Tamaño: 3215
Comentario:
|
Tamaño: 7618
Comentario:
|
Los textos eliminados se marcan así. | Los textos añadidos se marcan así. |
Línea 3: | Línea 3: |
* Para saber más sobre Transaberes leer aquí: [[attachment:transaberes verfinal20130701.pdf]] | * '''CETRAM:''' Para saber sobre la ComunidadCetram * PPT de Modelo Cetram [[attachment:Modelo cetram 2017.pdf]] * Para conocer la planificación de CETRAM 2018: [[attachment:Planificacion Cetram 2018.pdf]] * SintesisPlanificacionCetram es un esquema realizado por Cecilia. * '''TRANSABERES:''' Para saber más sobre Transaberes leer aquí: [[attachment:transaberes verfinal20130701.pdf]] * PPT de presentación Transaberes: [[attachment:Trabajo multidisciplinario, interdisciplinariedad, transdiciplinaridad y transaberes vf.pdf]] * PPT de Modelo Cetram [[attachment:Modelo cetram 2017.pdf]] |
Línea 10: | Línea 17: |
* Documentos de trabajo: | |
Línea 12: | Línea 18: |
Los documentos están en una carpeta de drive. En esta carpeta también sumaremos documentos interesantes a lo largo del programa. * - Encuesta de seguimiento semanal - que tendrán que ir completando brevemente luego de terminar cada reunión semanal. * - Guía de contenidos - donde encontrarán todo el contenido teórico para diseñar la estrategia de cambio sistémico.Les recomendamos darle una mirada esta semana. * Plantilla de estrategia - que será el documento de trabajo - Les recomendamos darle una mirada esta semana. * Calendario sugerido - que les será útil para planificar los encuentros y las fechas límites. |
DOCUMENTOS DE TRABAJO * Documentos de trabajo:Los documentos están en una carpeta de drive. En esta carpeta también sumaremos documentos interesantes a lo largo del programa. * Encuesta de seguimiento semanal - para ir completando brevemente luego de terminar cada reunión semanal.https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeyktstDTseP4JeHcaWZTLgJEnrht0YRRAn0CqIznuZjOv3zA/viewform * Guía de contenidos - está todo el contenido teórico para diseñar la estrategia de cambio sistémico. Darle una mirada esta semana. (09.06.2020) https://drive.google.com/file/d/1S4iqXwuvil-fYE_c5s4CtzsB5BOEkNeo/view * Plantilla de estrategia - Será el documento de trabajo - Darle una mirada esta semana.(16.06.2020) https://drive.google.com/file/d/1eJYxONAYuWvgi93GxLgf-waCjeFj-wRT/view * Calendario sugerido - Será útil para planificar los encuentros y las fechas límites.[[attachment:Chana Cronograma - GlobalizerX.xlsx]] |
Línea 19: | Línea 27: |
* Leer material introductorio de Fellowsy GlobalizerX | * Leer material introductorio de Fellows y GlobalizerX |
Línea 25: | Línea 33: |
REGISTRO DE REUNIONES * ReunionJunio12 Reunión 1 Semana 1 * ReunionJunio16 Reunión 2 Semana 2 * ReunionJunio23 Reunión 3 * ReunionJunio29 Reunión 3 bis * ReunionJunio30 Reunión 4 |
|
Línea 34: | Línea 51: |
* «Scaling Social Impact», Waitzer McPhedran & Roshan Paul (Globalizer) MIT Innovations Journal,Volume 6, Issue 2, Summer 2011.http://ashokaglobalizer.org/sites/ashokaglobalizer.org/files/INNOVATIONS_Mcphedran-Waitzer-Paul.pdf | * «Scaling Social Impact», Waitzer Mc Phedran & Roshan Paul (Globalizer) MIT Innovations Journal,Volume 6, Issue 2, Summer 2011.http://ashokaglobalizer.org/sites/ashokaglobalizer.org/files/INNOVATIONS_Mcphedran-Waitzer-Paul.pdf |
Línea 36: | Línea 53: |
* «Creating large-scale change: Not «can» but «how»», Gregory Dees, McKinsey What MattersBulletin, April, 2010. http://whatmatters.mckinseydigital.com/social_entrepreneurs/creating-large-scale-change-not-canbut-how- | * «Creating large-scale change: Not «can» but «how»», Gregory Dees, Mc Kinsey What MattersBulletin, April, 2010. http://whatmatters.mckinseydigital.com/social_entrepreneurs/creating-large-scale-change-not-canbut-how- |
Línea 40: | Línea 57: |
* «Scaling Impact How to get 100x the results with 2x the organization», Jeffrey Braddach,Stanford Social Innovation Review, Summer 2010. http://www.ssireview.org/articles/entry/scaling_impact/ | * «Scaling Impact How to get 100x the results with 2x the organization», Jeffrey Braddach, Stanford Social Innovation Review, Summer 2010. http://www.ssireview.org/articles/entry/scaling_impact/ |
