SEBASTIÁN CAMPANARIO. Programa Al Derecho y al Revés 08.04.2024

Y por eso, me alegra mucho que podamos compartir con la audiencia este espacio con vos para hablar de tu nuevo libro. Te hago la primera pregunta:




MODO ESPONJA



LA PRIMERA PREGUNTA NO TIENE QUE VER CON TU ÚLTIMO LIBRO, SINO CON ¿QUÉ ES ESO DE LA EXPERIENCIA NASA EN CABO CAÑAVERAL?

SEBAS ¿DE TODO LO QUE EXPLORASTE PARA ESCRIBIR TU LIBRO SOBRE EL BIENESTAR QUÉ ES AQUELLO QUE TE GENERÓ MAYOR ASOMBRO Y TE PARECE QUE VALE LA PENA ENFATIZAR?

ARISTÓTELES DECÍA LA EXCELENCIA NO ES UN ACTO ES UN HÁBITO. Y VOS AL CAPÍTULO 6 DE TU LIBRO SOBRE EL BIENESTAR LO TITULAS- "SOMOS LA SUMA DE NUESTROS HÁBITOS. CONSEJOS DE LA ECONOMÍA DEL COMPORTAMIENTO PARA EL BIENESTAR EN ÉPOCAS DE CAMBIOS EXTREMOS.

EN TU LIBRO TE SINCERÁS SOBRE CÓMO TE AFECTÓ HABER CONOCIDO IDEAS Y EXPERIENCIAS DE BIENESTAR DE ALTA GAMA ¿QUERÉS COMPARTIR UNO DE LOS HÁBITOS QUE AGREGASTE A TU VIDA O LA DE TODA LA FAMILIA, GRACIAS AL LIBRO?

SEBAS, UN RENGLÓN EN MI LISTA DE PENDIENTES ES SER TU ALUMNA EN LOS SEMINARIOS QUE DAS SOBRE LONGEVIDAD Y LA REVOLUCIÓN SENIOR EN EL INSTITUTO BAIKAL ¿TENÉS ALGUNA FECHA EN VISTA PARA VER SI LA TERCERA ES LA VENCIDA Y ME PUEDO ANOTAR, Y DE PASO LO COMPARTIMOS CON LA AUDIENCIA?



REVOLUCIÓN SENIOR- EL AUGE DE LA GENERACIÓN +45


EL FUTURO DEL BIENESTAR IDEAS, HÁBITOS E INNOVACIÓN PARA VIVIR MÁS Y MEJOR

https://www.youtube.com/watch?v=t1mnZR98FjI ¿Cómo es el futuro del Bienestar? Sebastián Campanario en #Perros2022



CUBO MÁGICO -EL CUBO RUBIK


Volvió con todo. Genios de todas las edades y récords increíbles en el renovado furor por el “cubo mágico” Cómo es la competencia de Rubik en la que se gana en segundos- 29 de abril de 2022- https://www.lanacion.com.ar/la-nacion-revista/volvio-con-todo-genios-de-todas-las-edades-y-records-increibles-en-el-renovado-furor-por-el-cubo-nid29042022/


EMPLEOS AMIGABLES CON LA EDAD: DEBATES QUE ADELANTA LA REVOLUCIÓN SENIOR- 06.12.2022 Sebastián Campanario- La Nación. https://0-es--us-finanzas-yahoo-com-0.cdn.ampproject.org/c/s/es-us.finanzas.yahoo.com/amphtml/noticias/empleos-amigables-edad-debates-adelanta-030400398.html



SEGUIR EXPLORANDO Y AGRADECER







Los recientes eventos relacionados con OpenAI no se tratan principalmente de tecnología. Como el relato de Borges, la narrativa de OpenAI trata sobre lo que le sucede a los humanos cuando un poder excesivo es repentinamente accesible sólo para unos pocos.

