Diferencias entre las revisiones 13 y 14
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 * La democracia como proyecto moral: En este plano confluyen la institucionalidad excluyente con una sociedad civil fragmentada, dando lugar a la corporativización (donde los intereses corporativos van en detrimento del interés común), lo que genera una democracia atada a proyectos morales. La moral, a diferencia de la ética, es un conjunto de normas y reglas que se imponen desde el poder.
 * ESTO NO ESTÁ EN EL TEXTO PERO ESTÁ INSPIRADO EN ÉL ¿La ética y la moral son disciplinas diferentes? https://www.fisterra.com/formacion/bioetica/la-etica-moral/ Si. Ambas disciplinas se refieren a la búsqueda del bien para el hombre que, en última instancia, le proporcionará la felicidad, desde perspectivas complementarias. La primera dirige la reflexión al mundo cognitivo para identificar los valores, pretendiendo dar razón de las elecciones. Es, por tanto, imprescindible para encontrar puentes de entendimiento en las sociedades multiculturales. La segunda se concreta en las normas de comportamiento aplicadas a la vida cotidiana. Si tales normas prácticas son asumidas como buenas por la persona, le son muy útiles en su búsqueda de la felicidad, pero si es incapaz de identificarse con ellas, las vivirá como una opresión.
Por ejemplo. Imaginemos que, para optimizar el tiempo de consulta, visitáramos a los pacientes de dos en dos. La moral dice que eso está mal, ya que se transgrede la confidencialidad del acto médico. La ética explica da razón de por qué está mal. El valor que sustenta la confidencialidad, dice la ética, es el respeto al ser humano, en este caso los pacientes.
 * Puntos clave La moral es un conjunto de normas y valores con los que personas y grupos identifican su proyecto de felicidad. La reflexión ética se orienta hacia la identificación de valores y normas que permitan la convivencia entre personas o grupos con diferentes morales. Cuando las políticas públicas y los organismos del Estado son definidos y administrados por las fuerzas del lobby corporativo, la democracia cede a la presión de los distintos poderes fácticos y lo público, que debe ser disfrutado por todos en igual cantidad y calidad, se convierte en bienes o servicios que benefician a determinado sector, derivando en una democracia de privilegios, en sistemas excluyentes de grandes segmentos de la sociedad
 * REGRESEMOS AL TEXTO DE CHARLY: Desde el año 2002 circula el siguiente dato: de las 100 mayores economías del mundo, 51 son multinacionales y 49 corresponden a países . Otra cifra contundente que muestra el poder económico concentrado en compañías es el siguiente: el valor combinado de las 10 multinacionales más poderosas del mundo es comparable al producto interior bruto de los 180 países más pequeños del planeta.
Luis Alberto Moreno, presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) se tomó el trabajo de aportar otro registro: unió las economías de los principales países, ciudades y empresas en función de sus ingresos anuales y el resultado fue que “de las 100 economías más grandes del mundo, 53 son países, 34 ciudades y 13 corporaciones” . El ranking es encabezado por un país, Estados Unidos, la ciudad mejor ubicada en Tokio en el puesto 12 y la mejor empresa, la petrolera Shell, que aparece en el lugar 32.
 * La incertidumbre. La clase dirigente no está preparada para convertir la incertidumbre en un elemento de gestión. Como definió Eric Ries: «Una startup es una institución humana diseñada para producir un nuevo producto o servicio bajo condiciones de extrema incertidumbre» . En la gestión estatal, el diseño de nuevos servicios o de políticas públicas confunde incertidumbre con improvisación. Como ni los dirigentes políticos ni las plantas burocráticas están capacitados ni cuentan con información para incorporar la incertidumbre a la toma de decisiones, terminan improvisando, aprendiendo sobre la marcha, cayendo en el juego del ensayo y error. En la actualidad, la gestión de la innovación ya no se define a través de la experimentación sino mediante la simulación. TOMA DE DECISIONES ¿CÓMO SE TOMAN Y COMO PODRÍAN TOMARSE LAS DECISIONES?

carlos-march.jpg || Organización || AvinaBuenosAires ||CarlosMarch (2008-05-24 20:06:59) Análisis realizado por MercedesJones

ConceptosEstratégicos

En el análisis de la gestión del conocimiento y el agregado de valor que para mí caracteriza a Carlos, encontré los siguientes elementos:

  • Impronta de lo que llamaría Liderazgo Social En Valores
  • Estado De Derecho, con foco en la generación de marcos de previsibilidad
  • Gobernabilidad Democrática
  • Desarrollo Económico Sostenible
  • Desarrollo, gestión y protección de Recursos Naturales en procuración de Agua... Recursos Marino Costeros y Recursos Hídricos.

