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Comentario:
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Comentario: Simplificación de los puntos de inicio.
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Los textos eliminados se marcan así. | Los textos añadidos se marcan así. |
Línea 21: | Línea 21: |
* ¿QuéEsLaIncidencia? * ¿PorQuéUnaClínicaDeIncidenciaColaborativa? * AtenciónCentradaEnElPaciente |
* ¿QuéEsLaIncidencia? y ¿PorQuéUnaClínicaDeIncidenciaColaborativa? |
Línea 26: | Línea 24: |
* EncuentrosConOrganizacionesDePacientesProgramaPfizer * PlanificaciónGeneralClínicaDeIncidenciaColaborativa |
* PlanificaciónGeneralClínicaDeIncidenciaColaborativa y ReunionesDeTrabajo y EncuentrosConOrganizacionesDePacientesProgramaPfizer |
Línea 29: | Línea 26: |
* ProtocoloDeTiempoDeRespuesta * ReunionesDeTrabajo |
* AtenciónCentradaEnElPaciente, ProtocoloDeTiempoDeRespuesta |
Programa de Capacitación de OSC en IncidenciaColaborativa
(Realizado con el apoyo de Laboratorio Pfizer de Argentina) 2008-2010
Tabla de Contenidos
Experiencias y Prácticas Conjuntas de Organizaciones Sociales
"Trabajamos por un mundo más saludable"
Pfizer realiza acciones de responsabilidad social empresaria y desarrolla un ProgramaDeCapacitaciónDelLaboratorioPfizer desde donde se busca el FortalecimientoInstitucional de entidades con fines sociales que se ocupan de trabajar por mejorar la salud y la calidad de vida de las personas.
El FortalecimientoInstitucional de las OSC pretende desarrollar organizaciones más eficaces y sustentables en su trabajo por el bien común. Una herramienta estratégica para fortalecer las organizaciones sociales son los procesos de incidencia e influencia.
“La IncidenciaColaborativa es una intervención ordenada de personas y organizaciones que tiene la finalidad de influir en espacios de decisión y opinión. Genera propuestas conjuntas, crea garantías respecto de resolver problemas y mejora el modelo democrático porque se basa en el diálogo y el respeto por la diversidad.”
Puntos de inicio
¿QuéEsLaIncidencia? y ¿PorQuéUnaClínicaDeIncidenciaColaborativa?
PlanificaciónGeneralClínicaDeIncidenciaColaborativa y ReunionesDeTrabajo y EncuentrosConOrganizacionesDePacientesProgramaPfizer
Matriz de planificación: objetivos, actividades y resultados esperados
Objetivo General
Fortalecer acciones de IncidenciaColaborativa de organizaciones de pacientes en los espacios de toma de decisión, opinión y en las políticas de salud para que, con el marco de los principios de AtenciónCentradaEnElPaciente, logren ser protagonistas, influir y transformar.
Objetivo 1: fortalecimiento
Fortalecer las capacidades de incidencia de las OSC brindándoles herramientas colaborativas y de trabajo en equipo para instalar los principios de AtenciónCentradaEnElPaciente en la AgendaPolíticaDeLaSaludEnArgentina.
Actividades |
Resultados esperados |
1.1 Realización de 8 encuentros de intercambio y capacitación: |
1.1.1 Dos seminarios y la invitación a participar realizados. |
Objetivo 2: concientización pública
Informar y alentar a los PúblicosInteresados para que conozcan y ejerzan sus DerechosYResponsabilidades a participar en la toma de DecisionesMédicasQueAfectanSuVida.
Actividades |
Resultados esperados |
2.1 Dos encuentros de intercambio organizativo para preparar lanzamiento de campaña. |
2.1.1 Cronograma y agenda de trabajo para lanzamiento de campaña. |
Objetivo 3: institucionalización
Abogar por la institucionalización de MecanismosDeActualizaciónYAdecuaciónDeReglamentaciones de modo que garanticen el AccesoALosServiciosDeSalud en tiempo y forma.
Actividades |
Resultados esperados |
3.1 Elaboración sintética de Modelo de Flujograma o Protocolo De Tiempo De Respuesta. |
3.1.1 ModeloDeFlujogramaDeTiempoDeRespuesta elaborado colectivamente. |