3 de diciembre de 2023



PROXI +50 -50 IDEAS PARA TUS PRÓXIMOS 50 AÑOS- SEBASTIAN CAMPANARIO-SUDAMERICANA- 2024



En su nuevo libro, el periodista y economista Sebastián Campanario desglosa una guía de estrategias de cara a la economía de la longevidad




Es posible que la población mundial nunca llegue a un máximo de 10.000 millones de personas, sino que se posicione en un cenit menor



Ken Blanchard, uno de los expertos que tabuló esta relación, destaca que “es sorprendente notar como en casos en los que los jefes emiten el doble o el triple de elogios que de críticas, aún así los empleados reportan que creen que sus superiores los desprecian o están contra ellos. Recién a partir del cuatro a uno la sensación empieza a cambiar”. La conclusión va en línea con uno de los descubrimientos centrales de la “economía del comportamiento”, que toma enseñanzas de la psicología: el sesgo de “aversión a perder”, del cual hablamos hace poco en Proxi, que indica que los fracasos o pérdidas impactan a nivel emocional con una intensidad tres veces mayor que en el caso de éxitos o ganancias.

Los estudios hechos tanto a nivel corporativo como en la vida de pareja sostienen que son necesarios entre 5 y 8 comentarios positivos para compensar uno negativo.

En este punto, Rolón aclara que el concepto de "elogio" requiere comprenderse. “No se trata de un falso elogio, de andar tirando flores sobre aquello que creemos inútil sólo a los efectos de que la persona se sienta bien. Se trata de dar feedback, de entablar las conversaciones en los equipos de modo tal que la autoestima y la autodeterminación no se vean afectadas ni minimizadas”, dice. Es interesante pensarlo como un mercado, en el cual el exceso de "emisión de elogios" lleva también a una devaluación de su impacto, y hace que se requiera una tasa aún mayor para lograr el mismo efecto (¿Un "elogio blue" arriba de los 15?).

Una de las investigadoras más prolíficas en el campo de la ciencia de la creatividad tiene un apellido muy pertinente para opinar sobre los elogios y el feedback positivo: Teresa Amabile, directora de la Entrepreneurial Unit de Harvard Business School.

Amabile destaca que el primer predictor de la performance creativa en una persona, dentro o fuera de cualquier tipo de organización, es su “motivación intrínseca”. A diferencia de la motivación extrínseca, la intrínseca es aquella que la persona posee con la actividad en sí, y no aquella que reside fuera de esa tarea. Cuando se hace algo porque se disfruta de hacerlo, y no para obtener un premio o un reconocimiento.

Para Amabile, los entornos organizacionales o culturales pueden minar o fomentar la motivación intrínseca. ¿Cómo se la destruye? Con exceso de motivadores extrínsecos en desmedro de motivadores intrínsecos. Por ejemplo, si un empleado está desmotivado, se le aumenta el sueldo o el bono. “Otro ejemplo”, enumera Rolón, “un alumno no estudia, entonces armo un sistema de notas o apercibimientos que hagan que estudie. Chau. Listo. Lo perdiste. El alumno estudiará por el motivador extrínseco, pero nunca será un aprendizaje creativo. Nunca se acercará a los contenidos desde un interés auténtico, sino especulativo”.

Hay un trabajo muy divertido de economía del comportamiento con el caso de un jardín maternal en Israel, que tenía el problema de que muchas madres y padres llegaban tarde a buscar a sus hijos. Se les ocurrió cobrar una tasa extra en base a la tardanza. El resultado: todo empezó a ir mucho peor, porque los padres y madres se tomaban el castigo como un valor de mercado aceptable para dejar a sus hijos un tiempo extra, sin ninguna presión moral. Pero volvamos a los trabajos pioneros sobre esta “convertibilidad de elogio Vs. crítica”, que no provienen del campo empresarial, sino del de la psicología de la pareja. John Gottman, una autoridad en este terreno, viene publicando desde hace décadas estudios sobre la estabilidad de la pareja, y qué indicios o actitudes a menudo pasadas por alto construyen o erosionan confianza en los vínculos. Tras analizar decenas de variables que influyen sobre la probabilidad de que una pareja se divorcie o de que permanezcan unidos, Gottman descubrió que el “explicador” individual por lejos más potente es la relación entre comentarios positivos y negativos. En las parejas más estables, la relación es de cinco a uno; en tanto que el umbral de ratio que prende luces rojas y anticipa un divorcio es de 0,77 (algo así como tres comentarios positivos por cada cuatro negativos).

