Los Principios Cooperativos

Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada. La definición destaca primero la parte asociativa de la organización cooperativa, presentándola como el conjunto de personas que se unen voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes, pero establece con claridad, sin equívocos, el medio: una empresa y por lo tanto la naturaleza de la organización empresarial. Este aspecto de la definición puede causar confusión inicial y querer sin mas ni más abandonar el resto de la declaración, inocentemente alguno pudiera pensar que, si ya quedó aceptado el carácter de empresa lo demás está de sobra. Existe la tendencia de que, ante la hostilidad del medio y la urgencia empresarial, no perdamos el tiempo con este asunto de los valores y principios cooperativos y que nos concentremos sólo en el "management". Vayamos entonces a las fuentes del saber empresarial, a los gurus: Michael Porter, Hammer, Peter Druker o Bill Gates y encontraremos que todos van a estar de acuerdo en que el éxito está reservado sólo para aquellas empresas que logran diferenciarse en la mente de los usuarios, clientes e inversionistas. Y ¿ cuál es el principio para la diferenciación? La propia identidad, La diferenciación es un proceso para las empresas hacia adentro y hacia fuera. Hay que sentirse diferentes y los demás percibirán esa diferencia, y ¿ cuál es la fuente de diferenciación en las empresas cooperativas?, justamente, los valores. Podemos asegurar que ninguna empresa llega mas allá de los valores compartidos por quienes la conforman, en realidad una empresa no llega a ninguna parte ni es exitosa: la gente que la compone es la que llega a las metas, la gente que comparte los valores es la que llega al éxito.

Las cooperativas se basan en los valores de ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. Siguiendo la tradición de sus fundadores sus miembros creen en los valores éticos de honestidad, transparencia, responsabilidad social y preocupación por los demás. La declaración de identidad cooperativa divide los valores en dos grupos: el primero tiene mas relación con la dimensión asociativa y el segundo grupo más con la dimensión empresarial. Pero en realidad es la combinación de estos valores lo que le da la condición única a las cooperativas. Nuestra pregunta es entonces: ¿Estos valores refuerzan nuestra posición empresarial? . Y la respuesta es definitivamente si. Primero porque estos valores son nuestros y tenerlos ya es mucho. Ahora ejercerlos y hacer público y notorio que los ejercemos puede ser una de las mayores ventajas competitivas. Pero sobre todo, somos las únicas empresas en el mundo que no solamente lo dicen, que son una realidad y que su única razón es servir a sus miembros. Y cada uno de los valores establecidos refuerza este hecho. ¿ Que los valores resten posibilidades frente a los mercados? No es cierto. Ser democráticamente controlada es una condición empresarial que no tiene por qué significar ineficiencia. Lo que sí es que no podemos estar en todo tipo de negocios, por eso la diferenciación. Entramos a negocios que le sirven a nuestros miembros, que le interesan a nuestros miembros, no sólo porque hay una oportunidad de negocio por el negocio mismo.

Las cooperativas son organizaciones voluntarias, abiertas para todas aquellas personas dispuestas a utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades que conlleva la membresía sin discriminación de genero, raza, clase social, posición política o religiosa.

Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros, quienes participan activamente en la definición de las políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar a su cooperativa responden ante sus miembros. En las cooperativas de base los miembros tienen igual derecho de voto ( un miembro un voto), mientras en las cooperativas de otros niveles también se organizan con procedimientos democráticos.

Los miembros contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrática el capital de la cooperativa. Por lo menos una parte de ese capital es propiedad común de la cooperativa. Usualmente reciben una compensación limitada, si es que la hay, como capital suscrito como condición de membresía. Los miembros asignan excedentes para cualquiera o todos los siguientes propósitos: el desarrollo de la cooperativa mediante la posible creación de reservas, de la cual al menos una parte debe ser indivisible, los beneficios para los miembros en proporción con sus transacciones con la cooperativa, y el apoyo a otras actividades según lo apruebe la membresía.

Las cooperativas son organizaciones autónomas de ayuda mutua, controladas por sus miembros. Si entran en acuerdos con otras organizaciones (incluyendo gobiernos) o tienen capital de fuentes externas, lo realizan en términos que aseguren el control democrático por parte de sus miembros y mantengan la autonomía de la cooperativa.

