Mercedes Jones es socióloga. Doctora en ciencias sociales y Licenciada en Sociología. Aporta su experiencia en ámbitos empresariales, gubernamentales, universitarios y comunitarios. Realiza tareas de consultoría, asesoramiento, gestión de proyectos y producción de herramientas y materiales operativos. Posee una larga trayectoria académica y una activa participación dentro de la sociedad civil argentina. Es presidente del Foro del Sector Social (FSS) Federación de Fundaciones y Asociaciones Civiles de Argentina http://www.gestion-del-conocimiento.info/ElForoDelSectorSocial y de la Fundación Cambio Democrático. http://www.cambiodemocratico.org/ que promueve la gestión de conflictos públicos a través del diálogo y la incidencia colaborativa. Es autora de investigaciones, publicaciones científicas y materiales de divulgación y gestión organizacional. Es miembro del Comité de Ética del Consejo de Profesionales en Sociología. Colabora actualmente con varias redes de OSC.

Desempeño laboral:

• 2005- Actual - Trabajo Independiente de Asesoramiento y Consultorías para Empresas, Gobiernos y Organizaciones Sociales.
• 2017- Actual - Exposiciones Vistage - Dictado de cursos, conferencias y participación en paneles de reflexión.
• 2014- 2017 - Docencia- Profesora de "Management de Organizaciones y Emprendimientos Sociales" -Departamento Académico de Administración de Empresas -Universidad de San Andrés (UdeSA) Dirección de tesis e integración de tribunales de tesis doctorales en diversas entidades académicas.
• 2007- Actual - Dirección de Clínica de Incidencia Colaborativa. Gestión de la Colaboración. Plataforma de Redes y Organizaciones de la Sociedad Civil. Argentina
• 2006- Actual - Dirección de Programas del Centro de Innovación Social de la UdeSA. Profesora Titular, Adjunta, Asociada e Invitada en Universidades Nacionales e Internacionales Públicas y Privadas.
• 2006 --- 2008 - Dirección del Programa de Gestión del Conocimiento- La Gestión del Conocimiento en Contextos Diversos- Instituto Internacional de Pensamiento Complejo, Cátedra UNESCO Edgard Morin, Universidad del Salvador y Programa de Responsabilidad Social. Centro de Innovación Social (CIS)
• 2004- Actual - Organización, facilitación y relevamientos de Redes de Colaboración - Creación y coordinación de espacios de articulación en Foro del Sector Social- en Paradigma XXI- Desarrollo de Programas de escala nacional en Argentina Actividades relacionadas con procesos de Longevidad y Adultos Mayores.
• 2004 --- 2005 - Coordinación de estudio de “Buenas Prácticas de Gobierno, RRHH voluntarios y Redes de organizaciones sociales”- Conjuntamente con Dirección General de Promoción del Voluntariado y la Sociedad Civil -Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
• 2003 --- 2005 - Analista de Proyectos de Inversión en programas e iniciativas de transformación social. Foco en los procesos de liderazgo y manejo integrado. Representación de AVINA en Buenos Aires y acciones en Latinoamérica.
• 2003 --- 2005 - Coordinación del Programa de Responsabilidad Social para emprendedores sociales y empresarios- Desarrollado en el marco del Programa de Responsabilidad Social Centro de Innovación Social. UdeSA, Buenos Aires.
• 2002 --- -2003 - Dirección Profesional y Técnica del Programa de Participación e Incidencia facilitado por entidades de la sociedad civil de todo el país, universidades, gobiernos provinciales y municipales, empresas, entidades de apoyo y organismos oficiales. Argentina.
• 2000 -- -2001 - Dirección General del Proceso Directivo e Implementación de Campañas Públicas. Entre ellas, “Donación de Órganos” organizada por el Centro Interreligioso de Responsabilidad Social (CIRS) Argentina y el Instituto Nacional Central Único Coordinador de Ablación e Implante (INCUCAI)
• 1998 --- 2002 - Coordinación General del Programa "Fortalecimiento de la Gestión de Gobierno y de la Participación Democrática dentro de organizaciones del Sector Social", Escala nacional, Argentina. Apoyo de Embajadas, Gobiernos y Empresas Nacionales e Internacionales.
• 1995 --- -1997 - Dirección Ejecutiva de FUCA, Fundación para la Investigación y Prevención del Cáncer de Argentina, entidad de bien público sin fines de lucro.

