Tamaño: 4865
Comentario: Actividades y Resultados esperados del objetivo 1.
|
Tamaño: 7489
Comentario:
|
Los textos eliminados se marcan así. | Los textos añadidos se marcan así. |
Línea 1: | Línea 1: |
~+'''Programa de Capacitación de ONGs del Laboratorio Pfizer Argentina'''+~ | ~+'''Programa de Capacitación de OSC en IncidenciaColaborativa'''+~ desarrollado por organizaciones de pacientes en Argentina. Se realiza dentro de un programa de fortalecimiento de entidades de la sociedad civil que es apoyado por diversas instituciones. (Realizado con el apoyo de Laboratorio Pfizer de Argentina) 2008-2010 |
Línea 9: | Línea 11: |
Este ProgramadeCapacitaciónDelLaboratorioPfizer busca el FortalecimientoInstitucional de entidades con fines sociales que se ocupan de trabajar por mejorar la salud y la calidad de vida de las personas. | Pfizer realiza acciones de responsabilidad social empresaria y desarrolla un ProgramaDeCapacitaciónDelLaboratorioPfizer desde donde se busca el FortalecimientoInstitucional de entidades con fines sociales que se ocupan de trabajar por mejorar la salud y la calidad de vida de las personas. |
Línea 11: | Línea 13: |
El FortalecimientoInstitucional de las OSC busca desarrollar organizaciones más eficaces y sustentables en su trabajo por el bien común. Una herramienta estratégica para fortalecer las organizaciones sociales son los procesos de incidencia e influencia. | El FortalecimientoInstitucional de las OSC pretende desarrollar organizaciones más eficaces y sustentables en su trabajo por el bien común. Una herramienta estratégica para fortalecer las organizaciones sociales son los procesos de incidencia e influencia. |
Línea 13: | Línea 15: |
'''“La [[QuéEsLaIncidencia|incidencia colaborativa]] es una intervención ordenada de personas y organizaciones que tiene la finalidad de influir en espacios de decisión y opinión. | '''“La IncidenciaColaborativa es una intervención ordenada de personas y organizaciones que tiene la finalidad de influir en espacios de decisión y opinión. |
Línea 19: | Línea 21: |
* ¿QuéEsLaIncidencia? * ¿PorQuéUnaClínicaDeIncidenciaColaborativa? * OrganizacionesParticipantesDeLaClínicaDeIncidencia * EncuentrosConOrganizacionesDePacientesProgramaPfizer * AtenciónCentradaEnElPaciente * PlanificaciónGeneralClínicaDeIncidenciaColaborativa * ActoresEstratégicos |
* Acerca de la CICO: * ¿QuéEsLaIncidencia? * ¿PorQuéUnaClínicaDeIncidenciaColaborativa?, * OrganizacionesParticipantesDeLaClínicaDeIncidencia * Trabajo y avances: * PlanificaciónGeneralClínicaDeIncidenciaColaborativa, * ReunionesDeTrabajo * EncuentrosConOrganizacionesDePacientesProgramaPfizer * Acciones: * ActoresEstratégicos * EventoDeLanzamientoDeLaClínicaDeIncidenciaColaborativa * Conceptos fundamentales: * IncidenciaColaborativa * AtenciónCentradaEnElPaciente, * ProtocoloDeTiempoDeRespuesta |
Línea 31: | Línea 41: |
Fortalecer acciones de IncidenciaColaborativa de organizaciones de pacientes en los espacios de toma de decisión, opinión y en las políticas de salud para que, tomando como marco los principios de AtenciónCentradaEnElPaciente, logren ser protagonistas, influir y transformar. | Fortalecer acciones de IncidenciaColaborativa de organizaciones de pacientes en los espacios de toma de decisión, opinión y en las políticas de salud para que, con el marco de los principios de AtenciónCentradaEnElPaciente, logren ser protagonistas, influir y transformar. |
Línea 44: | Línea 54: |
||<rowstyle="font-weight: bold">Actividades||Resultados esperados|| ||2.1 Dos encuentros de intercambio organizativo para preparar lanzamiento de campaña. <<BR>>2.2 Realización de un evento publico movilizador como lanzamiento de campaña. <<BR>>2.3 Evaluación, registro y sistematización de experiencias y resultados. <<BR>>||2.1.1 Cronograma y agenda de trabajo para lanzamiento de campaña. <<BR>>2.1.2 Encuentro realizado y planificación evento accesible on line. <<BR>>2.2.1 Difusión personalizada a xxx públicos interesados. <<BR>>2.2.2 Registro de recepción de la campaña en xxx audiencias. <<BR>>2.2.3 Evento realizado. <<BR>>2.2.4 Listado con Xxx públicos interesados que participaron en el evento movilizador. <<BR>>2.3.1 Una Relatoría Participativa online para la sistematización de experiencias con lecciones aprendidas y evaluación del proceso y sus resultados.|| |
