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 * Berger,G; Jones, M; Browne, M (2008)Relevamiento de Modelos de Colaboración entre Organizaciones Sociales. Bs. As. Centro de Innovación Social- Universidad de San Andrés. En: www.gestionsocial.org [[http://www.udesa.edu.ar/files/ResponSocial/Publicaciones/Relevamiento%20de%20redes%2002-10-09.pdf|http://www.udesa.edu.ar/files/ResponSocial/Publicaciones/Relevamiento%20de%20redes%2002-10-09.pdf]]

 * Berger,G; Jones, M; Browne, M; García, C (2005)Relevamiento de Buenas Prácticas y Gestión de Recursos Voluntarios en Organizaciones Sociales. Buenos Aires. Programa de Responsabilidad Social- Universidad de San Andrés.http://www.udesa.edu.ar/files/ResponSocial/Publicaciones/Relev-BuenasPracticasGestionRRHHVoluntarios-reedic2011.pdf

 * Berger,G; Jones, M: Browne, M; García, C (2005) Relevamiento de Buenas Prácticas de Gobierno en Organizaciones Sociales. Buenos Aires. Programa de Responsabilidad Social- Universidad de San Andrés.http://www.udesa.edu.ar/WP/GetFile.aspx?fid=295119

 * Jones, M; Browne, M; Fazio, A (2002)Evaluar y Reconocer: ¿Cómo generar propuestas conducentes? Programa de Fortalecimiento de la Sociedad Civil. Buenos Aires. Foro del Sector Social. [[attachment:Evaluar y Reconocer MJ 2002.pdf]]

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2018- Imagen Mercedes Jones,socióloga

Mercedes Jones es socióloga. Doctora en ciencias sociales y Licenciada en Sociología. Aporta su experiencia en ámbitos empresariales, gubernamentales, universitarios y comunitarios. Realiza tareas de consultoría, asesoramiento, gestión de proyectos y producción de herramientas y materiales operativos. Gestiona programas y administra iniciativas con redes y alianzas público privadas. Posee una larga trayectoria académica y una activa participación dentro de la sociedad civil argentina. Es conferencista, expositora y disertante en temas de interés social. Es actual Vice-presidenta del Consejo de Profesionales en Sociología (CPS) y ex miembro del Comité de Ética de la misma institución: http://www.cps.org.ar/ En abril de 2018 cumplió el mandato como presidente del Foro del Sector Social (FSS) Federación de Fundaciones y Asociaciones Civiles de Argentina http://www.gestion-del-conocimiento.info/ElForoDelSectorSocial y en la misma fecha cumplió su ciclo como presidente de la Fundación Cambio Democrático. http://www.cambiodemocratico.org/ que promueve la gestión de conflictos públicos a través del diálogo y la incidencia colaborativa. Es autora de investigaciones, publicaciones científicas y materiales de divulgación y gestión organizacional. Colabora con varias redes de Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC). Promueve el movimiento Viva la Longevidad!!

OtrosDatosSignificativos

  • Practica y cree que: "La mejor manera de predecir el futuro, es construirlo." “Nuestros actos crean la realidad y pueden cambiarla” "Cuando aplicamos el saber para explicar y conocer la realidad, estamos mejorando la realidad y enriqueciendo el saber"


Desempeño laboral:

  • 2014- 2018 - Docencia- Profesora de "Management de Organizaciones y Emprendimientos Sociales" -Departamento Académico de Administración de Empresas -Universidad de San Andrés (UdeSA) Dirección de tesis e integración de tribunales de tesis doctorales en diversas entidades académicas.
  • 2007- Actual - Dirección de Clínica de Incidencia Colaborativa. Gestión de la Colaboración. Plataforma de Redes y Organizaciones de la Sociedad Civil. Desarrollo de Programas de escala nacional en Argentina Actividades relacionadas con procesos de Longevidad y Adultos Mayores.
  • 2006- Actual - Dirección de Programas del Centro de Innovación Social de la UdeSA. Profesora Titular, Adjunta, Asociada e Invitada en Universidades Nacionales e Internacionales Públicas y Privadas.
  • 2006- Actual - Conferencista, expositora y disertante en temas de interés social. - Dictado de cursos, conferencias y participación en paneles de reflexión.Exposiciones Vistage
  • 2005- Actual - Trabajo Independiente de Asesoramiento y Consultorías para Empresas, Gobiernos y Organizaciones Sociales.

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Publicaciones:

Jones, Mercedes

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Publicaciones en colaboración:

  • Jones, Mercedes y Pieper, Maida (2018) Cinco Años de San Fernando en Red: Creación, Desarrollo y Resultados.Estudio de Caso. Centro de Innovación Social. UdeSA. Argentina. CIS-2018-Cinco años SFER.pdf

  • Jones, Mercedes y Petrizza, Evangelina (2011) Entornos virtuales y Gestión del Conocimiento- Optimización del costo de transacción para redes sociales- El caso de la Red de Instituciones Argentinas de Microcrédito (RADIM) Presentado en Segundo Congreso de Sociólogos de la Provincia de Buenos Aires "Socializar la Sociología" JonesPONcomisiontecnica_12eee.pdf

  • Jones, Mercedes, editora. Autores: Adamo, Carlos y Murchison, Guillermo (2010) FUdeSA, una Nueva Universidad con Historia. Buenos Aires. Universidad de San Andrés. BPFUdeSAborrador2010.03.14e.pdf