Publicaciones:

Jones, Mercedes

• (2018) Gestión de la Colaboración en redes de organizaciones sociales: 03 Gestión de la ColaboraciónMJ e.pdf

• (2017) Apuntes sobre la Gestión de la Complejidad: Apuntes Gestión de la Complejidad 2017.pdf

• (2016) "Caracterización de un contexto histórico incierto." Material de consulta. Management de Emprendimientos y Organizaciones Sociales.00 Caracterización de un contexto histórico incierto e.pdf

• (2015) Gestión de la Colaboración en Redes de Organizaciones Sociales.Experiencias para fortalecer el trabajo conjunto y mejorar las prácticas.03 Gestión de la ColaboraciónMJ e.pdf

• (2015) "Sociedades Civiles y Organizaciones Sociales ¿Qué es, si es que es algo, la sociedad civil?" Material Seminario Interno- Plataforma Derechos e Inclusión. Foro del Sector Social. Sociedades Civiles y Organizaciones Sociales 2015.pdf

• (2014 c) "Longevidad y cambios en la periodicidad de la vida adulta –Nuevos paradigmas de una vejez emergente" Presentado en las VIII Jornadas de Sociología de la UNLP. Departamento de Sociología - Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación de la Universidad Nacional de La Plata. La Plata 3 a 5 de diciembre, 2014http://jornadassociologia.fahce.unlp.edu.ar/viii-jornadas-2014/PONmesa27Jones.pdf/view; 000 PONmesa27Jones.doc 1 e.pdf http://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/trab_eventos/ev.4549/ev.4549.pdf Ver programa en: http://www.clacso.org.ar/difusion/VIII-Jornadas-Sociologia-UNLP/VIII_Jornadas_Sociologia_UNLP_Programa.pdf

• (2014 b) "¿Por qué hablar de Longevidad? Imaginarios sociales y paradigmas en construcción." Presentado en Jornadas de Psicología Social. Universidad J.F. Kennedy. Buenos Aires, 18 y 19 de Julio. Jones Longevidad y Paradigmas eee.pdf

• (2014 a) "La Organización Viviente- Adaptación texto de De Geus a los Ciclos Vitales de las Organizaciones Sociales" La organización viviente adap.MJ2014.pdf

• (2013) "Reflexiones sobre la Colaboración- Luces y Sombras de las Redes de Organizaciones Sociales. La Plata. UCALPReflexionesRedesColaboración2013.12.12.pdf

• (2012) "Ciclos de Vida de las Organizaciones Sociales: los desafíos de nacer, crecer y consolidarse" http://www.udesa.edu.ar/files/ResponSocial/M%20Jones-2012-CicloDeVidaDeLasOrg%20Soc-VF.pdf

• (2011) “Ciudadanía Saludable: estrategias de la sociedad civil para un enfoque integral y articulado en el campo de la salud” Una experiencia española. Informe de Relatoría. Buenos Aires. Centro de Innovación Social.http://www.udesa.edu.ar/files/ResponSocial/Publicaciones/RelatoSeminarioExtPRODOSSALUD%2004-05-12.pdf

• (2010) “La Sociedad Civil y los desafíos de la profundización y consolidación de la democracia en América Latina” en Rivera, Marcia (comp) Avances y Necesidades en el Fortalecimiento de la Sociedad Civil Uruguaya. Montevideo. ANONG libro Avances y NecesidadesuUruguayRivera.pdf http://www.unesco.org.uy/ci/fileadmin/shs/J_Avances_y_necesidades_en_el_Fortalecimien.pdf

• (2009 a) Las Redes como Articulación Social Estratégica. Prácticas de colaboración y circulación del conocimiento entre organizaciones sociales. Ponencia Congreso de Sociólogos de la Provincia de Buenos Aires. La Plata. Disponible en: http://gestion-del-conocimiento.info/ConferenciasYDisertaciones

• (2009 b) Desafíos de la Colaboración Social – Fuerzas en tensión y costos ocultos de la colaboración en Red. Buenos Aires. Centro de Innovación Social- UdeSA. En: Disponible en: www.gestionsocial.org http://www.gestionsocial.org/archivos/00000583/MJ-Redes-JorndadaCompromiso2009.pdf http://www.estadoysociedadcivil.org/index.php?option=com_content&task=view&id=103&Itemid=116