Gracias por leer hasta acá, ¡Qué tenga una hermosa semana y repartan elogios y felicitaciones por todas partes! Nos vemos el viernes que viene, puntual a las 18.30.

PD1: El viernes pasado pasé un hermosísimo cumpleaños, así que gracias a todos por los saludos, y también por recomendar este newsletter. Se sumaron muchos suscriptores esta semana, bienvenidos y recuerden que pueden ver númer0s atrasados en mi sitio www.sebacampanario.com.

PD2: Ya tenemos fecha para Proxi Creatividad, el curso que vamos a dar con el genio de Nico Pimentel: 23, 26 y 29 de septiembre, de 18 a 19.30 hora de Argentina. La semana que viene ya lo publicamos y arrancamos con la inscripción. Contenidos: lo mejor de los 5 cursos que ya dimos sobre frontera creativa + todo lo nuevo en IA con creatividad + lecciones y accionables en primera persona a partir de los casos que Nico investigó para "El Método Taylor Swift". Imperdible, comunidad "Bar de Jabba" y mucho más. Más info en proxi@sebacampanario.com, cupo limitado.

Scrambles (mix de nerdadas) Genial este perfil de Darío Amodei, una de las figuras más importantes en la actual revolución de la IA. Inquietante esta reflexión: el fin de la "verdad visual" se acerca. Ford cambió completamente su forma de construir vehículos. ¡Gracias Carlos Pérez por el envío! Felices 100 años para la teoría de la mecánica cuántica. ¡Gracias Edgardo! Hay un montón de videos y debates en redes sobre este tema: parece que fue un error que nos convirtiéramos en agricultores (estábamos mucho mejor como cazadores-recolectores). Es algo que sostiene seguido Harari. Me alertó sobre la conversación mi amigo y lector de Proxi Gabriel Burín. Revolución Senior: ¿Será cierto esto que hace este señor de 62 años? Elijo creer. Me llegó el libro "La vejez: Tiempo contra el tiempo", del autor chileno Agustín Squella. Pinta muy bien, Gracias a Ediciones Universidad Diego Portales, para su colección Pensamiento Contemporáneo. La era dorada de los cines ya terminó definitivamente. La generación de nuevos empleos de Inglaterra cae con los avances en IA. Las memorias de una de las primeras influencers y cómo esta profesión casi le arruinó la vida.

Parrot-quiales (Auto-chivos y demases) Pablo Mira escribió el domingo pasado este muy buen Alter Eco sobre "La economía de los spoilers". ¡Gracias Pablo! De paso: Pablo está lanzando en la UBA una diplomatura en Economía para periodistas. Mi amigo,vecino y lector de Proxi Leo Míndez lanzó una serie de entrevistas a periodistas sobre la crisis del negocio y la profesión. El ciclo se llama "Mandriles" y está muy bueno. Me regalaron varios libros para mi cumple el viernes pasado, pero el que más me gustó y me devoré es "El Duelo" (título malísimo), del escritor islandés Arnaldur Indridason. Transcurre durante el match de ajedrez Fischer-Apsassky de 1972 en Reikiavik. Si les gustan los policiales se los recontra-recomiendo; yo ya me encargué dos más dle mismo autor. Esta semana di una actividad de innovación e IA para Interbank de Perú. ¡Gracias por la confianza! Furor Rubik: Gael Lapeyre, uno de los mejores cuberos de Lationamérica, estará el 27 de agosto a las 17 en la Legislatura en un evento en el que se declará de interés su primer libro. Pueden seguirlo en su IG y ver este video de su charla "Más allá del cubo".







