Durante la presentación de la estrategia de la Representación de AvinaBuenosAires el 12 de mayo de 2005, algunos socios y socias propusieron trabajar sobre los AcuerdosDeSentido de las palabras habitualmente utilizadas en los proyectos y en las reuniones en las que solían coincidir.

Además de profundizar en las mismas, identificado acuerdos, diferencias y posibles contradicciones, también se permitieron imaginar la creación de nuevos conceptos que reflejaran más precisamente los objetivos buscados por todas y todos, objetivos que en parte se ven potenciados por la asociación con AVINA que es el punto en común que los une.

De esta inquietud, surge la convocatoria de la Representación a tres socios (MercedesJones, VictoriaMatamoro y RaúlMotta) que habitualmente trabajan en temas relacionados con la gestión del conocimiento y se les propone que faciliten este proceso. Se establece un programa conjunto con objetivos, plazos y resultados esperados. Se integra un equipo conformado por profesionales de distintas disciplinas para llevar adelante las tareas.

• Equipo del Programa GC:

• Jones Mercedes, Sociólogía.
• Lamaison Santiago, Relaciones Laborales.
• Matamoro Victoria, Psicología.
• Mercovich Eduardo, Biología y Sistemas.
• Motta Raúl, Filosofía.
• Vargas Graciela, Contaduría.

• Marco Institucional : Universidad de San Andrés,Programa de Responsabilidad Social. Instituto Internacional para el Pensamiento Complejo. Universidad del Salvador, Buenos Aires. Cátedra Unesco Edgard Morin. AVINA, Buenos Aires.

• Lugar de Desarrollo: Ciudad Autónoma de Buenos Aires

• Fecha de Inicio del Programa: febrero 2006

A partir de los conceptos básicos que fundamentan el proyecto (GestiónDelConocimiento, un proceso colaborativo, dinámico, abierto, diverso, flexible) se propone ejecutar el programa y realizar un ciclo de reflexión para la acción con intercambios entre los socios de AVINA Buenos Aires que se consoliden en esta EnciclopediaRelacionalDinámica, corporizados en esta wiki.