  • Jones, Mercedes y Quadrizzi, Giancarlo (2009)Paradigma XXI, Alianza de Organizaciones de la Sociedad Civil de Argentina para la Promoción de un Modelo de Salud Centrado en las Personas. Premio CAESPO 2009 http://www.gestionsocial.org/archivos/00000586/Iniciativa_Derechos_Pacientes2009.08.31e.pdf

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Notas, artículos y entrevistas:


MÁS ALLÁ DE LOS DATOS, UNA REFLEXIÓN PARA LA ACCIÓN

Cuando aplicamos el saber para explicar y conocer la realidad, estamos mejorando la realidad y enriqueciendo el saber

Leí esta frase hace muchos años en un texto de la Dra.Suárez Lugo http://bvs.sld.cu/revistas/spu/vol28_2_02/spu08202.htm Considero fundamental potenciar el conocimiento que se encuentra en nuestro hacer. Esta página es un ejemplo concreto de la aplicación de estos principios.

Para ver en qué consiste esta página Wiki ir a página inicial http://gestion-del-conocimiento.info/P%C3%A1ginaInicial Allí encontrarán ordenadas temporalmente muchas de las actividades colectivas que hemos realizado. Lo que no está asociado con un momento específico en el tiempo se encuentra en: ReflexionesAtemporales

A su vez, valoro profundamente la educación y el arte como herramientas de transformación social. Creo en el conocimiento, la teoría y la investigación que transforman nuestra vida, abren la conciencia y nos empujan a ser mejores personas, organizaciones y comunidades. La reflexión para la acción es -desde mi perspectiva- fundamental. También el trabajo en equipo.

Junto con otras personas integramos el equipo del ProgramaDeGestiónDelConocimiento. que promovió en AVINA, con sus socios, una tarea conjunta para la mejor administración de los saberes organizacionales y comunitarios. Esa tarea tuvo como producto principal esta página Wiki. Fui y soy responsable de ese y otros trabajos sobre procesos de colaboración en redes. Un ejemplo de las iniciativas que están incluidas en esta página es la Clínica de Incidencia Colaborativa en Salud que dío lugar a Paradigma XXI. Ver: http://alianzaparadigmaxxi.blogspot.com.ar/ y también en esta página ver: http://gestion-del-conocimiento.info/Paradigma%20XXI - ElForoDelSectorSocial y desde allí La MesaDeSalud del Foro

<merjones AT gmail DOT com>

Querría enfatizar que desde estas páginas buscamos generar una ReflexiónParaLaAcción y una acción reflexiva. Se trabaja colaborando con distintas iniciativas, personas y organizaciones. http://www.changemakers.com/es/users/mercedes-jones Convendría quizás reconocer que existen distintos tipos de conocimiento y aceptar que la espiral es quizás la figura que mejor refleja la emergencia de los sistemas humanos evolucionando a través de niveles de complejidad creciente. Desde estas páginas querríamos generar una espiral creativa y de ampliación de la conciencia donde los saberes populares adquieran cada vez mayor importancia en diálogo con el conocimiento científico.

Cada giro ascendente de la espiral marca el despertar de una versión más elaborada sobre lo que ya existe en un momento dado. La espiral humana consiste, por tanto, en una cadena de sistemas de valores, visiones del mundo, actitudes y conocimientos que comparten y construyen las personas, organizaciones y comunidades. Cada eslabón es producto de su tiempo y del conjunto de aquellos que trabajan día a día por lograrlo. Espiral.jpg

Pero, también los pequeños cambios (lo que llamo micro-transformaciones) abren condiciones de posibilidad al surgimiento de un campo distinto, una mejora sustancial, una transformación personal y social. Creo que, para que esto ocurra, tanto la razón como la emoción deben ser consideradas dentro del conocimiento, al igual que los aspectos intangibles de la realidad, y la dimensión espiritual. Trabajo seriamente, con muchas otras personas, para generar campos de confluencia donde estas energías puedan desarrollarse. Trabajo día a día para descubrir, sostener e impulsar estos espacios. Nos apoyamos mutuamente. Mi tarea es diversa: desarrollo programas sociales, asesoro a empresas, genero consultorías, trabajo en territorio, experimento, investigo. También exploro e implemento iniciativas colectivas de colaboración. Brindo conferencias, seminarios, me sumo a conversaciones y a espacios de acción, aprendo con los demás. Sueño con una transformación social que tenga en cuenta lo que construyeron nuestros predecesores, que ilumine la práctica de los derechos y las responsabilidades y que tome en cuenta a los distintos actores. Me interesan especialmente, en esta etapa de mi vida, las problemáticas de la longevidad, salud, ciudadanía. En síntesis, trabajé y trabajo -desde la actividad pública y la privada, con y sin fines de lucro- para promover cambios concretos de articulación, inclusión y mejoras sociales e individuales. Comenzando por mí misma.

ALGO SOBRE MI FAMILIA

Entrar aquí en: AmableJones y/o en esta descripción de la: FamiliaJones quizás brinde alguna explcación sobre porque me interesan tanto el diálogo y la colaboración.

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EnciclopediaRelacionalDinamica: MercedesJones (última edición 2024-04-20 16:59:19 efectuada por MercedesJones)