|
Línea 49: | Línea 61: |
||<rowstyle="font-weight: bold">Actividades||Resultados esperados|| ||3.1 Elaboración sintética de Modelo de Flujograma o Protocolo De Tiempo De Respuesta. <<BR>>3.2 Diseño y realización de contactos-vínculos con los públicos interesados y actores estratégicos <<BR>>3.3 Facilitación de X (4?) reuniones entre públicos interesados y participantes de OSC de pacientes <<BR>>3.4 Evaluación, registro y sistematización de experiencias y resultados.||3.1.1 ModeloDeFlujogramaDeTiempoDeRespuesta elaborado colectivamente. <<BR>>3.2.1 X vínculos retomados y contactos realizados y registro de decisiones distribuidos y accesibles on line. <<BR>>3.3.1 X reuniones intersectoriales realizadas y registro de decisiones distribuidos y accesibles on line. <<BR>>3.3.2 Una agenda de trabajo consensuada entre y participantes de OSC de pacientes y entidades- personas estratégicas. <<BR>>3.3.3 Un plan escrito de monitoreo de acciones con definición de, roles y funciones establecidas. <<BR>>3.4.1 Una Sección de Relatoría Participativa online para la sistematización de experiencias con lecciones aprendidas y evaluación del proceso y sus resultados.|| |
Programa de Capacitación de OSC en IncidenciaColaborativa desarrollado por organizaciones de pacientes en Argentina. Se realiza dentro de un programa de fortalecimiento de entidades de la sociedad civil que es apoyado por diversas instituciones.
(Realizado con el apoyo de Laboratorio Pfizer de Argentina) 2008-2010
Tabla de Contenidos
Experiencias y Prácticas Conjuntas de Organizaciones Sociales
"Trabajamos por un mundo más saludable"
Pfizer realiza acciones de responsabilidad social empresaria y desarrolla un ProgramaDeCapacitaciónDelLaboratorioPfizer desde donde se busca el FortalecimientoInstitucional de entidades con fines sociales que se ocupan de trabajar por mejorar la salud y la calidad de vida de las personas.
El FortalecimientoInstitucional de las OSC pretende desarrollar organizaciones más eficaces y sustentables en su trabajo por el bien común. Una herramienta estratégica para fortalecer las organizaciones sociales son los procesos de incidencia e influencia.
“La IncidenciaColaborativa es una intervención ordenada de personas y organizaciones que tiene la finalidad de influir en espacios de decisión y opinión. Genera propuestas conjuntas, crea garantías respecto de resolver problemas y mejora el modelo democrático porque se basa en el diálogo y el respeto por la diversidad.”
Puntos de inicio
- Acerca de la CICO:
- Trabajo y avances:
- Acciones:
- Conceptos fundamentales:
Matriz de planificación: objetivos, actividades y resultados esperados
Objetivo General
Fortalecer acciones de IncidenciaColaborativa de organizaciones de pacientes en los espacios de toma de decisión, opinión y en las políticas de salud para que, con el marco de los principios de AtenciónCentradaEnElPaciente, logren ser protagonistas, influir y transformar.
Objetivo 1: fortalecimiento
Fortalecer las capacidades de incidencia de las OSC brindándoles herramientas colaborativas y de trabajo en equipo para instalar los principios de AtenciónCentradaEnElPaciente en la AgendaPolíticaDeLaSaludEnArgentina.
Actividades |
Resultados esperados |
1.1 Realización de 8 encuentros de intercambio y capacitación: |
1.1.1 Dos seminarios y la invitación a participar realizados. |
Objetivo 2: concientización pública
Informar y alentar a los PúblicosInteresados para que conozcan y ejerzan sus DerechosYResponsabilidades a participar en la toma de DecisionesMédicasQueAfectanSuVida.
Actividades |
Resultados esperados |
2.1 Dos encuentros de intercambio organizativo para preparar lanzamiento de campaña. |
2.1.1 Cronograma y agenda de trabajo para lanzamiento de campaña. |
Objetivo 3: institucionalización
Abogar por la institucionalización de MecanismosDeActualizaciónYAdecuaciónDeReglamentaciones de modo que garanticen el AccesoALosServiciosDeSalud en tiempo y forma.
Actividades |
Resultados esperados |
3.1 Elaboración sintética de Modelo de Flujograma o Protocolo De Tiempo De Respuesta. |
3.1.1 ModeloDeFlujogramaDeTiempoDeRespuesta elaborado colectivamente. |