APUNTES SOBRE CIUDADES

Entonces, que Eduardo explique que, para este encuentro, se eligió la metodología de casos de Harvard por ser muy útil porque los participantes pueden ser creativos en las propuestas que realicen y generar acuerdos para lograr un caso de éxito- Es decir que, frente a la PROBLEMÁTICA PLANTEADA a cada grupo busquen SOLUCIONES Y ALTERNATIVAS, busquen incorporar las nuevas miradas que vieron en el programa. AL FINAL DEL EJERCICIO Y COMO CIERRE que Eduardo haga referencia a que hay dos cosas que SIEMPRE están en juego Por un lado, el pensamiento sistémico y, por el otro, la vinculación. Por ejemplo, en nuestro caso, se trata de promover el marco del ecosistema silver en Argentina y en el tema de los vínculos aprender a convivir y gestionar la diversidad generacional. En esto no estamos solos, en los objetivos de desarrollo sostenible, el número 17 -habla sobre las alianzas públicas y privadas como el motor que impulsa los cambios.

October 14, 2025

Las ciudades existen para apoyar a sus habitantes, por lo que, a medida que se producen los cambios demográficos, es crucial que los planificadores respondan. El inminente desafío del rápido envejecimiento de la población —a menudo denominado «tsunami plateado»— también representa una oportunidad para replantearnos la planificación urbana. Si las personas mayores se mantienen activas, prolongan sus carreras profesionales, contribuyen a las economías locales y participan en la vida cívica, ¿qué ocurriría si las ciudades se diseñaran para apoyar esta transformación? ¿Qué significa esto para las ciudades?

Según el estudio City Pulse 2025 de Gensler, un análisis global de 33.000 personas en 65 ciudades, la población mundial sigue concentrándose en las zonas urbanas, con casi cinco mil millones de personas viviendo en entornos urbanos en la actualidad.

Sin embargo, este crecimiento no es uniforme. Algunas ciudades se expanden rápidamente, atrayendo a nuevos residentes. Otras se mantienen estables, conservando sus poblaciones actuales. También hay ciudades que experimentan una disminución de la población residente debido a la migración hacia otras zonas.

Una tendencia común a todas las situaciones es la disminución de las tasas de natalidad en las zonas urbanas, lo que dificulta que las ciudades se mantengan mediante el crecimiento natural de la población. El futuro del crecimiento urbano dependerá de la capacidad de atraer a nuevos residentes y, al mismo tiempo, construir comunidades resilientes y duraderas.

Las ciudades concentran personas, infraestructura y oportunidades, y serán las primeras y más intensas en sentir el impacto del envejecimiento de la población. Para prosperar en esta nueva era, las ciudades deben reinventarse no solo para dar cabida a los residentes mayores, sino también para empoderarlos como participantes activos en la vida cívica, cultural y económica.

Aquí hay cinco áreas en las que las ciudades deben actuar para garantizar que estén preparadas para el futuro:

Una ciudad plena es aquella donde sus residentes se sienten involucrados en la vida cultural, económica e intelectual en cada etapa de la vida. Las universidades y bibliotecas pueden ampliar las oportunidades de aprendizaje permanente, brindando a los adultos mayores la posibilidad de cultivar nuevos intereses o desarrollar nuevas habilidades.

La participación económica es igualmente importante. Las opciones de trabajo flexibles y a tiempo parcial permiten a los trabajadores mayores mantenerse activos en el mercado laboral, mientras que los programas de emprendimiento apoyan a los innovadores al final de su carrera. La mentoría intergeneracional y el intercambio de conocimientos fortalecen tanto los lugares de trabajo como las comunidades, asegurando que se compartan la experiencia y la sabiduría, a la vez que se acogen nuevas perspectivas.

