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= Porqué una Clínica de Incidencia Colaborativa = Experiencias y Prácticas Conjuntas de Organizaciones Sociales- | ~+'''Programa de Capacitación de OSC en IncidenciaColaborativa'''+~ |
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* EncuentrosConOrganizacionesDePacientes | (Realizado con el apoyo de Laboratorio Pfizer de Argentina) 2008-2010 <<TableOfContents>> = Experiencias y Prácticas Conjuntas de Organizaciones Sociales = ~+'''"Trabajamos por un mundo más saludable"'''+~ Pfizer realiza acciones de responsabilidad social empresaria y desarrolla un ProgramaDeCapacitaciónDelLaboratorioPfizer desde donde se busca el FortalecimientoInstitucional de entidades con fines sociales que se ocupan de trabajar por mejorar la salud y la calidad de vida de las personas. El FortalecimientoInstitucional de las OSC pretende desarrollar organizaciones más eficaces y sustentables en su trabajo por el bien común. Una herramienta estratégica para fortalecer las organizaciones sociales son los procesos de incidencia e influencia. '''“La IncidenciaColaborativa es una intervención ordenada de personas y organizaciones que tiene la finalidad de influir en espacios de decisión y opinión. Genera propuestas conjuntas, crea garantías respecto de resolver problemas y mejora el modelo democrático porque se basa en el diálogo y el respeto por la diversidad.”''' = Puntos de inicio = * ¿QuéEsLaIncidencia? y ¿PorQuéUnaClínicaDeIncidenciaColaborativa? * OrganizacionesParticipantesDeLaClínicaDeIncidencia * EventoDeLanzamientoDeLaClínicaDeIncidenciaColaborativa * PlanificaciónGeneralClínicaDeIncidenciaColaborativa y ReunionesDeTrabajo y EncuentrosConOrganizacionesDePacientesProgramaPfizer * ActoresEstratégicos * AtenciónCentradaEnElPaciente, ProtocoloDeTiempoDeRespuesta = Matriz de planificación: objetivos, actividades y resultados esperados = == Objetivo General == Fortalecer acciones de IncidenciaColaborativa de organizaciones de pacientes en los espacios de toma de decisión, opinión y en las políticas de salud para que, con el marco de los principios de AtenciónCentradaEnElPaciente, logren ser protagonistas, influir y transformar. == Objetivo 1: fortalecimiento == Fortalecer las capacidades de incidencia de las OSC brindándoles herramientas colaborativas y de trabajo en equipo para instalar los principios de AtenciónCentradaEnElPaciente en la AgendaPolíticaDeLaSaludEnArgentina. ||<rowstyle="font-weight: bold">Actividades||Resultados esperados|| ||1.1 Realización de 8 encuentros de intercambio y capacitación: <<BR>>.2 Seminarios de convocatoria y definición participativa de la propuesta.<<BR>>.6 Seminarios de capacitación y toma de decisiones conjuntas: <<BR>>..a) “Clínica de incidencia colaborativa”. Pautas de inicio de la Clinica -Introducción a la incidencia y a la incidencia colaborativa -Fortalecimiento de Capacidades para la Gestión Constructiva de Conflictos y la Incidencia Colaborativa.”<<BR>>..b) “Caja de Herramientas sobre Diálogo y Negociación: Definición de espacios de decisión sobre el sistema de salud y estrategias las OSC de pacientesd) Finalización metodología árbol de decisiones- Herramientas para el trabajo colectivo: Wiki para la gestión del conocimiento. <<BR>>..e) AtenciónCentradaEnElPaciente: introducción realizada por expertos internacionales<<BR>>..f) AtenciónCentradaEnElPaciente; análisis, elaboración de principios aplicados a la realidad argentina y definición de pautas de acción. <<BR>>..g) Definición de acciones posibles. Producción de mensajes, definición de canales y audiencias para campaña de comunicación. Elaboración de contenidos on line.<<BR>>..h)Encuentro de evaluación y sistematización de lecciones aprendidas y preparación de evento de cierre<<BR>>1.2. Tutorías web para el diseño del plan y la campaña de incidencia.||1.1.1 Dos seminarios y la invitación a participar realizados.<<BR>>1.1.2 Seis seminarios realizados y sus relatorías distribuidas y accesibles en la web.<<BR>>1.1.3 Un proyecto conjunto cuyo nombre se definirá participativamente: “Incidencia colaborativa de organizaciones de pacientes sobre políticas de salud”.<<BR>>1.1.4 Una estrategia puntual de incidencia colaborativa diseñada. <<BR>>1.1.5 Una agenda de trabajo común definida entre los miembros participantes. <<BR>>1.1.6 Un Relevamiento de Recursos y Necesidades: Mapeo de ActoresEstratégicos<<BR>>1.1.7 Un encuentro realizado con evaluación participativas de procesos rescatando aprendizajes.<<BR>>1.2.1 Una Sección de Relatoría Participativa online para la sistematización de experiencias con lecciones aprendidas y evaluación del proceso y sus resultados.