Línea 46: | Línea 63: |
* • «On Innovators and Pinballs: 5 Paths to Scale in Early Stage Impact Investing», MichaelKubzansky & Paul Breloff, SSIR, September 2014.http://www.ssireview.org/blog/entry/on_innovators_and_pinballs | * • «On Innovators and Pinballs: 5 Paths to Scale in Early Stage Impact Investing», Michael Kubzansky & Paul Breloff, SSIR, September 2014.http://www.ssireview.org/blog/entry/on_innovators_and_pinballs |
Línea 49: | Línea 66: |
PRESENTACIONES Y ARTÍCULOS sobre la expansión del impacto social CONTINUAR | PRESENTACIONES Y ARTÍCULOS sobre: * '''La expansión del impacto social''' * •«Scaling Social Impact», Gregory Dees, Stanford Social Innovation Review, Volume 1, Number 4,Spring 2004. http://www.ssireview.org/articles/entry/scaling_social_impact * •«The Definitive Guide to Scaling Social Enterprise», Rizwan Tayabali, March 2010.http://www.slideshare.net/rizwantayabali/the-definitive-guide-to-scaling-social-enterprise * •«Scale = Partnership, Lessons from a Globalizer Study», Roshan Paul & Nadine Freeman, StanfordInnovation Review, August 2013.http://www.ssireview.org/blog/entry/scale_partne * •«What’s Your Endgame?», Alice Gugelev & Andrew Stern, Stanford Social Innovation Review, Winter2015.http://www.ssireview.org/articles/entry/whats_your_endgame * •«Rickshaw or Battleship: Should Nonprofits Work Themselves Out of A Job?», Willy Foote, Forbes,February, 2015.http://www.forbes.com/sites/willyfoote/2015/02/05/rickshaw-or-battleship-should-nonprofits-work-themselves-out-of-a-job/2/ * '''Innovación abierta: estudios/artículos de caso''' * • «Scaling Breaking Ground: Using the Internet to Scale», Monitor Institute.http://www.monitorinstitute.com/downloads/what-we-think/kaboom/KaBOOM_Case_Study.pdf * • «Working Wikily 2.0 – Social Change With a Network Mindset», Monitor Institute.http://monitorinstitute.com/Working_Wikily_2.0.pdf * • «Open Innovation: A Muse for Scaling», Alexa Clay & Roshan Paul, Stanford Social InnovationReview, Fall2012.http://www.ashokaglobalizer.org/sites/www.ashokaglobalizer.org/files/Fall_2012_Open_Innovation_A_Muse_for_Scaling.pdf * • Stanford Social Innovation Interview Series on Open Innovation by Roshan Paul and Alexa Clay: * • ‘Scaling Social Impact by Giving Away Value: an Interview with Stephen Song’,September 2011.http://www.ssireview.org/opinion/entry/scaling_social_impact_by_giving_away_value/ * • ‘Open Source Approach to Medical Research: an interview with Stephen Friend’, October2011.http://www.ssireview.org/blog/entry/interview_an_open_source_approach_to_medical_research * • ‘From Crowdsouring to Couchsurfing: an interview with Casey Fention’, November 2011.http://www.ssireview.org/blog/entry/interview_from_crowdsourcing_to_couchsurfing * '''Redes inteligentes: estudios/artículos de caso''' * • «Building Smart Communities Through Network Weaving», June Holley & Valdis Krebs.www.orgnet.com/BuildingNetworks.pdf * • «The Networked Nonprofit», Jane Wei-Skillern and Sonia Marciano, Stanford Social InnovationReview, Spring 2008.http://www.ssireview.org/articles/entry/the_networked_nonprofit * • «Collective Impact», John Kania & Mark Kramer, Stanford Social Innovation Review, Winter 2011.http://www.ssireview.org/articles/entry/collective_impact/ CHARLAS PARTICIPATIVAS NEUROLÓGICAS * La Agrupación de Parkinson Doctor Alberto Reyes de Tomé, invitó al Doctor Pedro Chana, Neurólogo y a la Terapeuta Daniela Alburquerque a compartir sus conocimientos y experiencias con pacientes de Parkinson y Alzheimer.https://www.youtube.com/watch?v=eEGyQJZJQP0 * Charla de PARKINSON y ALZHEIMER: Tomé. Dr Pedro Chana | JUNIO 2017 https://www.youtube.com/watch?v=eEGyQJZJQP0 * Facilitador o gestor de casos: https://www.youtube.com/watch?v=NvqkamtcYo8 |
Línea 53: | Línea 106: |
* Volver a: GlobalizerxTransaberesChana * ReunionJunio12 Semana 1 * ReunionJunio16 Semana 2 * ReunionJunio23 Semana 3 |
Transaberes-Pedro Chana- Chile
CETRAM: Para saber sobre la ComunidadCetram
PPT de Modelo Cetram Modelo cetram 2017.pdf
Para conocer la planificación de CETRAM 2018: Planificacion Cetram 2018.pdf
SintesisPlanificacionCetram es un esquema realizado por Cecilia.
