* OrganizacionMintzberg

• ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

• https://www.uv.es/vjaime/Politicas/Materiales%20GP/Tema%208%20presentacion.pdf

• Mecanismos de control y coordinación institucionalizados

¿SE ENFERMAN LAS ORGANIZACIONES?

• https://gabrielgila.wordpress.com/2015/04/14/esta-enferma-mi-organizacion-como-reconocer-si-esta-sana-o-enferma/

• 1. Organización Sana.
• Los conflictos se consideran importantes para la toma de decisiones y desarrollo de los equipos.
• Se manejan eficaz y abiertamente. Normalmente las personas dicen lo que quieren y espera de los demás lo mismo.
• Hay mucho aprendizaje en el trabajo concreto, basado en una disposición de dar, pedir y utilizar la retroalimentación y el consejo.
• Las personas se ven a si mismas y a los otros como gente capaz de desarrollarse y de crecer de manera personal.
• La crítica conjunta de progreso es rutina.

Las relaciones son honestas. Los compañeros de trabajo se preocupan unos por otros y no se sienten solos. El personal esta altamente motivado e interesado por su voluntad. Son optimistas. El trabajo es importante y divertido, ¿por qué no?. Existe un alto grado de confianza entre el personal, así como una sensación de libertad y responsabilidad mutua. El personal generalmente sabe lo que es importante para la Organización y lo que no lo es. El liderazgo es situacional y flexible, cambiante en estilo y persona, para adecuarse a la situación. Los Objetivos organizacionales son ampliamente compartidos por los miembros del área y existe una sinergia fuerte y consistente encaminada al logro de estos objetivos. Hay un excelente clima de trabajo en equipo en la planeación, desarrollo y en el cumplimiento de las normas y políticas de la empresa. (Se comparte la responsabilidad).

ORGANIZACIÓN COMO SER VIVIENTE

• La Empresa Viviente -ARIE DE GEUS- https://www.youtube.com/watch?v=RLKlkqJyaQY

• https://empresas.blogthinkbig.com/los-gurus-de-la-longevidad-arie-de-geus/