Diferencias entre las revisiones 2 y 4 (abarca 2 versiones)
Versión 2 con fecha 2020-07-07 13:20:03
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Versión 4 con fecha 2020-07-07 14:09:15
Tamaño: 773
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Tenemos el compromiso de cumplir con algunas pautas de Ashoka. Comenzamos con el análisis de la planilla excel. Tenemos el compromiso de cumplir con algunas pautas de Ashoka. Comenzamos con el análisis de la planilla excel y completando los datos. Hubo un análisis de en qué medida corresponde incluir la tarea de las organizaciones que no son CETRAM y que no se confunda con una apropiación de los logros que son propias de esas comunidades.
El tema del liderazgo formal e informal y de qué manera se visibiliza la red. Encontrar los vasos conductores en las distintas experiencias.
El hecho de que una conversación con una alumna haya creado una experiencia de transaberes que todavía tiene vigencia.

Tenemos el compromiso de cumplir con algunas pautas de Ashoka. Comenzamos con el análisis de la planilla excel y completando los datos. Hubo un análisis de en qué medida corresponde incluir la tarea de las organizaciones que no son CETRAM y que no se confunda con una apropiación de los logros que son propias de esas comunidades. El tema del liderazgo formal e informal y de qué manera se visibiliza la red. Encontrar los vasos conductores en las distintas experiencias. El hecho de que una conversación con una alumna haya creado una experiencia de transaberes que todavía tiene vigencia.


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EnciclopediaRelacionalDinamica: ReunionJulio07 (última edición 2020-07-14 13:21:59 efectuada por MercedesJones)