Aquí registraremos nuestra reunión a la que está invitada Belén Cavanagh

INTERCAMBIO INICIAL

Se comenta la situación con la presidencia de Chile y las peripecias de una gestión gubernamental compleja, con desajustes conductuales, independiente del tema político partidario de cada uno en Chile la pasan mal con eso.

Recomendaciones de Belén, recomienda focalizar en la guía de contenidos y en los documentos sobre CETRAM para entender el tema en profundidad. El desafío de Pedro es conceptualmente innovador porque trabaja en el nivel del cambio cultural, que está bloqueando que este concepto de transaberes y qué lo podrían estar acelerando. ¿Por qué sería importante escalar este concepto? ¿Cómo sería el mundo si esto se escala? ¿Cómo sería el rol del "paciente"? ¿El rol del equipo de salud?

Hoy deberíamos centrarnos en la conceptualización del problema y la comprensión de cuál es el desafío para la iniciativa. La visión del problema. ¿Cómo funciona el sistema de salud? ¿Cómo sería importante que funcionara? ¿Qué resultados se quieren conseguir?

EL SISTEMA DE SALUD ¿EL PROBLEMA?

• Asimetría muy violenta entre los saberes en el sistema de salud.
• Gestor de salud: toma a la persona de la mano y la ayuda a transitar por la complejidad. La persona no tiene que conocer la gestión de su tratamiento, hay mucha burocracia porque el Estado se facilita los procesos a sí mismo, no pensando en el usuario. La organización del sistema centrado no en la persona y no en la burocracia. ¿Por qué se estructura de esa manera? El trasfondo es un paradigma económico neoliberal centrado exclusivamente en la ganancia y en el capital. La contrapropuesta es una economía centrada en la persona. Por ejemplo, de Max Neef, que habla de la economía descalza.
• En la gestión de salud un indicador sería la participación de la comunidad en los espacios de la toma de decisión. Hay que cumplir con las estrategias básicas (vacunación, por ejemplo) pero abierta a la participación de cada localidad. La salud tendría que estar centrada en la propia comunidad. Esto trae problemas relacionados con las diferencias entre las posibilidades de convocatoria a la participación en comunidades ricas y pobres. Plantea entonces los temas de equidad. En Madrid pasaría algo similar. El ratio de pacientes por médico en una u otra comunidad es bien diferente. El nivel de acceso, no tanto por la incidencia de la propia comunidad sino el contexto socio económico de cada una.
• El tema de las enfermedades poco frecuentes puede ser una inspiración donde la tecnología y big data encuentra maneras de democratizar la información.
• Definición del problema. Completar una conceptualización según la plantilla. Hacer dialogar los saberes según los tenemos hoy. La apertura está delimitada por el diálogo y por la participación colectiva. El respirador es un ejemplo de transaberes en acción. Los ingenieros le dieron el nombre de Resiliencia porque cuando la persona esté en él lo único importante es su capacidad de resistir y salir fortalecida de esa experiencia.

• Volver a: GlobalizerxTransaberesChana

• ReunionJunio12 Semana 1

• ReunionJunio16 Semana 2

• ReunionJunio23 Semana 3

• Volver a la página inicial: http://gestion-del-conocimiento.info/

• Volver a ReflexionesAtemporales