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Los textos eliminados se marcan así. Los textos añadidos se marcan así.
Línea 2: Línea 2:
 * ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:
 * https://www.uv.es/vjaime/Politicas/Materiales%20GP/Tema%208%20presentacion.pdf
 * Mecanismos de control y coordinación institucionalizados

¿SE ENFERMAN LAS ORGANIZACIONES?
 * https://gabrielgila.wordpress.com/2015/04/14/esta-enferma-mi-organizacion-como-reconocer-si-esta-sana-o-enferma/
 * 1. Organización Sana.

 * Los conflictos se consideran importantes para la toma de decisiones y desarrollo de los equipos.
 * Se manejan eficaz y abiertamente. Normalmente la gente dice lo que quiere y espera de los demás lo mismo.
 * Hay mucho aprendizaje en el trabajo mismo, basado en una disposición de dar, pedir y utilizar la retroalimentación y el consejo.
 * Las personas se ven a si mismas y a los otros como gente capaz de desarrollarse y de crecer de manera personal.
 * La crítica conjunta de progreso es rutina.

* OrganizacionMintzberg

¿SE ENFERMAN LAS ORGANIZACIONES?

  • https://gabrielgila.wordpress.com/2015/04/14/esta-enferma-mi-organizacion-como-reconocer-si-esta-sana-o-enferma/

  • 1. Organización Sana.
  • Los conflictos se consideran importantes para la toma de decisiones y desarrollo de los equipos.
  • Se manejan eficaz y abiertamente. Normalmente la gente dice lo que quiere y espera de los demás lo mismo.
  • Hay mucho aprendizaje en el trabajo mismo, basado en una disposición de dar, pedir y utilizar la retroalimentación y el consejo.
  • Las personas se ven a si mismas y a los otros como gente capaz de desarrollarse y de crecer de manera personal.
  • La crítica conjunta de progreso es rutina.

EnciclopediaRelacionalDinamica: OrganizacionOrganizaciones (última edición 2022-05-08 21:09:12 efectuada por MercedesJones)