Un modelo emergente de este principio es Varcity en la Universidad de Purdue, una comunidad de uso mixto diseñada para conectar a las personas mayores con la energía y los recursos de la vida universitaria. Ubicada junto al campus de Purdue, Varcity ofrece a sus residentes acceso a conferencias, eventos culturales, instalaciones deportivas y oportunidades para interactuar directamente con estudiantes y profesores. Combina vivienda con servicios educativos y recreativos, fomentando un entorno verdaderamente intergeneracional donde el aprendizaje, la mentoría y la colaboración forman parte natural de la vida cotidiana.

Al ubicar a las personas mayores cerca de instituciones académicas y culturales, proyectos como Varcity demuestran cómo las ciudades pueden diseñar espacios que mantengan a las personas intelectualmente activas, socialmente conectadas y económicamente integradas durante la vejez. Un modelo emergente de este principio es Varcity en la Universidad de Purdue, una comunidad de uso mixto diseñada para conectar a las personas mayores con la energía y los recursos de la vida universitaria. Ubicada junto al campus de Purdue, Varcity ofrece a sus residentes acceso a conferencias, eventos culturales, instalaciones deportivas y oportunidades para interactuar directamente con estudiantes y profesores. Combina vivienda con servicios educativos y recreativos, fomentando un entorno verdaderamente intergeneracional donde el aprendizaje, la mentoría y la colaboración forman parte natural de la vida cotidiana.

Al ubicar a las personas mayores cerca de instituciones académicas y culturales, proyectos como Varcity demuestran cómo las ciudades pueden diseñar espacios que mantengan a las personas intelectualmente activas, socialmente conectadas y económicamente integradas durante la vejez.

Una mujer de 83 años da un rodeo para encontrar el único paso de cebra con semáforo en su barrio.

No es que no pueda cruzar, es que ya no puede improvisar.

Se detiene tres veces. Mira. Respira. Continúa.

Todo a su alrededor parece hecho para quien camina rápido, para quien no necesita apoyarse.

Y en ese trayecto sencillo se esconde una pregunta compleja:

¿Qué ciudad estamos diseñando cuando dejamos fuera a quienes más la necesitan?

Desde España y el sur de Europa, donde el envejecimiento demográfico avanza con fuerza, urge repensar nuestras ciudades no solo para resistir ese cambio, sino para anticiparlo con inteligencia.

La calidad de nuestra vejez no solo se juega en el cuerpo. También se juega en las aceras, en los bancos de la plaza, en el bus que llega… o no. El espacio urbano no es un telón de fondo neutro: es un factor de bienestar o de exclusión. Y cuando el entorno excluye, la autonomía se reduce, la participación social se debilita y la salud, inevitablemente, se deteriora.

El urbanismo también envejece (y debe hacerlo bien)

A menudo pensamos en el envejecimiento como una cuestión individual: genética, salud, actitud. Pero lo cierto es que envejecer bien depende tanto del cuerpo como del entorno. Por eso, cuando hablamos de envejecimiento activo, debemos hablar también de urbanismo activo. De diseño cuidadoso. De entornos que habilitan en lugar de restringir.

No basta con sumar años si esos años se viven encerrados. En barrios que aíslan, con aceras imposibles, escaleras infinitas o transporte inalcanzable. La longevidad también se juega en las ciudades. Y una ciudad hostil al paso lento o a la conversación sin prisa es una ciudad que acorta la vida, aunque no lo diga con palabras.

Ciudades que no solo toleran: que acompañan

En un mundo que envejece —y que envejece rápido— el urbanismo no puede seguir pensando solo en la infancia, la juventud o el tránsito laboral. Necesitamos ciudades que acompañen la extensión de la vida. Que no solo toleren a las personas mayores, sino que las acojan, las integren y las animen a participar.

Según datos de la OMS, el diseño del entorno urbano influye directamente en el nivel de actividad física, la salud mental y la autonomía funcional de las personas mayores. Estudios longitudinales han demostrado que las personas que viven en barrios percibidos como seguros y transitables presentan tasas más bajas de depresión y un mayor mantenimiento de capacidades físicas con el paso del tiempo.