Ver más sobre la tarea de análisis y GestionDelConocimiento realizada de manera colaborativa con SociosDeAvinaBuenosAires en: ConceptosImportantes, TallerComplementario, EjesEstratégicosCompartidos, CategoríaSocio


Año 2020


-CAMBIO SOCIAL- Interesantes reflexiones sobre el cambio de CarlosMarch. Ver en:

- DEMOCRACIA- (Registro de algunas ideas de un libro de Charly de pronta publicación)

  • El historiador Yuval Noah Harari (Ver HarariYuvalNoah) en su libro “Homo Deus” sostiene que el ser humano domina el mundo porque tiene la capacidad de organizarse entre desconocidos para colaborar masivamente. A este sistema de organización colectiva para la cooperación se lo denominó democracia. Pero faltaba la invención de otro sistema que le permitiera a los seres humanos confrontar entre sí sin matarse. A este sistema de resolución pacífica de conflictos, también se lo llamó democracia.

  • Ya en la década del ’60 los derechos de las minorías y en los últimos tiempos surgieron con fuerza transformadora los movimientos de lucha por la igualdad de género y los derechos de la mujer, que aportaron las más recientes innovaciones. Pero en simultáneo con esos avances, se fueron consolidando profundas distorsiones, que amenazan al sistema binario a tal punto de arrastrarlo a un estado bipolar. Salvando contadas excepciones, la mayoría de las democracias del mundo tienen enfermo el cuerpo, anulada la mente y vacía el alma.
  • La naturalización del daño es una de las características fundamentales de las sociedades modernas que tiene que ser revertido porque además de anular el paradigma del cuidado, basado en el cuidado propio, del cercano, del lejano, del extraño y del planeta. Ver Vladimir y el Estado
  • Falta de condiciones para definir problemasEn un mundo de más de 7.500 millones de habitantes y de una diversidad altamente compleja, acordar a nivel global quiénes son aquellos que tiene legitimidad para definir los problemas y orientar las soluciones es un gran dilema a resolver. Cómo se conforma esa masa crítica que tiene que sentarse a la mesa para definir los problemas y trazar los abordajes de las soluciones. WALTER GRAZIANO EN HITLER GANÓ LA GUERRA PLANTEA QUE SON 8 FAMILIAS-EMPRESAS LAS QUE DEFINEN CASI TODO/ HABLA DE ESTRUCTURAS DE PODER MUNDIAL- https://www.youtube.com/watch?v=6uQ3iLOY1Fs Cuál es la élite que tiene que aportar recursos, facilitar acceso a información, a conocimiento o a la institucionalidad. Cuáles son los actores emergentes que necesitan ser articulados para que promuevan las interpelaciones al statu quo y generen la necesaria rotación de roles y la deseada movilidad social ascendente para que quienes hoy juegan el partido sin definir las reglas, puedan hacerlo. Y quiénes son los miembros de la sociedad que deben legitimar que los problemas priorizados y los abordajes lleven a tomar las decisiones adecuadas, para que las innovaciones concretadas en cambios sistémicos aseguren la democracia del Siglo XXI.

