Diferencias entre las revisiones 20 y 72 (abarca 52 versiones)
Versión 20 con fecha 2007-10-12 02:09:43
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Editor: host37
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Versión 72 con fecha 2009-03-18 17:49:41
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Línea 3: Línea 3:
 * ObjetivosDelRelevamiento
 * Justificación de la ImportanciaDelEstudio
 * Qué es una BuenaPráctica
 * Distintos tipos de TrabajoAsociado
 * Qué son las RedesSociales
 * Cuáles son los EjesEstratégicosDelRelevamiento
 * MarcoTeórico
Este proyecto -dio lugar a una publicación "Relevamiento de Modelos de Colaboración entre Organizaciones Sociales" se puede encontrar en www.gestionsocial.org -estuvo basado en el estudio de 16 redes inter-organizacionales. En el desarrollo del mismo se contó con un subsidio del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (GCBA). La publicación se propone explorar procesos, prácticas y herramientas que promuevan el fortalecimiento de las articulaciones existentes y estimulen la conformación de nuevos modelos de colaboración.

A continuación se presentan el listado de tópicos que se fueron desarrollando de manera colectiva a lo largo del proceso de elaboración del relevamiento. Fue la principal herramienta de trabajo del equipo integrado por MarcelaBrowne, LucíaReparaz, coordinado por MercedesJones. En distintos momentos del proceso colaboraron Leopoldo Blugerman, Carolina Agrest y Adrian Darmorhaj facilitando la recolección de datos, el análisis bibliográfico y la corrección del texto final. El director del proyecto Gabriel Berger es además director del Centro de Innovación Social de la Universidad de San Andrés, marco institucional del trabajo: http://www.udesa.edu.ar/Propuesta-San-Andres/Centro-de-Innovacion-Social

 * '''''Marco Explicativo del Proyecto'''''

  * Justificación de la ImportanciaDelEstudio
  * PresentaciónDelRelevamiento
  * Detalles de los ObjetivosDelRelevamiento
  * Qué es una BuenaPráctica y la nueva denominación
  * Distintos tipos de modelos de colaboración y TrabajoAsociado
  * Qué son las RedesSociales
  * Cuáles son los EjesEstratégicosDelRelevamiento
  * MarcoTeórico
Línea 12: Línea 20:
 * MatrizDeCasos
 * MatrizProcesamientoCasos
 * MatrizDeCasos (Es el formato donde se describirán las características de c/ red)
Línea 16: Línea 23:
 * CuestionarioAutoadministradoparaMiembrosdeRedes
 * CartasRedes
 * FichaRed (En ella se describe el funcionamiento completo de la red junto con la práctica significativa)
 * FichaCasoRed (En ella se pone en valor alguna práctica significativa y se muestran las prácticas seleccionadas)
 * MatrizProcesamientoCasos (Planilla Excel para el procesamiento y análisis de casos)
Línea 18: Línea 30:
 * ["Bibliografía"]  * [[Bibliografía]]- incluye el inventario de los materiales, formato y locación
Línea 20: Línea 32:
 * FichasRedes (Aquí se guardan los borradores de fichas sistematizadas, con aportes GB, completas,etc)
Línea 21: Línea 34:
 * AspectosOrganizativosDelRelevamiento  * ProtocolodelRelevamiento
 * AspectosOrganizativosDelRelevamiento (equipo, cronograma, fechas críticas GB, plan, comunicaciones)
Línea 23: Línea 37:
 * ["Pendientes"]
 * CuestionarioAutoadministradoparaMiembrosdeRedes
 *
 * [[Pendientes]](aquí se lleva el registro de actividades para realizar)
 * AgendaEntrevistasRedes
 * SeguimientoFichas

-Redes: Relevamiento de Buenas Prácticas de Cooperación en Organizaciones Sociales-

Este proyecto -dio lugar a una publicación "Relevamiento de Modelos de Colaboración entre Organizaciones Sociales" se puede encontrar en www.gestionsocial.org -estuvo basado en el estudio de 16 redes inter-organizacionales. En el desarrollo del mismo se contó con un subsidio del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (GCBA). La publicación se propone explorar procesos, prácticas y herramientas que promuevan el fortalecimiento de las articulaciones existentes y estimulen la conformación de nuevos modelos de colaboración.

A continuación se presentan el listado de tópicos que se fueron desarrollando de manera colectiva a lo largo del proceso de elaboración del relevamiento. Fue la principal herramienta de trabajo del equipo integrado por MarcelaBrowne, LucíaReparaz, coordinado por MercedesJones. En distintos momentos del proceso colaboraron Leopoldo Blugerman, Carolina Agrest y Adrian Darmorhaj facilitando la recolección de datos, el análisis bibliográfico y la corrección del texto final. El director del proyecto Gabriel Berger es además director del Centro de Innovación Social de la Universidad de San Andrés, marco institucional del trabajo: http://www.udesa.edu.ar/Propuesta-San-Andres/Centro-de-Innovacion-Social

EnciclopediaRelacionalDinamica: RelevamientoDeBuenasPrácticasEnRedes (última edición 2014-09-11 21:32:42 efectuada por MercedesJones)