Las cooperativas brindan educación y entrenamiento a sus miembros, a sus dirigentes electos, gerentes y empleados, de tal forma que contribuyan eficazmente al desarrollo de sus cooperativas. Las cooperativas informan al público en general –particularmente a jóvenes y creadores de opinión- acerca de la naturaleza y beneficio del cooperativismo.

Las cooperativas sirven a sus miembros más eficazmente y fortalecen el movimiento cooperativo trabajando de manera conjunta por medio de estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales.

La cooperativa trabaja para el desarrollo sostenible de su comunidad por medio de políticas aceptadas por sus miembro Los Principios Cooperativos La definición Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada. La definición destaca primero la parte asociativa de la organización cooperativa, presentándola como el conjunto de personas que se unen voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes, pero establece con claridad, sin equívocos, el medio: una empresa y por lo tanto la naturaleza de la organización empresarial. Este aspecto de la definición puede causar confusión inicial y querer sin mas ni más abandonar el resto de la declaración, inocentemente alguno pudiera pensar que, si ya quedó aceptado el carácter de empresa lo demás está de sobra. Existe la tendencia de que, ante la hostilidad del medio y la urgencia empresarial, no perdamos el tiempo con este asunto de los valores y principios cooperativos y que nos concentremos sólo en el "management". Vayamos entonces a las fuentes del saber empresarial, a los gurus: Michael Porter, Hammer, Peter Druker o Bill Gates y encontraremos que todos van a estar de acuerdo en que el éxito está reservado sólo para aquellas empresas que logran diferenciarse en la mente de los usuarios, clientes e inversionistas. Y ¿ cuál es el principio para la diferenciación? La propia identidad, La diferenciación es un proceso para las empresas hacia adentro y hacia fuera. Hay que sentirse diferentes y los demás percibirán esa diferencia, y ¿ cuál es la fuente de diferenciación en las empresas cooperativas?, justamente, los valores. Podemos asegurar que ninguna empresa llega mas allá de los valores compartidos por quienes la conforman, en realidad una empresa no llega a ninguna parte ni es exitosa: la gente que la compone es la que llega a las metas, la gente que comparte los valores es la que llega al éxito. Los Valores Las cooperativas se basan en los valores de ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. Siguiendo la tradición de sus fundadores sus miembros creen en los valores éticos de honestidad, transparencia, responsabilidad social y preocupación por los demás. La declaración de identidad cooperativa divide los valores en dos grupos: el primero tiene mas relación con la dimensión asociativa y el segundo grupo más con la dimensión empresarial. Pero en realidad es la combinación de estos valores lo que le da la condición única a las cooperativas. Nuestra pregunta es entonces: ¿Estos valores refuerzan nuestra posición empresarial? . Y la respuesta es definitivamente si. Primero porque estos valores son nuestros y tenerlos ya es mucho. Ahora ejercerlos y hacer público y notorio que los ejercemos puede ser una de las mayores ventajas competitivas. Pero sobre todo, somos las únicas empresas en el mundo que no solamente lo dicen, que son una realidad y que su única razón es servir a sus miembros. Y cada uno de los valores establecidos refuerza este hecho. ¿ Que los valores resten posibilidades frente a los mercados? No es cierto. Ser democráticamente controlada es una condición empresarial que no tiene por qué significar ineficiencia. Lo que sí es que no podemos estar en todo tipo de negocios, por eso la diferenciación. Entramos a negocios que le sirven a nuestros miembros, que le interesan a nuestros miembros, no sólo porque hay una oportunidad de negocio por el negocio mismo.