Algunas pistas para inspirarnos

En algunos lugares del mundo, esto ya se ha entendido. En España, iniciativas como los entornos amigables o los planes de accesibilidad urbana empiezan a ganar presencia, aunque aún con muchos retos pendientes. En Japón, ciertos barrios rediseñan sus calles para que caminar no sea un obstáculo, sino una invitación. En los Países Bajos, los bancos están estratégicamente distribuidos cada 150 metros. Y en varias ciudades latinoamericanas —como Medellín o Montevideo— se están explorando enfoques intergeneracionales que devuelven a las personas mayores un rol activo en la vida comunitaria.

No se trata solo de infraestructuras, sino de presencia

Diseñar una ciudad longeva no es solo adaptar infraestructuras. Es crear condiciones para que nadie se quede fuera del tiempo compartido: ni en los parques, ni en los debates, ni en los trayectos cotidianos. Es pensar en quién puede llegar, pero también en quién se quedó a medio camino y ya no insiste.

La ciudad también comunica lo que valora. Cuando cuida sus bancos, cuando pone sombra en la parada del bus, cuando permite que una persona mayor llegue sola a una biblioteca, está diciendo que esa vida cuenta. Y eso —aunque no aparezca en las estadísticas— es un factor de salud pública.

Ciudades longevas: más habitables para todas las edades

No se trata de construir ciudades para mayores. Se trata de construir ciudades preparadas para la longevidad, más habitables para todas las edades. Ciudades que entienden que cuidar no es proteger: es habilitar. Reconocer que el envejecimiento no es un problema, sino una etapa más del recorrido urbano de cada uno de nosotros.

Porque, al fin y al cabo, la ciudad que soñamos no es una ciudad nueva. Es una ciudad que nos permita quedarnos. Quedarnos con otros. Quedarnos siendo. Quedarnos vivos.

¿Y si el verdadero urbanismo del siglo XXI no se midiera por velocidad o tecnología, sino por su capacidad de cuidar a todas las edades?

LONGEVITY READY CITIES

DMITRY KAMINSKIY

General Partner of Deep Knowledge Group

One of the most decisive and disruptive trends that will shape the global economy in the next decade is longevity industrialization: the accelerating development of technologies and approaches aimed at maintaining and prolonging healthy longevity, wellness (medical, social, psychological and financial), and performance.

The convergence of many sectors of the longevity industry (Advanced Biomedicine, AgeTech, Artificial Intelligence (AI), and the Longevity Financial Industry) is rapidly making this prospect an imminent reality, providing new tools for individuals to increase their quality of life, social activity, mental wellness, financial stability, and overall functionality for longer than ever before.

Publicaciones Índice de las mejores ciudades para residir e invertir en negocios Perspectivas de futuro Las ciudades de hoy, amigables con las personas mayores; los valles de la longevidad del mañana. Las ciudades de hoy, amigables con las personas mayores; los valles de la longevidad del mañana.

DMITRY KAMINSKIY Socio general de Deep Knowledge Group

Una de las tendencias más decisivas y disruptivas que darán forma a la economía mundial en la próxima década es la industrialización de la longevidad: el desarrollo acelerado de tecnologías y enfoques destinados a mantener y prolongar una longevidad saludable, el bienestar (médico, social, psicológico y financiero) y el rendimiento.

La convergencia de muchos sectores de la industria de la longevidad (biomedicina avanzada, tecnología aplicada a la edad, inteligencia artificial (IA) y la industria financiera de la longevidad) está convirtiendo rápidamente esta perspectiva en una realidad inminente, proporcionando nuevas herramientas para que las personas aumenten su calidad de vida, actividad social, bienestar mental, estabilidad financiera y funcionalidad general durante más tiempo que nunca.

Deep Knowledge Group ha sostenido durante mucho tiempo que la continua industrialización de la longevidad fomentará la comprensión de que la longevidad saludable es una clase de activo fundamentalmente nueva (y valiosa) en sí misma, y ​​que la salud es una nueva forma de riqueza, más importante.

