GESTION DEL CONOCIMIENTO
- Posgrado en Organizaciones Sin Fines de Lucro
Seminario de Actualización sobre Gestión del Conocimiento en Organizaciones Sociales La Gestión del Conocimiento un Proceso a Explorar: Análisis de Prácticas de GC y sus Posibilidades de Aplicación
Versión 29.05.2012
Coordinación del Seminario: MercedesJones
PRESENTACION
El Posgrado de Organizaciones sin Fines de Lucro (POSFL) de la Universidad de San Andrés organiza el Seminario de Actualización sobre “La Gestión del Conocimiento un Proceso a Explorar: Análisis de Prácticas de GC y sus Posibilidades de Aplicación” con el objetivo de brindar un espacio de reflexión para la acción que beneficie a miembros de entidades que tienen necesidad de mejorar sus capacidades en esta área.
Se llama gestión del conocimiento (GC) a un proceso organizacional. Sus bases se construyen fundamentalmente al compartir experiencias, producir conocimiento y permitir su uso con un objetivo institucional. La GC es una dinámica que se origina dentro de un contexto organizacional determinado lo que genera diversidad en sus aplicaciones. Sin embargo, tanto para las grandes como para las pequeñas entidades, privadas o públicas, los sistemas de gestión del conocimiento son tratados de modo similar.
Dentro de las entidades de la sociedad civil son pocas las organizaciones que han tenido iniciativas formales en el área de la GC y buscan que el capital intelectual pueda extenderse, a pesar de las grandes ventajas que esto conlleva. Quizás esto sucede porque gestionar el conocimiento implica que la entidad emprenda una serie de acciones sistemáticas encaminadas a identificar, crear, conservar, almacenar, distribuir, transferir y utilizar sus saberes. En otras palabras, la GC se refiere a la dinámica y la capacidad de aprender y generar entendimiento nuevo o mejorar el que existe.
Pero, el conocimiento se convierte en valor para una organización cuando éste logra contribuir de una manera clara a la consecución de la misión institucional, cuando el conocimiento ayuda a concretar los objetivos que persigue la entidad. Por lo tanto, no existe una gestión del conocimiento en sí y por sí. Toda gestión del conocimiento tiene un porqué y un para qué que depende de cada organización, de su contexto y de sus propósitos. En cualquier caso, explorar las posibilidades de esta herramienta de gestión organizacional es una oportunidad inmejorable ya que la mayoría de las entidades sociales necesitan dispositivos más fiables y efectivos para tratar la información y aumentar el conocimiento que poseen.
DESTINATARIOS
Este programa está dirigido a ex alumnos del Posgrado de Organizaciones Sin Fines de Lucro de la UdeSA
PROPÓSITO GENERAL
El propósito de este seminario de actualización es permitir que miembros de entidades sociales puedan analizar variantes que promuevan facilidad de uso de contenidos, aprendizajes y comunicaciones dentro del marco de la gestión institucional del conocimiento.
OBJETIVOS DEL SEMINARIO
Al finalizar el seminario se espera que los participantes puedan: • Conocer dispositivos de gestión de procesos de conocimiento organizacional • Reconocer elementos de gestión del conocimiento en la revisión de las propias prácticas. • Considerar herramientas para pensar una gestión del conocimiento desde el punto de vista de su aplicación.
METODOLOGÍA
El Seminario incluye exposiciones de desarrollo temático y marco conceptual, reflexión en grupo, y descripción de casos actuales vinculados a la problemática de la gestión del conocimiento en organizaciones sociales.
TEMARIO
Tema 1 – El marco de los procesos de gestión del conocimiento (GC). Descripción del conjunto de métodos y sistemas que permiten que la GC y el capital intelectual de una organización aumenten de forma significativa, mediante la gestión de sus capacidades para el mejor cumplimiento de la misión
Tema 2 – Elementos de un plan de gestión del conocimiento. Los objetivos típicos de un programa de GC promueven un ambiente organizacional en el que el conocimiento y la información disponibles estén accesibles y puedan ser utilizados para mejorar las decisiones, realizar procesos más eficaces y estimular la innovación. La clave estaría en utilizar la tecnología pero también en crear una cultura en la que información, experiencias y aprendizajes se valoren, se compartan, se gestionen y se usen de manera apropiada. Presentación de experiencias: se seleccionarán entidades.
Tema 3 –Técnicas y dispositivos de apoyo a la gestión del conocimiento. No existe una única combinación de técnicas y herramientas ni una metodología exclusiva para llevar a cabo con éxito el proceso de la gestión del conocimiento. Conocer algunas de las opciones existentes permitirá la reflexión sobre posibles combinaciones requeridas por cada entidad. Presentación de experiencias: se seleccionarán entidades.
CUERPO DOCENTE
MercedesJones (Centro de Innovación Social, UdeSA) Organizaciones Invitadas- Serán seleccionadas en función de criterios específicos. Por ejemplo, el estadio de la GC y el plan organizacional: Aportes: AnaLeonhardt; de las herramientas que están utilizando: SES: AlbertoCroce y/o DanielaBorzese; de una necesidad detectada como la circulación del conocimiento: RADIM: EduardoRamosMejía y/o FlorenciaMontesDeOca; de algunos resultados que se puedan mostrar- CREA-ACREA: HernanSatorre
FECHA DE REALIZACIÓN:
El Seminario de Actualización se desarrolla el día 16 de agosto de 2012 en una media jornada (de 9.30 a 13.30 horas) y se lleva a cabo en la sede Capital de UdeSA, 25 de Mayo 586, CABA