  • Los problemas de los que se ocupan los dirigentes no son los que sufre la población. Comenzando por el principal problema que sufre una comunidad, que por lo general son los propios dirigentes.
  • Es decir, tanto el abordaje del problema como la aplicación de la solución requieren considerar a la ruptura como elemento determinante, o bien porque impide que la crisis se resuelva regresando al estado que la generó, o bien, porque la ruptura está enmarcada en valores que garantizan que la innovación asegure dignidad humana, de manera de mantener a la democracia como un sistema binario alejado de la disrupción bipolar.
  • La democracia bipolar. La democracia deja de ser binaria y se convierte en bipolar cuando el sistema ya no promueve colaboración masiva entre extraños ni genera las condiciones para resolver conflictos de manera pacífica. Hemos detallado las tres condiciones que provocan bipolaridad: la naturalización del daño, la falta de definición de los problemas fundametales y las crisis que se eternizan como crisis porque no se resuelven desde rupturas encuadradas en marcos de valores.
  • La democracia como proyecto moral: En este plano confluyen la institucionalidad excluyente con una sociedad civil fragmentada, dando lugar a la corporativización (donde los intereses corporativos van en detrimento del interés común), lo que genera una democracia atada a proyectos morales. La moral, a diferencia de la ética, es un conjunto de normas y reglas que se imponen desde el poder.
  • ESTO NO ESTÁ EN EL TEXTO PERO ESTÁ INSPIRADO EN ÉL ¿La ética y la moral son disciplinas diferentes? https://www.fisterra.com/formacion/bioetica/la-etica-moral/ Si. Ambas disciplinas se refieren a la búsqueda del bien para el hombre que, en última instancia, le proporcionará la felicidad, desde perspectivas complementarias. La primera dirige la reflexión al mundo cognitivo para identificar los valores, pretendiendo dar razón de las elecciones. Es, por tanto, imprescindible para encontrar puentes de entendimiento en las sociedades multiculturales. La segunda se concreta en las normas de comportamiento aplicadas a la vida cotidiana. Si tales normas prácticas son asumidas como buenas por la persona, le son muy útiles en su búsqueda de la felicidad, pero si es incapaz de identificarse con ellas, las vivirá como una opresión.

Por ejemplo. Imaginemos que, para optimizar el tiempo de consulta, visitáramos a los pacientes de dos en dos. La moral dice que eso está mal, ya que se transgrede la confidencialidad del acto médico. La ética explica da razón de por qué está mal. El valor que sustenta la confidencialidad, dice la ética, es el respeto al ser humano, en este caso los pacientes.

  • Puntos clave La moral es un conjunto de normas y valores con los que personas y grupos identifican su proyecto de felicidad. La reflexión ética se orienta hacia la identificación de valores y normas que permitan la convivencia entre personas o grupos con diferentes morales. Cuando las políticas públicas y los organismos del Estado son definidos y administrados por las fuerzas del lobby corporativo, la democracia cede a la presión de los distintos poderes fácticos y lo público, que debe ser disfrutado por todos en igual cantidad y calidad, se convierte en bienes o servicios que benefician a determinado sector, derivando en una democracia de privilegios, en sistemas excluyentes de grandes segmentos de la sociedad
  • REGRESEMOS AL TEXTO DE CHARLY: Desde el año 2002 circula el siguiente dato: de las 100 mayores economías del mundo, 51 son multinacionales y 49 corresponden a países . Otra cifra contundente que muestra el poder económico concentrado en compañías es el siguiente: el valor combinado de las 10 multinacionales más poderosas del mundo es comparable al producto interior bruto de los 180 países más pequeños del planeta.

Luis Alberto Moreno, presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) se tomó el trabajo de aportar otro registro: unió las economías de los principales países, ciudades y empresas en función de sus ingresos anuales y el resultado fue que “de las 100 economías más grandes del mundo, 53 son países, 34 ciudades y 13 corporaciones” . El ranking es encabezado por un país, Estados Unidos, la ciudad mejor ubicada en Tokio en el puesto 12 y la mejor empresa, la petrolera Shell, que aparece en el lugar 32.

  • La incertidumbre. La clase dirigente no está preparada para convertir la incertidumbre en un elemento de gestión. Como definió Eric Ries: «Una startup es una institución humana diseñada para producir un nuevo producto o servicio bajo condiciones de extrema incertidumbre» . En la gestión estatal, el diseño de nuevos servicios o de políticas públicas confunde incertidumbre con improvisación. Como ni los dirigentes políticos ni las plantas burocráticas están capacitados ni cuentan con información para incorporar la incertidumbre a la toma de decisiones, terminan improvisando, aprendiendo sobre la marcha, cayendo en el juego del ensayo y error. En la actualidad, la gestión de la innovación ya no se define a través de la experimentación sino mediante la simulación. TOMA DE DECISIONES ¿CÓMO SE TOMAN Y COMO PODRÍAN TOMARSE LAS DECISIONES?

EnciclopediaRelacionalDinamica: CarlosMarch (última edición 2021-11-23 22:00:48 efectuada por MercedesJones)