• (2006) La Gestión del Conocimiento como modelo innovador- Fundamentos para una gestión del conocimiento en las organizaciones sociales- Buenos Aires, Programa de Gestión del Conocimiento- Universidad de San Andrés- Instituto Internacional de Pensamiento Complejo- Cátedra UNESCO Edgard Morin- Universidad del Salvador. Disponible en: www.gestionsocial.org http://www.gestionsocial.org/archivos/00000342/JonesGestionConocimiento.pdf

• (2003) Incidir- Sociedad Civil y Procesos de Incidencia- Programa de Fortalecimiento de las OSC- Buenos Aires .en http://www.gestion-del-conocimiento.info/

• (2002) Ideas preliminares para la construcción de una misión organizacional. Bs.As.Programa Aletheia. http://www.programa-aletheia.com - http://www.gestionsocial.org/archivos/00000511/Jones-Misi%F3n-Ideas_Preliminares.pdf

• (2000) Comisiones directiva efectivas para organizaciones eficaces.- Informe de Relatoría Programa de Fortalecimiento de Organizaciones de la Sociedad Civil, Buenos Aires, Foro del Sector Social- AVINA Relatoría Manual CD_pdf

• (1998). “Prospectiva, sociedad civil y los espacios sociales borrosos”. En: Juan C. Agulla, Ciencias Sociales: Presencias y continuidades. Buenos Aires: Instituto de Derecho Público, Ciencia Política y Sociología. Academia Nacional de Ciencias de Buenos Aires. 3trabajo Agulla.pdf

• (1996). Kurt Lewin y la Teoría del Campo. Material interno de la Cátedra de Psicología Social de la Universidad Católica Argentina. Buenos Aires: Mimeo.

  En colaboración:

• Jones, Mercedes y Petrizza, Evangelina (2011) Entornos virtuales y Gestión del Conocimiento- Optimización del costo de transacción para redes sociales- El caso de la Red de Instituciones Argentinas de Microcrédito (RADIM) Presentado en Segundo Congreso de Sociólogos de la Provincia de Buenos Aires "Socializar la Sociología" JonesPONcomisiontecnica_12eee.pdf

• Jones, Mercedes, editora. Autores: Adamo, Carlos y Murchison, Guillermo (2010) FUdeSA, una Nueva Universidad con Historia. Buenos Aires. Universidad de San Andrés. BPFUdeSAborrador2010.03.14e.pdf

• Jones, Mercedes y Quadrizzi, Giancarlo (2009)Paradigma XXI, Alianza de Organizaciones de la Sociedad Civil de Argentina para la Promoción de un Modelo de Salud Centrado en las Personas. Premio CAESPO 2009 http://www.gestionsocial.org/archivos/00000586/Iniciativa_Derechos_Pacientes2009.08.31e.pdf

• Berger,G; Jones, M; Browne, M (2008)Relevamiento de Modelos de Colaboración entre Organizaciones Sociales. Bs. As. Centro de Innovación Social- Universidad de San Andrés. En: www.gestionsocial.org http://www.udesa.edu.ar/files/ResponSocial/Publicaciones/Relevamiento%20de%20redes%2002-10-09.pdf

• Berger,G; Jones, M; Browne, M; García, C (2005)Relevamiento de Buenas Prácticas y Gestión de Recursos Voluntarios en Organizaciones Sociales. Buenos Aires. Programa de Responsabilidad Social- Universidad de San Andrés.http://www.udesa.edu.ar/files/ResponSocial/Publicaciones/Relev-BuenasPracticasGestionRRHHVoluntarios-reedic2011.pdf

• Berger,G; Jones, M: Browne, M; García, C (2005) Relevamiento de Buenas Prácticas de Gobierno en Organizaciones Sociales. Buenos Aires. Programa de Responsabilidad Social- Universidad de San Andrés.http://www.udesa.edu.ar/WP/GetFile.aspx?fid=295119

• Jones, M; Browne, M; Fazio, A (2002)Evaluar y Reconocer: ¿Cómo generar propuestas conducentes? Programa de Fortalecimiento de la Sociedad Civil. Buenos Aires. Foro del Sector Social. Evaluar y Reconocer MJ 2002.pdf

Notas, artículos y entrevistas:

• Los temas de la Agenda Social Argentina. Entrevista on-line para Monitor de la Agenda Social-María Eugenia García Neder de Voices para Consejo Publicitario Argentino. Buenos Aires. 3 de julio, 2015 00 Monitor de la Agenda SocialMJones2015.07.03e.pdf