TRANSABERES: Para saber más sobre Transaberes leer aquí: transaberes verfinal20130701.pdf
PPT de presentación Transaberes: Trabajo multidisciplinario, interdisciplinariedad, transdiciplinaridad y transaberes vf.pdf
PPT de Modelo Cetram Modelo cetram 2017.pdf
ORGANIZACIÓN DE LA TAREA
- Fechas de reuniones semanales: Martes 9 am Chile , 10 am Arg, 3 pm Madrid
- Referente del equipo: Cecilia
- Coordinadora del equipo: Sabina, acompañada por Mercedes y Martina.
DOCUMENTOS DE TRABAJO
- Documentos de trabajo:Los documentos están en una carpeta de drive. En esta carpeta también sumaremos documentos interesantes a lo largo del programa.
Encuesta de seguimiento semanal - para ir completando brevemente luego de terminar cada reunión semanal.https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeyktstDTseP4JeHcaWZTLgJEnrht0YRRAn0CqIznuZjOv3zA/viewform
Guía de contenidos - está todo el contenido teórico para diseñar la estrategia de cambio sistémico. Darle una mirada esta semana. (09.06.2020) https://drive.google.com/file/d/1S4iqXwuvil-fYE_c5s4CtzsB5BOEkNeo/view
Plantilla de estrategia - Será el documento de trabajo - Darle una mirada esta semana.(16.06.2020) https://drive.google.com/file/d/1eJYxONAYuWvgi93GxLgf-waCjeFj-wRT/view
Calendario sugerido - Será útil para planificar los encuentros y las fechas límites.Chana Cronograma - GlobalizerX.xlsx
PRIMERAS 3 SEMANAS
- Leer material introductorio de Fellows y GlobalizerX
- Llamada de introducción
- Refinar documentos ya entregados
- Llamada con GlobalizerX acerca del Cambio Sistémico que se pretende
- Comentar y analizar: Causas sistémicas, Solución Problemas / Iniciativas principales, Cambio Sistémico que se pretende, Hitos
- Opcional: Lienzo de Modelo de Negocio, STEP
REGISTRO DE REUNIONES
ReunionJunio12 Reunión 1 Semana 1
ReunionJunio16 Reunión 2 Semana 2
ReunionJunio23 Reunión 3
ReunionJunio29 Reunión 3 bis
ReunionJunio30 Reunión 4
VIDEOS RECOMENDADOS
Semana 2 - Cambio sistémico: https://www.youtube.com/watch?v=SMPIdm3-0rQ&feature=youtu.be
Semana 3 - Cambio sistémico: https://www.youtube.com/watch?v=hZ6KeZRshC8&feature=youtu.be
Semana 4 - Cambio sistémico: https://www.youtube.com/watch?v=hZ6KeZRshC8&feature=youtu.be
ARTÍCULOS RECOMENDADOS
«Scaling Social Impact», Waitzer Mc Phedran & Roshan Paul (Globalizer) MIT Innovations Journal,Volume 6, Issue 2, Summer 2011.http://ashokaglobalizer.org/sites/ashokaglobalizer.org/files/INNOVATIONS_Mcphedran-Waitzer-Paul.pdf
«Creating large-scale change: Not «can» but «how»», Gregory Dees, Mc Kinsey What MattersBulletin, April, 2010. http://whatmatters.mckinseydigital.com/social_entrepreneurs/creating-large-scale-change-not-canbut-how-
«Globalizer: Basics on Scaling Social Innovation».http://www.ashokaglobalizer.org/sites/www.ashokaglobalizer.org/files/AshokaGlobalizer_some%20basics_on%20scaling_social_innovation.pdf
«Scaling Impact How to get 100x the results with 2x the organization», Jeffrey Braddach, Stanford Social Innovation Review, Summer 2010. http://www.ssireview.org/articles/entry/scaling_impact/
«SSIR X Bridgespan: Achieving Transformative Scale series».http://www.ssireview.org/transformative_scale
ESPECIALMENTE CENTRADO EN NEGOCIOS SOCIALES:
• «On Innovators and Pinballs: 5 Paths to Scale in Early Stage Impact Investing», Michael Kubzansky & Paul Breloff, SSIR, September 2014.http://www.ssireview.org/blog/entry/on_innovators_and_pinballs
