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TallerDeEstrategiaParaArgentinaConversa

REGISTROS DEL SEGUNDO TALLER

POR DanielRoggero y GonzaloArguello


2 de Mayo de 2019


REGISTRO DE GONZALO ARGUELLO

El Gap Analysis-

LA MATRIZ FODA

Fortalezas

Oportunidades

Debilidades

Amenazas

AGENDA OPERATIVA DEL TALLER

Alianzas Estratégicas – Redes

1 grado de cercanía:

Acuerdos políticos de 2do y tercer grado.

Públicos= ciudadanía

Acciones

Objetivos

Tres tipos de acciones:

Organización y Estructura

Comunicación: Atributos de Argentina Conversa

REGISTRO DANIEL ROGGERO


CONVERSACIONES

Segundo Taller Mayo 2, 2019

MERCEDES JONES ALEJANDRO DRUCAROFF MARTA OYHANARTE HUGO AMBROSI NICOLÁS GADDA MARCELO FIGUEROA MARÍA PAGANI AGUSTÍN SALVIA ROCÍO WEIL GONZALO ARGÜELLO CLAUDIO FERRARI ELSA PIUMETTI GUILLERMO ARBOLEYA TEODORO KRECKLER DANIEL ROGGERO GABRIEL GRIFFA PEDRO FRIEDRICH

Temario • 13.45 hs Llegada de los participantes • 14.00 hs Bienvenida y presentación de la agenda del segundo día. • 14.15 hs Revisión de la Agenda operativa: o 1. ¿Cómo debe ser Argentina Conversa? o 2. ¿Qué tipo de forma de organización queremos? o 3. Argentina Conversa y su gente o 4. La infraestructura. o 5. La estructura administrativa, económica y financiera. o 6. Las comunicaciones. • 16 hs Descanso o 7. Los públicos. o 8. Acciones a desarrollar. o 9. La estrategia de búsqueda de fondos. o 10. Alianzas estratégicas: competidores / coopetidores. o 11. Argentina Conversa:  • Consolidando Fortalezas • Superando Debilidades • Aprovechando Oportunidades • Neutralizando amenazas. o 12. Gestión del conocimiento. • 17.15 hs Guía de diseño para el Plan estratégico de Argentina Conversa. o Revisión de la guía y armado de los equipos de trabajo • 17.45 hs Conclusiones y cierre de la actividad.

ACTION ITEMS LIST

 Se decidió convocar a una nueva reunión

La reunión se llevó a cabo en el piso 8° de la sede de UCEMA (Universidad Centro de Estudios Macroeconómicos de Argentina) por gentileza del Rector Dr. EDGARDO ZABLOTSKY. Se inició a las 14:15 con las presentaciones y agradecimientos de estilo, repasando los puntos principales del Taller anterior, todo bajo la coordinación de GABRIEL.