Las pirámides, como monumentos y estructuras edilicias, son parte de la historia remota del planeta. En un futuro podrían serlo también las “pirámides demográficas”: con el aumento de la expectativa de vida y –sobre todo– con la baja abrupta en la tasa de natalidad de los países de ingresos medios y altos, la estructura piramidal de la población que dominó toda la historia humana (con muchos jóvenes en la parte baja y pocos adultos en la punta) está dando paso a una forma más rectangular, con países como Japón, Corea del Sur, Italia y España con “tercios” etarios (cantidad de jóvenes, de personas de mediana edad y de adultos) muy similares.

Las consecuencias, a nivel social, cultural y económico son gigantes. De todas las olas de cambio que estamos viviendo (entre ellas, la tecnológica y la climática), la demográfica es la más previsible: sabemos con cierta certeza y un margen de error reducido cómo va a ser la estructura poblacional en los distintos países en 2030, 2040 y 2050.

Aun así, son pocas las previsiones que se toman. “La Argentina va a salir de su ‘bono demográfico’ en 2035″, afirma el economista del Centro de Estudios de Estado y Sociedad (CEDES) y profesor de la Universidad de San Andrés, José María Fanelli, tal vez el académico que más estudió la relación entre los cambios poblacionales y la macroeconomía. Esta “ventana de oportunidad” significa que aún estamos en una etapa en la cual la fuerza laboral es elevada en términos relativos. “El desafío que tiene los países es hacerse ricos antes de llegar a viejos”, resume. El reloj está corriendo.

Hay, sin embargo, muchos signos de que la ola de la “revolución senior” se está desplegando a nivel económico, al menos en lo que tiene que ver con la toma de conciencia colectiva. Van tres ejemplos muy distintos.

1. La carta de Black Rock. El fondo de inversión más grande del mundo emitió hace tres semanas su carta a los inversores, en un texto firmado por su CEO, Larry Fink, dedicado casi en su totalidad a un largo análisis del envejecimiento poblacional y sus consecuencias. Fink hace especial foco en Japón, que el año pasado se convirtió en el primer país del mundo en tener un 10% de su población mayor de 80 años. “Las velocidades son distintas: Brasil empezará a ver más gente dejando la fuerza laboral que ingresando en ella en 2035; México, en 2040, en tanto que la India alcanzará su pico en 2050″, dice el escrito.

En cualquier caso, más tarde o más temprano todos enfrentarán el desafío de mantener muchos habitantes con trabajadores cada vez más escasos. “Para 2050, una de cada seis personas en el planeta tendrá 65 años o más, contra una de cada once en la actualidad”, agrega. Obviamente Black Rock lleva agua para su molino y el propósito del texto es resaltar la necesidad de mercados de capitales más robustos y voluminosos, que sirvan para pagar retiros más holgados. Pero el punto central es que la mirada de los grandes fondos, empresarios e inversores está puesta ahora en la economía de la longevidad, y esto ya de por sí es un dinamizador de negocios.

2. Tabúes culturales. Sexo y adultez eran temas tabúes hasta no hace mucho tiempo. Ambos combinados dan una especie de prejuicio al cuadrado. Tal vez por eso causó tanto impacto (y se volvió viral) la campaña ideada por dos creativos argentinos de renombre, Sebastián Wilhelm y Maxi Anselmo, para los 70 años de Burger King, lanzada días atrás en Brasil.

En distintos soportes y con la firma de las agencias Room 23 y Trans Company, la campaña muestra imágenes de adultos mayores en la antesala de tener sexo. “70 años más tarde el fuego aún sigue vivo”, dice la compañía de las hamburguesas a la parrilla. “(La idea) tiene que ver con nuestra forma de ver el mundo y de cuestionar ciertas ‘verdades”, comentó Wilhelm a la nacion para esta nota, “A medida que avanzan los años se van dando cambios de paradigmas. Los 75 de hoy no son los mismos que los de hace 20 años. Lo que mucha gente destacó de la campaña es lo que a nosotros nos gustó cuando apareció la idea: mostrar a parejas grandes como personas sexualmente activas”, destacó. De a poco, el muro de prejuicios con la adultez se resquebraja.

