EventoDeLanzamientoDeLaClínicaDeIncidenciaColaborativa.

  • 20.01.09- 20.02.09- Equipo General inicia búsqueda e intercambio sobre contenidos: AtenciónCentradaEnElPaciente.

  • 20.02.09- 25.02.09- Definición de cronograma actividades 2009 (seminarios de capacitación, Wiki, IAPO).

  • 00.00.00- 00.00.00- Definir cómo se trabajaría un borrador de ModeloDeFlujogramaDeTiempoDeRespuesta.

  • 00.00.00- 00.00.00- Definir el nombre mediático de la iniciativa

  • 25.02.09- 05.03.07- Cada organización cuelga su esquema- borrador de ModeloDeFlujogramaDeTiempoDeRespuesta.

CategoríaClínicaDeIncidenciaColaborativa

EnciclopediaRelacionalDinamica: PlanificaciónGeneralClínicaDeIncidenciaColaborativa (última edición 2009-05-18 19:19:37 efectuada por MercedesJones)