El tema de la colaboración humana, particularmente las redes de colaboración entre organizaciones sociales, me genera una infinita curiosidad. Pero, es un objeto que, para la mayoría de nosotrxs, permanece esquivo. Hay momentos en que presiento que estoy comenzando a develar algo importante sobre las redes y sin embargo, creo que no he avanzado demasiado. Sólo lo suficiente como para sostener que las redes de colaboración son el sendero que probablemente tengamos que recorrer para resolver alguno de los problemas complejos que perturban a nuestras personas y organizaciones. Uno de los trabajos que realizamos desde el CentrodeInnovacionSocial está registrado aquí. Está página wiki fue nuestra mejor herramienta para la tarea. MercedesJones

-Redes: Relevamiento de Buenas Prácticas de Cooperación en Organizaciones Sociales- Este proyecto -dio lugar a una publicación "Relevamiento de Modelos de Colaboración entre Organizaciones Sociales" se puede encontrar en www.gestionsocial.org http://www.gestionsocial.org/archivos/00000520/Relevamiento_de_redes_02-10-09.pdf

• Estuvo basado en el estudio de 16 redes inter-organizacionales. En el desarrollo del mismo se contó con un subsidio del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (GCBA). La publicación se propone explorar procesos, prácticas y herramientas que promuevan el fortalecimiento de las articulaciones existentes y estimulen la conformación de nuevos modelos de colaboración.

A continuación se presentan el listado de tópicos que se fueron desarrollando de manera colectiva a lo largo del proceso de elaboración del relevamiento. Está página fue la principal herramienta de trabajo del equipo integrado por MarcelaBrowne, LucíaReparaz, coordinado por MercedesJones. En distintos momentos del proceso colaboraron Leopoldo Blugerman, Carolina Agrest y Adrian Darmorhaj facilitando la recolección de datos, el análisis bibliográfico y la corrección del texto final. El director del proyecto Gabriel Berger es además director del Centro de Innovación Social de la Universidad de San Andrés, marco institucional del trabajo: http://www.udesa.edu.ar/ Propuesta-San-Andres/ Centro-de-Innovacion-Social

• Marco Explicativo del Proyecto

  • Justificación de la ImportanciaDelEstudio

  • PresentaciónDelRelevamiento

  • Detalles de los ObjetivosDelRelevamiento

  • Qué es una BuenaPráctica y la nueva denominación

  • Distintos tipos de modelos de colaboración y TrabajoAsociado

  • Qué son las RedesSociales

  • Cuáles son los EjesEstratégicosDelRelevamiento

  • MarcoTeórico

• Metodología y Herramientas

  • ListadoDeRedesSociales

  • ListadoDeCasosSeleccionados

  • MatrizDeCasos (Es el formato donde se describirán las características de c/ red)

  • GuíaParaEntrevistas

  • CuestionarioAutoadministrado

  • CuestionarioAutoadministradoparaMiembrosdeRedes

  • CartasRedes

  • FichaRed (En ella se describe el funcionamiento completo de la red junto con la práctica significativa)

  • FichaCasoRed (En ella se pone en valor alguna práctica significativa y se muestran las prácticas seleccionadas)

  • MatrizProcesamientoCasos (Planilla Excel para el procesamiento y análisis de casos)

• Materiales bibliográficos

  • TeoríaDeLosGrafosYMapasSociales

  • DocumentosRedesSociales

  • Bibliografía- incluye el inventario de los materiales, formato y locación

  • BúsquedasDeSitiosYPáginas

• Desarrollo de la tarea

  • ProtocolodelRelevamiento

  • AspectosOrganizativosDelRelevamiento (equipo, cronograma, fechas críticas GB, plan, comunicaciones)

  • FichasRedes (Aquí se guardan los borradores de fichas sistematizadas, con aportes GB, completas,etc)

  • DocumentoInternoBorrador

  • RegistroReuniones

  • Pendientes(aquí se lleva el registro de actividades para realizar)

  • AgendaEntrevistasRedes

  • SeguimientoFichas*

• Resultados

• El documento final del proyecto puede leerse aquí Relevamiento_de_redes _1-12-081.pdf Al entrar kliquear en DESCARGAR para leer o bajar el documento.

• regresar a página inicial: http://gestion-del-conocimiento.info/