3. La empresa del momento. La revolución senior no tiene tanto que ver con la posibilidad de vivir cientos de años (algún día llegará esa meta, pero estamos lejos), sino con el cada vez mayor número de personas de 80, 90, 100 años o más que están en muy buenas condiciones físicas y mentales.

Y más allá de las historias increíbles que aparecen a diario sobre gente de más de 80 años que completa un super exigente Iron Man o la carrera de Ciencias Exactas en la Universidad de Buenos Aires (todo real), lo cierto es que a nivel agregado está aumentando la edad promedio a la que alguien gana un premio Nobel, preside un país o comanda una compañía.

Un ejemplo de los miles que se podrían citar: la empresa del momento en términos de desarrollo de inteligencia artificial probablemente sea Nvidia, a tal punto que muchos afirman que en breve será la de mayor capitalización de la Tierra. Su CEO, Jensen Huang, tiene 61 años.

Nuevos enfoques Para el exdirector de la reserva Federal de los Estados Unidos Ben Bernanke es “el principal factor individual de cambio para la economía en las próximas décadas”. Según el inversor escocés Jim Mellon, ya se trata de “la industria más grande del mundo”.

Las estadísticas parecen corroborar que estamos frente a una ola gigantesca: el gasto y las actividades económicas vinculadas a personas de más de 50 años solo en los Estados Unidos equivalen a 7,6 billones de dólares (‘trillions’ en inglés; millones de millones de dólares), una cifra que es más que el PBI de cualquier país, excepto los de los Estados Unidos y China.

Un extenso informe de la consultora Milken actualiza algunas estadísticas sobre este fenómeno.

*Para 2030 Japón será el primer país del mundo en entrar en la categoría demográfica de “ultra-senior”, o ultra-adulto, con un 28% de su población por encima de los 65 años, mientras que en el mismo año Hong Kong, Corea del Sur y Taiwán serán considerados “super-adultos”, con más de un 20% de su población por encima de los 65 años.

*En Europa un cuarto de la población tiene más de 60 años y se estima que el porcentaje crecerá al 35% en 2050. En el mismo lapso en América Latina este segmento pasará del 12% al 25% de la población.

*En los países desarrollados, los mayores de 60% explicarán nada menos que la mitad del aumento del consumo entre 2015 y 2030. “Son el segmento etario con más activos ahorrados y con más propensión al gasto”, sostienen los analistas de Milken.

A nivel global, los avances científicos, la producción académica y los negocios que giran alrededor de la “longevidad extrema” (una parte menor de toda la economía de la longevidad) estallaron luego de la pandemia. Según Merril Lynch este sector movía US$110.000 millones en 2019 y para 2025 se estima que el valor llegue a los US$600.000 millones.

¿Cuál es la perspectiva en la Argentina? Fanelli remarca que en la economía de la longevidad hay tres elementos centrales: la teoría del ciclo de vida, que dice que las personas generamos déficit de jóvenes, superávit de adultos y déficit de viejos; la demografía, que distingue tres etapas: sociedad joven, sociedad adulta o del bono demográfico y sociedad envejecida y, por último, el hecho de que la tasa de natalidad se reduce y la vida se alarga en las economías que se enriquecen.

“Hay una oportunidad para que los países viejos y ricos (Japón, Alemania) les presten a los más jóvenes y más pobres. La Argentina y Latinoamérica en general están en la etapa del bono demográfico, que es la mejor, porque el ratio población en edad de trabajar/población se hace máximo. La región sale del bono y empieza a envejecer entre 2030 y 2035 (la Argentina sale de la etapa del bono en 2035). Por eso, para no tener problemas con los jubilados, hay que hacerse rico antes de hacerse viejo. Para eso, hay que invertir mucho durante el bono, algo que no estamos haciendo en Latinoamérica y en la Argentina, menos”, marca Fanelli.