|| == Objetivo 2: concientización pública == Informar y alentar a los PúblicosInteresados para que conozcan y ejerzan sus [[DerechosYResponsabilidadesDelPaciente| DerechosYResponsabilidades]] a participar en la toma de DecisionesMédicasQueAfectanSuVida. ||<rowstyle="font-weight: bold">Actividades||Resultados esperados|| ||2.1 Dos encuentros de intercambio organizativo para preparar lanzamiento de campaña. <<BR>>2.2 Realización de un evento publico movilizador como lanzamiento de campaña. <<BR>>2.3 Evaluación, registro y sistematización de experiencias y resultados. <<BR>>||2.1.1 Cronograma y agenda de trabajo para lanzamiento de campaña. <<BR>>2.1.2 Encuentro realizado y planificación evento accesible on line. <<BR>>2.2.1 Difusión personalizada a xxx públicos interesados. <<BR>>2.2.2 Registro de recepción de la campaña en xxx audiencias. <<BR>>2.2.3 Evento realizado. <<BR>>2.2.4 Listado con Xxx públicos interesados que participaron en el evento movilizador. <<BR>>2.3.1 Una Relatoría Participativa online para la sistematización de experiencias con lecciones aprendidas y evaluación del proceso y sus resultados.|| == Objetivo 3: institucionalización == Abogar por la institucionalización de MecanismosDeActualizaciónYAdecuaciónDeReglamentaciones de modo que garanticen el AccesoALosServiciosDeSalud en tiempo y forma. ||<rowstyle="font-weight: bold">Actividades||Resultados esperados|| ||3.1 Elaboración sintética de Modelo de Flujograma o Protocolo De Tiempo De Respuesta. <<BR>>3.2 Diseño y realización de contactos-vínculos con los públicos interesados y actores estratégicos <<BR>>3.3 Facilitación de X (4?) reuniones entre públicos interesados y participantes de OSC de pacientes <<BR>>3.4 Evaluación, registro y sistematización de experiencias y resultados.||3.1.1 ModeloDeFlujogramaDeTiempoDeRespuesta elaborado colectivamente. <<BR>>3.2.1 X vínculos retomados y contactos realizados y registro de decisiones distribuidos y accesibles on line. <<BR>>3.3.1 X reuniones intersectoriales realizadas y registro de decisiones distribuidos y accesibles on line. <<BR>>3.3.2 Una agenda de trabajo consensuada entre y participantes de OSC de pacientes y entidades- personas estratégicas. <<BR>>3.3.3 Un plan escrito de monitoreo de acciones con definición de, roles y funciones establecidas. <<BR>>3.4.1 Una Sección de Relatoría Participativa online para la sistematización de experiencias con lecciones aprendidas y evaluación del proceso y sus resultados.|| ---- CategoríaClínicaDeIncidenciaColaborativa |
Programa de Capacitación de OSC en IncidenciaColaborativa
(Realizado con el apoyo de Laboratorio Pfizer de Argentina) 2008-2010
Tabla de Contenidos
Experiencias y Prácticas Conjuntas de Organizaciones Sociales
"Trabajamos por un mundo más saludable"
Pfizer realiza acciones de responsabilidad social empresaria y desarrolla un ProgramaDeCapacitaciónDelLaboratorioPfizer desde donde se busca el FortalecimientoInstitucional de entidades con fines sociales que se ocupan de trabajar por mejorar la salud y la calidad de vida de las personas.
El FortalecimientoInstitucional de las OSC pretende desarrollar organizaciones más eficaces y sustentables en su trabajo por el bien común. Una herramienta estratégica para fortalecer las organizaciones sociales son los procesos de incidencia e influencia.
“La IncidenciaColaborativa es una intervención ordenada de personas y organizaciones que tiene la finalidad de influir en espacios de decisión y opinión. Genera propuestas conjuntas, crea garantías respecto de resolver problemas y mejora el modelo democrático porque se basa en el diálogo y el respeto por la diversidad.”
Puntos de inicio
¿QuéEsLaIncidencia? y ¿PorQuéUnaClínicaDeIncidenciaColaborativa?
PlanificaciónGeneralClínicaDeIncidenciaColaborativa y ReunionesDeTrabajo y EncuentrosConOrganizacionesDePacientesProgramaPfizer
Matriz de planificación: objetivos, actividades y resultados esperados
Objetivo General
Fortalecer acciones de IncidenciaColaborativa de organizaciones de pacientes en los espacios de toma de decisión, opinión y en las políticas de salud para que, con el marco de los principios de AtenciónCentradaEnElPaciente, logren ser protagonistas, influir y transformar.
Objetivo 1: fortalecimiento
Fortalecer las capacidades de incidencia de las OSC brindándoles herramientas colaborativas y de trabajo en equipo para instalar los principios de AtenciónCentradaEnElPaciente en la AgendaPolíticaDeLaSaludEnArgentina.
Actividades |
Resultados esperados |
1.1 Realización de 8 encuentros de intercambio y capacitación: |
1.1.1 Dos seminarios y la invitación a participar realizados. |
Objetivo 2: concientización pública
Informar y alentar a los PúblicosInteresados para que conozcan y ejerzan sus DerechosYResponsabilidades a participar en la toma de DecisionesMédicasQueAfectanSuVida.
Actividades |
Resultados esperados |
2.1 Dos encuentros de intercambio organizativo para preparar lanzamiento de campaña. |
2.1.1 Cronograma y agenda de trabajo para lanzamiento de campaña. |
Objetivo 3: institucionalización
Abogar por la institucionalización de MecanismosDeActualizaciónYAdecuaciónDeReglamentaciones de modo que garanticen el AccesoALosServiciosDeSalud en tiempo y forma.
Actividades |
Resultados esperados |
3.1 Elaboración sintética de Modelo de Flujograma o Protocolo De Tiempo De Respuesta. |
3.1.1 ModeloDeFlujogramaDeTiempoDeRespuesta elaborado colectivamente. |