Diferencias entre las revisiones 1 y 3 (abarca 2 versiones)
Versión 1 con fecha 2025-10-17 20:03:50
Tamaño: 312
Comentario:
Versión 3 con fecha 2025-10-31 10:55:53
Tamaño: 1709
Comentario:
Los textos eliminados se marcan así. Los textos añadidos se marcan así.
Línea 11: Línea 11:
 * CiudadesInteligentesSmartCities
----
APUNTES SOBRE CIUDADES
 * 31 de octubre, 2025
 * No es hacer las cosas de manera diferente, sino pensar en las personas de manera diferente. Ellos se especializan en cambios culturales. En destrabar la innovación y la creatividad que existe dentro de las organizaciones. Y eso es lo que nosotros necesitamos para detener el edadismo y generar una nueva narrativa sobre la vejez y la longevidad.
Entonces, que Eduardo explique que, para este encuentro, se eligió la metodología de casos de Harvard por ser muy útil porque los participantes pueden ser creativos en las propuestas que realicen y generar acuerdos para lograr un caso de éxito- Es decir que, frente a la PROBLEMÁTICA PLANTEADA a cada grupo busquen SOLUCIONES Y ALTERNATIVAS, busquen incorporar las nuevas miradas que vieron en el programa.
AL FINAL DEL EJERCICIO Y COMO CIERRE
que Eduardo haga referencia a que hay dos cosas que SIEMPRE están en juego Por un lado, el pensamiento sistémico y, por el otro, la vinculación. Por ejemplo, en nuestro caso, se trata de promover el marco del ecosistema silver en Argentina y en el tema de los vínculos aprender a convivir y gestionar la diversidad generacional. En esto no estamos solos, en los objetivos de desarrollo sostenible, el número 17 -habla sobre las alianzas públicas y privadas como el motor que impulsa los cambios.
  • Ciudades



APUNTES SOBRE CIUDADES

  • 31 de octubre, 2025
  • No es hacer las cosas de manera diferente, sino pensar en las personas de manera diferente. Ellos se especializan en cambios culturales. En destrabar la innovación y la creatividad que existe dentro de las organizaciones. Y eso es lo que nosotros necesitamos para detener el edadismo y generar una nueva narrativa sobre la vejez y la longevidad.

Entonces, que Eduardo explique que, para este encuentro, se eligió la metodología de casos de Harvard por ser muy útil porque los participantes pueden ser creativos en las propuestas que realicen y generar acuerdos para lograr un caso de éxito- Es decir que, frente a la PROBLEMÁTICA PLANTEADA a cada grupo busquen SOLUCIONES Y ALTERNATIVAS, busquen incorporar las nuevas miradas que vieron en el programa. AL FINAL DEL EJERCICIO Y COMO CIERRE que Eduardo haga referencia a que hay dos cosas que SIEMPRE están en juego Por un lado, el pensamiento sistémico y, por el otro, la vinculación. Por ejemplo, en nuestro caso, se trata de promover el marco del ecosistema silver en Argentina y en el tema de los vínculos aprender a convivir y gestionar la diversidad generacional. En esto no estamos solos, en los objetivos de desarrollo sostenible, el número 17 -habla sobre las alianzas públicas y privadas como el motor que impulsa los cambios.

EnciclopediaRelacionalDinamica: Ciudades (última edición 2025-11-10 10:32:52 efectuada por MercedesJones)