Para el profesor de la UBA y de UdeSA, hay un punto interesante en “los movimientos de capital entre países que está impulsado por la demografía. Los japoneses le deberían prestar a Latinoamérica y a África. Entonces, aparecen como temas centrales la calidad institucional y la arquitectura financiera internacional como necesidades demográficas. Los jóvenes están en las regiones más pobres y con peores instituciones”.

Además del boom de la denominada “economía del cuidado” que remarca Fanelli, hay segundas, terceras e infinitas derivadas del cambio demográfico. Por ejemplo, un mes atrás el gobierno de Corea del Sur justificó una inversión multimillonaria en un tren de alta velocidad entre Seúl y los suburbios con un argumento principalmente demográfico. El país tiene la tasa de natalidad más baja del mundo y para promover que las parejas jóvenes tengan hijos hay que facilitar el transporte desde las empresas del centro, donde el metro cuadrado para vivir es carísimo, a las afueras, con espacios más amplios y mayores comodidades para criar y educar hijos pequeños.

Cambio cultural En la segunda semana de marzo se realizó en Austin (Texas) el festival South By SouthWest (SXSW), un evento de innovación y arte que es famoso por anticipar tendencias y conversaciones del futuro cercano. Quienes asistieron notaron que la segunda mitad de la vida fue uno de los temas centrales de las presentaciones.

“Hay una gran tendencia y lo vimos en SXSW este año, que tiene que ver con apuntar a desarrollar en las marcas, en las empresas y en las familias también lo que se llama ‘inteligencia intergeneracional’, que tiene que ver con esto de aprender a convivir entre generaciones, aprender a inspirarse y mejorar intergeneracionalmente, porque estamos conviviendo más generaciones que nunca en la historia del mundo”, cuenta Ximena Díaz Alarcón, especialista en nuevas tendencias de Youniversal, quien viajó a Austin un mes atrás.

“Esto implica para las empresas desde generar planes de mentoría inversa para aprovechar la sabiduría y el conocimiento de las distintas generaciones; y para las marcas, hablar realmente de posicionamientos post-sociodemográficos en términos de propuestas de valor que vayan más allá de la segmentación etaria”, agrega la experta.

“Claramente, hay toda una nueva etapa de vida a la que hay que buscarle un nuevo nombre, que creo que todavía no encontramos, y es una etapa que va a durar 25, 30, 40 años -sostiene-, vamos a haber pasado mucho más tiempo siendo adultos que siendo niños o adolescentes, así que vale la pena repensarse. Y esa es un poco la gran tendencia”.

Si hay que hablar de nombres, a la especialista en nueva longevidad Mercedes Jones por ahora el que más le cierra es “madurescencia”. Así como en el siglo XX surgió la “adolescencia” como etapa social (antes se pasaba de la infancia a la adultez, sin intermedio), ahora se usa esta nueva palabra.

“La madurescencia es una nueva etapa de la vida que la mayoría de la gente conoce, pero no sabe cómo llamarla. Porque, es obvio para todos que ya no pasamos de ser adultos a ser viejos directamente, como antes. Hay una nueva etapa del ciclo de la vida que se ubica entre la adultez y la vejez”, cuenta Jones.

El término nació en Harvard. “Es curioso, porque los argentinos, en promedio, dejamos de sentirnos jóvenes a los 46 años y comenzamos a sentirnos viejos a los 65 y es probable que lleguemos a vivir hasta los 100 años. Por eso, tenemos que cambiar la mentalidad y nos conviene ser pioneros comenzar a vivir en modo madurescente. Muchos me preguntan si es una etapa similar a la adolescencia y yo contesto que “ni”. No es lo mismo, porque uno ya tiene mucha experiencia, se conoce con sus más y con sus menos, en general no está apurado y sí preparado para afrontar los inconvenientes de la vida. Si es parecida a la adolescencia, etapa en la cual ya te sentís grande y te tratan como chico. En la madurescencia te sentís todavía joven para la mayoría de las cosas y te tratan como viejo”.