1er. Principio: Membresía abierta y voluntaria Las cooperativas son organizaciones voluntarias, abiertas para todas aquellas personas dispuestas a utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades que conlleva la membresía sin discriminación de genero, raza, clase social, posición política o religiosa. 2do. Principio: Control democrático de sus miembros Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros, quienes participan activamente en la definición de las políticas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos para representar a su cooperativa responden ante sus miembros. En las cooperativas de base los miembros tienen igual derecho de voto ( un miembro un voto), mientras en las cooperativas de otros niveles también se organizan con procedimientos democráticos. 3er Principio: Participación económica de los miembros Los miembros contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrática el capital de la cooperativa. Por lo menos una parte de ese capital es propiedad común de la cooperativa. Usualmente reciben una compensación limitada, si es que la hay, como capital suscrito como condición de membresía. Los miembros asignan excedentes para cualquiera o todos los siguientes propósitos: el desarrollo de la cooperativa mediante la posible creación de reservas, de la cual al menos una parte debe ser indivisible, los beneficios para los miembros en proporción con sus transacciones con la cooperativa, y el apoyo a otras actividades según lo apruebe la membresía. 4to Principio: Autonomía e independencia. Las cooperativas son organizaciones autónomas de ayuda mutua, controladas por sus miembros. Si entran en acuerdos con otras organizaciones (incluyendo gobiernos) o tienen capital de fuentes externas, lo realizan en términos que aseguren el control democrático por parte de sus miembros y mantengan la autonomía de la cooperativa. 5to Principio: Educación, entrenamiento e información. Las cooperativas brindan educación y entrenamiento a sus miembros, a sus dirigentes electos, gerentes y empleados, de tal forma que contribuyan eficazmente al desarrollo de sus cooperativas. Las cooperativas informan al público en general –particularmente a jóvenes y creadores de opinión- acerca de la naturaleza y beneficio del cooperativismo. 6to Principio: Cooperación entre cooperativas. Las cooperativas sirven a sus miembros más eficazmente y fortalecen el movimiento cooperativo trabajando de manera conjunta por medio de estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales. 7mo. Principio: Compromiso con la comunidad. La cooperativa trabaja para el desarrollo sostenible de su comunidad por medio de políticas aceptadas por sus miembro Los Principios Cooperativos La definición Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada. La definición destaca primero la parte asociativa de la organización cooperativa, presentándola como el conjunto de personas que se unen voluntariamente para hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes, pero establece con claridad, sin equívocos, el medio: una empresa y por lo tanto la naturaleza de la organización empresarial. Este aspecto de la definición puede causar confusión inicial y querer sin mas ni más abandonar el resto de la declaración, inocentemente alguno pudiera pensar que, si ya quedó aceptado el carácter de empresa lo demás está de sobra. Existe la tendencia de que, ante la hostilidad del medio y la urgencia empresarial, no perdamos el tiempo con este asunto de los valores y principios cooperativos y que nos concentremos sólo en el "management". Vayamos entonces a las fuentes del saber empresarial, a los gurus: Michael Porter, Hammer, Peter Druker o Bill Gates y encontraremos que todos van a estar de acuerdo en que el éxito está reservado sólo para aquellas empresas que logran diferenciarse en la mente de los usuarios, clientes e inversionistas. Y ¿ cuál es el principio para la diferenciación? La propia identidad, La diferenciación es un proceso para las empresas hacia adentro y hacia fuera. Hay que sentirse diferentes y los demás percibirán esa diferencia, y ¿ cuál es la fuente de diferenciación en las empresas cooperativas?, justamente, los valores. Podemos asegurar que ninguna empresa llega mas allá de los valores compartidos por quienes la conforman, en realidad una empresa no llega a ninguna parte ni es exitosa: la gente que la compone es la que llega a las metas, la gente que comparte los valores es la que llega al éxito. Los Valores Las cooperativas se basan en los valores de ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. Siguiendo la tradición de sus fundadores sus miembros creen en los valores éticos de honestidad, transparencia, responsabilidad social y preocupación por los demás. La declaración de identidad cooperativa divide los valores en dos grupos: el primero tiene mas relación con la dimensión asociativa y el segundo grupo más con la dimensión empresarial. Pero en realidad es la combinación de estos valores lo que le da la condición única a las cooperativas. Nuestra pregunta es entonces: ¿Estos valores refuerzan nuestra posición empresarial? . Y la respuesta es definitivamente si. Primero porque estos valores son nuestros y tenerlos ya es mucho. Ahora ejercerlos y hacer público y notorio que los ejercemos puede ser una de las mayores ventajas competitivas. Pero sobre todo, somos las únicas empresas en el mundo que no solamente lo dicen, que son una realidad y que su única razón es servir a sus miembros. Y cada uno de los valores establecidos refuerza este hecho. ¿ Que los valores resten posibilidades frente a los mercados? No es cierto. Ser democráticamente controlada es una condición empresarial que no tiene por qué significar ineficiencia. Lo que sí es que no podemos estar en todo tipo de negocios, por eso la diferenciación. Entramos a negocios que le sirven a nuestros miembros, que le interesan a nuestros miembros, no sólo porque hay una oportunidad de negocio por el negocio mismo.

La cooperativa trabaja para el desarrollo sostenible de su comunidad por medio de políticas aceptadas por sus miembro

EnciclopediaRelacionalDinamica: PrincipiosCooperativos (última edición 2013-01-09 20:59:43 efectuada por MercedesJones)