PRESENTACIONES Y ARTÍCULOS sobre:
La expansión del impacto social
•«Scaling Social Impact», Gregory Dees, Stanford Social Innovation Review, Volume 1, Number 4,Spring 2004. http://www.ssireview.org/articles/entry/scaling_social_impact
•«The Definitive Guide to Scaling Social Enterprise», Rizwan Tayabali, March 2010.http://www.slideshare.net/rizwantayabali/the-definitive-guide-to-scaling-social-enterprise
•«Scale = Partnership, Lessons from a Globalizer Study», Roshan Paul & Nadine Freeman, StanfordInnovation Review, August 2013.http://www.ssireview.org/blog/entry/scale_partne
•«What’s Your Endgame?», Alice Gugelev & Andrew Stern, Stanford Social Innovation Review, Winter2015.http://www.ssireview.org/articles/entry/whats_your_endgame
•«Rickshaw or Battleship: Should Nonprofits Work Themselves Out of A Job?», Willy Foote, Forbes,February, 2015.http://www.forbes.com/sites/willyfoote/2015/02/05/rickshaw-or-battleship-should-nonprofits-work-themselves-out-of-a-job/2/
Innovación abierta: estudios/artículos de caso
• «Scaling Breaking Ground: Using the Internet to Scale», Monitor Institute.http://www.monitorinstitute.com/downloads/what-we-think/kaboom/KaBOOM_Case_Study.pdf
• «Working Wikily 2.0 – Social Change With a Network Mindset», Monitor Institute.http://monitorinstitute.com/Working_Wikily_2.0.pdf
• «Open Innovation: A Muse for Scaling», Alexa Clay & Roshan Paul, Stanford Social InnovationReview, Fall2012.http://www.ashokaglobalizer.org/sites/www.ashokaglobalizer.org/files/Fall_2012_Open_Innovation_A_Muse_for_Scaling.pdf
- • Stanford Social Innovation Interview Series on Open Innovation by Roshan Paul and Alexa Clay:
• ‘Scaling Social Impact by Giving Away Value: an Interview with Stephen Song’,September 2011.http://www.ssireview.org/opinion/entry/scaling_social_impact_by_giving_away_value/
• ‘Open Source Approach to Medical Research: an interview with Stephen Friend’, October2011.http://www.ssireview.org/blog/entry/interview_an_open_source_approach_to_medical_research
• ‘From Crowdsouring to Couchsurfing: an interview with Casey Fention’, November 2011.http://www.ssireview.org/blog/entry/interview_from_crowdsourcing_to_couchsurfing
Redes inteligentes: estudios/artículos de caso
• «Building Smart Communities Through Network Weaving», June Holley & Valdis Krebs.www.orgnet.com/BuildingNetworks.pdf
• «The Networked Nonprofit», Jane Wei-Skillern and Sonia Marciano, Stanford Social InnovationReview, Spring 2008.http://www.ssireview.org/articles/entry/the_networked_nonprofit
• «Collective Impact», John Kania & Mark Kramer, Stanford Social Innovation Review, Winter 2011.http://www.ssireview.org/articles/entry/collective_impact/
CHARLAS PARTICIPATIVAS NEUROLÓGICAS
La Agrupación de Parkinson Doctor Alberto Reyes de Tomé, invitó al Doctor Pedro Chana, Neurólogo y a la Terapeuta Daniela Alburquerque a compartir sus conocimientos y experiencias con pacientes de Parkinson y Alzheimer.https://www.youtube.com/watch?v=eEGyQJZJQP0
Charla de PARKINSON y ALZHEIMER: Tomé. Dr Pedro Chana | JUNIO 2017 https://www.youtube.com/watch?v=eEGyQJZJQP0
Facilitador o gestor de casos: https://www.youtube.com/watch?v=NvqkamtcYo8
Volver a: GlobalizerxTransaberesChana
ReunionJunio12 Semana 1
ReunionJunio16 Semana 2
ReunionJunio23 Semana 3
Volver a la página inicial: http://gestion-del-conocimiento.info/
Volver a ReflexionesAtemporales
Volver a MercedesJones