“Cambia la manera en que te trata la gente, cambian los roles”, dice Jones en diálogo con este diario desde Barcelona, a donde asistió a una jornada de 30 expertos globales en longevidad como única representante de América Latina. Y agrega: “Las dos son etapas de transición entre un ciclo de la vida y el siguiente. Las dos generan cambios. Las dos requieren flexibilidad, gentileza -sobre todo con uno mismo- y ...buen humor”.

Las transformaciones ya se están dando a todo nivel: social, económico, en los negocios y en el plano individual. Y todo por esta mutación histórica en la pirámide demográfica o, mejor expresado, en el ahora rectángulo demográfico.


NATALIDAD


La natalidad presenta una caída estructural, con casos como Argentina registrando un descenso de nacimientos superior al 40% desde 2014, impulsado por nuevas prioridades, mayor educación y planificación. Las políticas públicas que funcionan combinan incentivos económicos, licencias equitativas y apoyo a la conciliación familiar/laboral, más que restricciones. Panorama de la Natalidad y Políticas Públicas:

Impacto de la Calidad de Vida: Aunque el paper solicitado sobre "tiempo de viaje al trabajo" no aparece explícitamente en los resultados, la literatura sugiere que mejores condiciones laborales y menos tiempo de traslado (conciliación) son factores que favorecen la natalidad. Enfoques Diversos: Mientras en algunos lugares el debate se polariza, las medidas más efectivas tienden a ser las que promueven la equidad y el apoyo financiero a las familias. elDiarioAR.com elDiarioAR.com

En resumen, la tendencia es a la baja, y las políticas efectivas se enfocan en facilitar la vida de las familias en lugar de forzar la natalidad.

Revista La Ciudad Revista La Ciudad

Panorama de la Natalidad y Políticas Públicas: Situación Actual: Se observa una baja constante de la natalidad, lo que genera cambios demográficos, con mayor población mayor y menos hijos por mujer, a menudo vinculado al desarrollo económico y la educación. Políticas Exitosas: Las estrategias que buscan revertir la baja natalidad sin violar derechos se basan en políticas públicas de apoyo a la familia, facilitando la conciliación del trabajo y la vida familiar. Impacto de la Calidad de Vida: Aunque el paper solicitado sobre "tiempo de viaje al trabajo" no aparece explícitamente en los resultados, la literatura sugiere que mejores condiciones laborales y menos tiempo de traslado (conciliación) son factores que favorecen la natalidad. Enfoques Diversos: Mientras en algunos lugares el debate se polariza, las medidas más efectivas tienden a ser las que promueven la equidad y el apoyo financiero a las familias.

En resumen, la tendencia es a la baja, y las políticas efectivas se enfocan en facilitar la vida de las familias en lugar de forzar la natalidad.


-El tema demográfico siempre estuvo fuera del radar y ahora explotó. -Mucho del tema natalidad. ¿Cómo lo ves? ¿Hay alguna política pública que esté funcionando? (Paper: tiempo de viaje al trabajo). -Estadísticas demográficas para Argentina actualizadas. Bono demográfico. -¿Cuántos super centenarios hay en la Argentina?¿Dónde están? Hablemos un poco sobre estadística s de este tema en la Argentina. -Canchas de Golf colapsadas en 2050 (“The Longevity Imperative”), ¿Qué otras escenas de este tipo podemos esperar? -Dos o tres frases sobre la segunda mitad de la vida. -Grandes blind spots en este tema, a nivel de políticas públicas, individuales, empresariales. Caja negra de prejuicios más comunes. -Madurescencia, como surgio (recordar adolescencia en 1903). -Riesgo de romantizar la vejez (referencia a notas de La Nación muy buenas sobre el lado oculto de la revolución senior). -¿Algún tip reciente que estés aplicando? -Diálogo imaginario con una Mercedes de 122 años.