• La trama regional como tarea, necesidad y utopía concreta. Un elogio a las redes que desarrollan capacidades Por Mercedes Jones Prólogo al libro RACI Cooperar para Cooperar. Buenos Aires, Octubre 2012 http://www.raci.org.ar/wp-content/uploads/2012/10/Libro-RACI-Cooperar-para-Cooperar.pdf

• Es posible imaginar un nuevo ideario para la salud del siglo XXI. Colaboración Programa Changemakers, diciembre 2011, http://www.changemakers.com/es/blog/%C2%BFes-posible-imaginar-un-nuevo-ideario-para-la-salud-del

• Gestión de la Colaboración en Redes de Organizaciones Sociales. Experiencias para fortalecer el trabajo conjunto y mejorar las prácticas. por Mercedes Jones, International Institute for Environment and Developmentn, 22 de noviembre 2010 http://www.iied.org/medio-ambiente-y-urbanizacion-oct-10-issue-now-online http://www.citeulike.org/user/noraespino/article/8331173

• La Web, aliada de los pacientes, Buenos Aires, Diario La Nación Domingo 20 de junio de 2010 http://www.lanacion.com.ar/1276843-la-web-aliada-de-los-pacientes

• Cómo buscar salud en la Red sin enfermarse, Por Fabiola Czubaj , Buenos Aires, Diario La Nación Domingo 20 de junio de 2010 http://www.lanacion.com.ar/1276955-como-buscar-salud-en-la-red-sin-enfermarse

• Espiral del silencio y colaboración social, Buenos Aires, abril 2010. http://gestion-del-conocimiento.info/EspiralDelSilencioConsecuenciasSociales

• Pacientes toman las riendas de su salud Once ONG lanzaron ayer una alianza , Buenos Aires, Diario La Nación Miércoles 8 de abril de 2009 http://www.lanacion.com.ar/1116463-pacientes-toman-las-riendas-de-su-salud

• * Apoyo virtual, por Mercedes Jones, La mirada experta Buenos Aires, Diario La Nación 8 de febrero de 2003 http://www.lanacion.com.ar/471860-apoyo-virtual

• El Capital Social como eje de las Alianzas para el Desarrollo Sustentable por Mercedes Jones, Tucumán, Sábado 13 de julio, 2002, Foro del Sector Social/ Avina CapitalSocialDesarrolloSustentableTucumán2002.pdf

• Ideas Preliminares para la Construcción de una Misión Organizacional- Programa para fortalecer las organizaciones de la sociedad Civil, por Mercedes Jones. Buenos Aires 2002. http://www.gestionsocial.org/archivos/00000511/Jones-Misi%F3n-Ideas_Preliminares.pdf

• Lecciones para que las ONG puedan ser oídas- Para que participen de la elaboración de políticas públicas- Por Cynthia Palacios Buenos Aires, Diario La Nación, Lunes 10 de septiembre de 2001 http://www.lanacion.com.ar/334021-lecciones-para-que-las-ong-puedan-ser-oidas

• Los voluntarios, la clave del sector social- Ingrediente clave: la Sexta Jornada del Sector Social comenzó ayer; hoy evaluará los distintos aspectos de los miembros de las entidades. Por Cynthia Palacios Buenos Aires, Diario La Nación, Viernes 02 de junio de 2000 http://www.lanacion.com.ar/19176-los-voluntarios-la-clave-del-sector-social

• Optimismo por una técnica contra el cáncer Por Cynthia Palacios Buenos Aires, Diario La Nación, Miércoles 12 de febrero de 1997. http://www.lanacion.com.ar/63569-optimismo-por-una-tecnica-contra-el-cancer

• Todo lo que usted necesita saber sobre…Cómo crear una organización- Analiza Mercedes Jones http://www.cajondeherramientas.com.ar/wp-content/uploads/2013/01/Tercer_Sector_-_Crear_Organizaciones.pdf

• Campos mórficos y sincronicidad. Teleconferencia PROYECTO 3º MILENIO http://www.proyecto3ermilenio.org.ar Resumen en http://www.calidadevida.com.ar/inteligencia_emocional_csrmg.htm

Cuando aplicamos el saber para explicar y conocer la realidad, estamos mejorando la realidad y enriqueciendo el saber

Leí esta frase hace muchos años en un texto de la Dra.Suárez Lugo http://bvs.sld.cu/revistas/spu/vol28_2_02/spu08202.htm Considero fundamental potenciar el conocimiento que se encuentra en nuestro hacer. Esta página es un ejemplo concreto de la aplicación de estos principios.