I) GAP ANALYSIS MARTA: Reconstruir la historia. Encuentro en la Bolsa de Comercio. Saguier. Fontevecchia. Reuniones en septiembre u octubre de 2018. Se publicaron artículos en los medios. TEODORO: Reunión con MARTA en septiembre de 2018. Una idea similar al Diálogo Argentino. Buscar consensos básicos. ALEJANDRO: Destaca la urgencia. ¿Dónde estamos? Nivel de conciencia en la Argentina. Conjugar iniciativas. El día 10 de diciembre. GONZALO: Enfatiza el estar juntos por sobre el estar de acuerdo. Idea de red. Nodos II) FODA FORTALEZAS MARTA: No tener a nadie detrás de la iniciativa es una debilidad y un fortaleza al mismo tiempo. Articular entre todos. Contactos. Gestión de conocimiento. Wiki. Destaca la iniciativa de MACRON y el Gran Debate Nacional. GONZALO: No hay ninguna agenda oculta. Capital Social. Contactos. NICOLAS: Acciones de corto, medio y largo plazo. AGUSTÍN: Construir consensos. Fundado sobre evidencias. HUGO: ¿Qué es conversar? HUMBERTO MATURANA su ontología del conversar. Presupone condiciones y energía. MERCEDES: Diálogo o Conversaciones. Son modelos distintos. ALEJANDRO: Conversar para o conversar por. OPORTUNIDADES MARTA: Muchos ámbitos. TEODORO: Suplemento Argentina Posible de LA NACIÓN. Esperanza. Masa crítica. CLAUDIO: La oportunidad es la crisis. MARCELO: Hay un hartazgo general contra la grieta. Sobre un clima de conflicto no se puede construir. HUGO: Hay heridas. Hubo integración de conversaciones. PEDRO: Hemos puesto en marcha. Tomar decisiones baja la ansiedad. AGUSTÍN: Se acumulan conflictos sin futuro. Salto cualitativo. NICOLAS: Considerar que es un año electoral. ROCÍO: Relevancia de deconstruir. Jóvenes les gusta la diferencia. ALEJANDRO: Todo lo hablado está en los mails. TEODORO: Los jóvenes pueden aportar ideas nuevas. PEDRO: ¿Lo malo es el conflicto? Es algo inherente. Manejar el conflicto. DEBILIDADES TEODORO: Hay una desconfianza enorme en la gente. GONZALO: Segmentos pequeños de la población. Falta de pluralidad y de heterogeneidad. AGUSTÍN: Debe llegarse a quienes toman las decisiones. HUGO: Narcisismo. Nuestra idiosincrasia. CLAUDIO: Herida. Cicatriz. Pensamiento homogéneo. Objetivos prácticos. ALEJANDRO: Recursos financieros. HUGO: Teoría del todo. Hasta dónde el consenso. El mínimo consenso. GONZALO: No hay un producto pasado. Explorar. Una experiencia. ¿Preguntas o respuestas? NICOLAS: Tecnologías. AMENAZAS GUILLERMO: Ideologías fuertes. Eduardo Fidanza. Campaña política. Se acentúan las diferencias. AGUSTÍN: Hay una estrategia política para que no haya consenso. MARÍA: No crear expectativas MARTA: Año electoral. Puede demorar la iniciativa. Política y consensos. TEODORO: Los políticos pueden aceptar aunque no cumplirlo. ALEJANDRO: Evitar fundamentalismos. Diluirse objetivos. Aprender a jugar. NICOLAS: Evitar las Conversaciones es una debilidad por los políticos. HUGO: Definir la conversación. HUMBERTO MATURANA. PEDRO: No pedirle a la Mesa que produzca algo. Gimnasia para entrenar. Jugar. CLAUDIO: Riesgo de quedar pegados políticamente. Generar conversación con quienes no son escuchados. MARCELO: Fundamentalismos. Mesianismos. Trabajar el tema del dialogo. Camino de búsqueda. Estar presente. Escuchar. Falta de educación. Pedagogía del diálogo. GONZALO: Riesgo de malgastar energías. PEDRO: ¿Por qué nosotros fallamos cada uno? No ser expresiones de deseo. ¿Cómo cada uno aportó al fracaso? ALEJANDRO: Falta de equilibrio entre los objetivos. Conversar es un valor. Frustración. TEODORO: Dos momentos. Conversaciones entre ciudadanos. Mesas de consensos. Deben lograrse resultados. Economías sanas. Ideas nuevas. III) AGENDA TAREA (Ver documento aparte) GONZALO: Red vs. organizaciones formales. Horizontal vs. piramidal. Impacto de la tecnología. ALEJANDRO: Nos supera. Generar algo que trascienda. No tiene dueños. Buscar resultados concretos. MARTA: Crear algo nuevo (aquí y en el mundo). Ejemplo la experiencia de Poder Ciudadano. Redes. Nodos. Lo interpersonal: virtual o presencial. NICOLAS: Nodo que nuclea otras voluntades. La debilidad de las ONGs es la fragmentación. Alinearse y conversar juntos. TEODORO: Mesa de Sudáfrica. Reunir a los más creíbles en el país. Volver al lugar de origen cada uno de esos veinticinco. Metodología profesional. AGUSTÍN: Movimiento cultural. Cumplir objetivos. Vida no perenne. Junto a otros movimientos. Construir pisos minimos para la dirigencia. Modo de hacer la cosas. Marco cultural nacional. ROCÍO: Mínimo producto viable. Convocar ciudadanos. Laboratorio ciudadanos. HUGO: Promover un cambio en el método de hacer las cosas. Apostolado para hacer las cosas. NICOLAS: Red. Cada proyecto tenga un líder. IV) ALIANZA ESTRATÉGICA Educar 2050 UTDT ITBA UCES UCASAL Universidad de Hurlingham Coloquio IDEA BID Diálogo religioso y cultural V) PÚBLICOS HUGO: Público con capacidad multiplicadora MARTA: Adherentes a la Declaración. Trescientos GONZALO: Estudiantes secundarios y universitarios PEDRO: Todos los que se acerquen TEODORO: Medios de prensa. GONZALO: Celebrities. Gente creíble conocida. Artistas. AGUSTÍN: Agenda setting: expertos + reclamadores sociales + periodistas VI) ACCIONES GABRIEL: Lanzamiento ALEJANDRO: ¿Cómo seguimos? Tema educación MARTA: El lanzamiento es necesario. Educación TEODORO: Reunión de PERFIL. Mostrar que ya está en marcha. MARTA: Explicar algo concreto. Idea innovadora. NICOLAS: Mapear grupos y asociaciones. Educación y medio ambiente. Mínimo producto viable. HUGO: Conversaciones con jóvenes. Manejar información. Conversar con datos y evidencias. Educación CLAUDIO: Cultura más que educación. Se trata de producir conocimiento. Buscar otra forma más que el contenido. La conversación como tema. AGUSTÍN: ¿Cuál es el resultado que esperamos? Algo observable: ¿qué cambio de la realidad? Acciones y objetivos. Construir más consensos nacionales a partir de un nuevo modo de hacer política: diferentes temas. ¿Cuáles serán prioritarios? ¿Hambre, desnutrición, red federal o nacional para erradicar hambre? ¿Sistema político? Nuevos consensos. Cada gobierno viene con su propio fundamentalismo. PEDRO: Expresión de deseo. Fijarse en la ley de educación: qué modificar. TEODORO: Crecimiento económico. Juntar economistas. Largo plazo. ELSA: ¿Cambiar la forma de conversar? Educación formal e informal. MARCELO: Ejemplaridad. Cosas puntuales. HUGO: Conversar es lo que no estamos haciendo. ALEJANDRO: Se trata de conversar “para”. Conversar en sí mismo. Anunciar. Producir impacto. Políticas de Estado. MARTA: Distinguir dos etapas. Este año de campaña electoral definir un objetivo y que debe ser exitoso. Una segunda etapa a futuro. Tema. Educación y cultura. En FRANCIA logró la participación de quinientos mil personas. NICOLAS: Ver el cómo. Contenidos. Ejemplo de GREENPEACE. GONZALO: Tres acciones. Explicar la conversación / laboratorios. Lograr consensos en cultura, educación y cambio climático. Área: hacer puentes TEODORO: Hay cosas simples para hacer. Soluciones concretas. Hay que estar atentos también a las amenazas. AGUSTÍN: Ajustar el pensamiento a las condiciones. Temas: Educación, cultura pero también hay otros temas. Agenda 2030. Crecimiento. Distribución. Discutir problemas, no ideologías. GABRIEL: Hay dos tensiones. Escuchar para. Conversación en sí misma. Según la vocación de cada uno. PEDRO: Aprender a conversar. ROCÍO: Aprender haciendo. Hay diferentes temáticas. ALEJANDRO: Exponer ante la opinión pública un objetivo. Reclamo de la sociedad. Política de Estado. Solucionarle a la gente sus problemas. Abrir la agenda. VII) ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA (Ver documento aparte)


EnciclopediaRelacionalDinamica: RegistroTallerEstrategia02 (última edición 2019-05-09 11:17:31 efectuada por MercedesJones)