Transaberes-Pedro Chana- Chile

• Para saber más sobre Transaberes leer aquí: transaberes verfinal20130701.pdf

ORGANIZACIÓN DE LA TAREA

• Fechas de reuniones semanales: Martes 9 am Chile , 10 am Arg, 3 pm Madrid
• Referente del equipo: Cecilia
• Coordinadora del equipo: Sabina, acompañada por Mercedes y Martina.
• Documentos de trabajo:

Los documentos están en una carpeta de drive. En esta carpeta también sumaremos documentos interesantes a lo largo del programa.

• - Encuesta de seguimiento semanal - para ir completando brevemente luego de terminar cada reunión semanal.
• - Guía de contenidos - está todo el contenido teórico para diseñar la estrategia de cambio sistémico.Darle una mirada esta semana.
• Plantilla de estrategia - Será el documento de trabajo - Darle una mirada esta semana.
• Calendario sugerido - Será útil para planificar los encuentros y las fechas límites.

PRIMERAS 3 SEMANAS

• Leer material introductorio de Fellowsy GlobalizerX
• Llamada de introducción
• Refinar documentos ya entregados
• Llamada con GlobalizerX acerca del Cambio Sistémico que se pretende
• Comentar y analizar: Causas sistémicas, Solución Problemas / Iniciativas principales, Cambio Sistémico que se pretende, Hitos
• Opcional: Lienzo de Modelo de Negocio, STEP

REGISTRO DE REUNIONES

• ReunionJunio12

VIDEOS RECOMENDADOS

• Semana 2 - Cambio sistémico: https://www.youtube.com/watch?v=SMPIdm3-0rQ&feature=youtu.be

• Semana 3 - Cambio sistémico: https://www.youtube.com/watch?v=hZ6KeZRshC8&feature=youtu.be

• Semana 4 - Cambio sistémico: https://www.youtube.com/watch?v=hZ6KeZRshC8&feature=youtu.be

ARTÍCULOS RECOMENDADOS

• «Scaling Social Impact», Waitzer Mc Phedran & Roshan Paul (Globalizer) MIT Innovations Journal,Volume 6, Issue 2, Summer 2011.http://ashokaglobalizer.org/sites/ashokaglobalizer.org/files/INNOVATIONS_Mcphedran-Waitzer-Paul.pdf

• «Creating large-scale change: Not «can» but «how»», Gregory Dees, Mc Kinsey What MattersBulletin, April, 2010. http://whatmatters.mckinseydigital.com/social_entrepreneurs/creating-large-scale-change-not-canbut-how-

• «Globalizer: Basics on Scaling SocialInnovation».http://www.ashokaglobalizer.org/sites/www.ashokaglobalizer.org/files/AshokaGlobalizer_some%20basics_on%20scaling_social_innovation.pdf

• «Scaling Impact How to get 100x the results with 2x the organization», Jeffrey Braddach, Stanford Social Innovation Review, Summer 2010. http://www.ssireview.org/articles/entry/scaling_impact/

• «SSIR X Bridgespan: Achieving Transformative Scale series».http://www.ssireview.org/transformative_scale

ESPECIALMENTE CENTRADO EN NEGOCIOS SOCIALES:

• • «On Innovators and Pinballs: 5 Paths to Scale in Early Stage Impact Investing», Michael Kubzansky & Paul Breloff, SSIR, September 2014.http://www.ssireview.org/blog/entry/on_innovators_and_pinballs

PRESENTACIONES Y ARTÍCULOS sobre:

• La expansión del impacto social

• •«Scaling Social Impact», Gregory Dees, Stanford Social Innovation Review, Volume 1, Number 4,Spring 2004. http://www.ssireview.org/articles/entry/scaling_social_impact

• •«The Definitive Guide to Scaling Social Enterprise», Rizwan Tayabali, March 2010.http://www.slideshare.net/rizwantayabali/the-definitive-guide-to-scaling-social-enterprise

• •«Scale = Partnership, Lessons from a Globalizer Study», Roshan Paul & Nadine Freeman, StanfordInnovation Review, August 2013.http://www.ssireview.org/blog/entry/scale_partne

• •«What’s Your Endgame?», Alice Gugelev & Andrew Stern, Stanford Social Innovation Review, Winter2015.http://www.ssireview.org/articles/entry/whats_your_endgame

• •«Rickshaw or Battleship: Should Nonprofits Work Themselves Out of A Job?», Willy Foote, Forbes,February, 2015.http://www.forbes.com/sites/willyfoote/2015/02/05/rickshaw-or-battleship-should-nonprofits-work-themselves-out-of-a-job/2/

• Innovación abierta: estudios/artículos de caso

• • «Scaling Breaking Ground: Using the Internet to Scale», Monitor Institute.http://www.monitorinstitute.com/downloads/what-we-think/kaboom/KaBOOM_Case_Study.pdf

• • «Working Wikily 2.0 – Social Change With a Network Mindset», Monitor Institute.http://monitorinstitute.com/Working_Wikily_2.0.pdf

• • «Open Innovation: A Muse for Scaling», Alexa Clay & Roshan Paul, Stanford Social InnovationReview, Fall2012.http://www.ashokaglobalizer.org/sites/www.ashokaglobalizer.org/files/Fall_2012_Open_Innovation_A_Muse_for_Scaling.pdf

• • Stanford Social Innovation Interview Series on Open Innovation by Roshan Paul and Alexa Clay:

• • ‘Scaling Social Impact by Giving Away Value: an Interview with Stephen Song’,September 2011.http://www.ssireview.org/opinion/entry/scaling_social_impact_by_giving_away_value/

• • ‘Open Source Approach to Medical Research: an interview with Stephen Friend’, October2011.http://www.ssireview.org/blog/entry/interview_an_open_source_approach_to_medical_research

• • ‘From Crowdsouring to Couchsurfing: an interview with Casey Fention’, November 2011.http://www.ssireview.org/blog/entry/interview_from_crowdsourcing_to_couchsurfing

• Redes inteligentes: estudios/artículos de caso

• • «Building Smart Communities Through Network Weaving», June Holley & Valdis Krebs.www.orgnet.com/BuildingNetworks.pdf

• • «The Networked Nonprofit», Jane Wei-Skillern and Sonia Marciano, Stanford Social InnovationReview, Spring 2008.http://www.ssireview.org/articles/entry/the_networked_nonprofit

• • «Collective Impact», John Kania & Mark Kramer, Stanford Social Innovation Review, Winter 2011.http://www.ssireview.org/articles/entry/collective_impact/

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