Para ver en qué consiste esta página Wiki ir a página inicial http://gestion-del-conocimiento.info/P%C3%A1ginaInicial Allí encontrarán ordenadas temporalmente muchas de las actividades colectivas que hemos realizado. Lo que no está asociado con un momento específico en el tiempo se encuentra en: ReflexionesAtemporales

A su vez, valoro profundamente la educación y el arte como herramientas de transformación social. Creo en el conocimiento, la teoría y la investigación que transforman nuestra vida, abren la conciencia y nos empujan a ser mejores personas, organizaciones y comunidades. La reflexión para la acción es -desde mi perspectiva- fundamental. También el trabajo en equipo.

Junto con otras personas integramos el equipo del ProgramaDeGestiónDelConocimiento. que promovió en AVINA, con sus socios, una tarea conjunta para la mejor administración de los saberes organizacionales y comunitarios. Esa tarea tuvo como producto principal esta página Wiki. Fui y soy responsable de ese y otros trabajos sobre procesos de colaboración en redes. Un ejemplo de las iniciativas que están incluidas en esta página es la Clínica de Incidencia Colaborativa en Salud que dío lugar a Paradigma XXI. Ver: http://alianzaparadigmaxxi.blogspot.com.ar/ y también en esta página ver: http://gestion-del-conocimiento.info/Paradigma%20XXI - ElForoDelSectorSocial y desde allí La MesaDeSalud del Foro

<merjones AT gmail DOT com>

Querría enfatizar que desde estas páginas buscamos generar una ReflexiónParaLaAcción y una acción reflexiva. Se trabaja colaborando con distintas iniciativas, personas y organizaciones. http://www.changemakers.com/es/users/mercedes-jones Convendría quizás reconocer que existen distintos tipos de conocimiento y aceptar que la espiral es quizás la figura que mejor refleja la emergencia de los sistemas humanos evolucionando a través de niveles de complejidad creciente. Desde estas páginas querríamos generar una espiral creativa y de ampliación de la conciencia donde los saberes populares adquieran cada vez mayor importancia en diálogo con el conocimiento científico.

Cada giro ascendente de la espiral marca el despertar de una versión más elaborada sobre lo que ya existe en un momento dado. La espiral humana consiste, por tanto, en una cadena de sistemas de valores, visiones del mundo, actitudes y conocimientos que comparten y construyen las personas, organizaciones y comunidades. Cada eslabón es producto de su tiempo y del conjunto de aquellos que trabajan día a día por lograrlo.

Pero, también los pequeños cambios (lo que llamo micro-transformaciones) abren condiciones de posibilidad al surgimiento de un campo distinto, una mejora sustancial, una transformación personal y social. Creo que, para que esto ocurra, tanto la razón como la emoción deben ser consideradas dentro del conocimiento, al igual que los aspectos intangibles de la realidad, y la dimensión espiritual. Trabajo seriamente, con muchas otras personas, para generar campos de confluencia donde estas energías puedan desarrollarse. Trabajo día a día para descubrir, sostener e impulsar estos espacios. Nos apoyamos mutuamente. Mi tarea es diversa: desarrollo programas sociales, asesoro a empresas, genero consultorías, trabajo en territorio, experimento, investigo. También exploro e implemento iniciativas colectivas de colaboración. Brindo conferencias, seminarios, me sumo a conversaciones y a espacios de acción, aprendo con los demás. Sueño con una transformación social que tenga en cuenta lo que construyeron nuestros predecesores, que ilumine la práctica de los derechos y las responsabilidades y que tome en cuenta a los distintos actores. Me interesan especialmente, en esta etapa de mi vida, las problemáticas de la longevidad, salud, ciudadanía. En síntesis, trabajé y trabajo -desde la actividad pública y la privada, con y sin fines de lucro- para promover cambios concretos de articulación, inclusión y mejoras sociales e individuales. Comenzando por mí misma.

ALGO SOBRE MI FAMILIA

Entrar aquí en: AmableJones y/o en esta descripción de la: FamiliaJones quizás brinde alguna explcación sobre porque me interesan tanto el diálogo y la colaboración.

MercedesJones

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