En la última década, esta nueva realidad ha ganado reconocimiento entre las personas con alto patrimonio, y la tendencia de considerar la salud como la nueva riqueza del siglo XXI ha ido en aumento. Más del 50 % de los inversores adinerados ahora esperan vivir más de 100 años y están organizando sus finanzas en consecuencia.

La noción de la salud como un activo también se manifiesta a nivel de las economías nacionales. Un número creciente de gobiernos está formulando y ejecutando estrategias industriales nacionales para la longevidad con el fin de desarrollar los principales sectores de la industria.

Por lo tanto, es evidente que la era de la política de la longevidad ya ha comenzado . Además, es indiscutible que la industria de la longevidad ha alcanzado un punto de inflexión crítico en el que la política se ha convertido en el principal motor de su industrialización.

Hoy ya podemos ver los primeros frutos de la incorporación gubernamental de la Longevidad Saludable Nacional como una prioridad estratégica de desarrollo, en forma de las llamadas ciudades y pueblos "amigables con las personas mayores".

Sin embargo, las metrópolis cuyas autoridades municipales han asumido este compromiso actualmente no son más que comunidades de retiro de alto nivel: concretamente, programas de estilo de vida y bienestar físico como los planes de Japón para una sociedad sin edad, programas AgeTech como las iniciativas de hogares inteligentes del gobierno de Singapur y planes maestros residenciales como el "Plan Maestro 2020 para la Sociedad de la Tercera Edad" del gobierno metropolitano de Seúl.

Más allá de la asistencia social y el fomento de clústeres biotecnológicos, los gobiernos también deben responsabilizarse de impulsar los demás sectores de la industria de la longevidad. Las reformas financieras y el desarrollo y apoyo de sinergias tecnológicas adicionales, como la integración de macrodatos y la atención médica, son pasos necesarios para el crecimiento de la industria.

Cuando esto ocurra, las ciudades «amigables con la edad» serán reemplazadas por ciudades «amigables con la longevidad», también conocidas como «valles de la longevidad»: áreas que combinan todas las facetas de la industria de la longevidad, empoderando a las personas mayores y de mediana edad física, mental, social y financieramente. Mientras que las ciudades amigables con la edad son buenos lugares para jubilarse, las ciudades amigables con la longevidad serán lugares ideales para mantenerse profesional, mental, social y económicamente activo el mayor tiempo posible.

Los centros de longevidad actuales (donde la industrialización es un componente fundamental de la visión económica) son candidatos idóneos para convertirse en los valles de longevidad del futuro y se beneficiarán de una buena planificación residencial. En el siglo XXI, las familias e inversores con un patrimonio muy elevado buscarán estos valles para optimizar su salud y su riqueza.

El Reino Unido (donde se encuentra Londres, clasificada como la número 1 en el Índice de Mejores Ciudades para la Inversión en Negocios) es la nación que más activamente ha impulsado la industrialización de la longevidad y optimizado la longevidad saludable a nivel nacional desde una perspectiva política y de gobernanza. En 2017, el gobierno designó a la "Sociedad del Envejecimiento" como uno de sus cuatro Grandes Desafíos de la Estrategia Industrial. En 2018, estableció el Fondo de Desafío de la Estrategia Industrial de Envejecimiento Saludable de UK Research and Innovation (UKRI), formó el primer Grupo Parlamentario Multipartidista (APPG) del mundo para la Longevidad y, a finales de ese mismo año, anunció su compromiso de añadir cinco años adicionales de Esperanza de Vida Ajustada por Salud (HALE) a todos los ciudadanos para 2035. Manchester ostenta la distinción de ser el primer municipio a nivel internacional en establecer una Estrategia Industrial Municipal de Envejecimiento Saludable , formulada de manera decisiva, realista y progresiva.

Estados Unidos podría establecerse rápidamente como líder internacional en gobernanza de la longevidad, pero aún no ha tomado las medidas políticas explícitas para lograrlo. Esto se evidencia en sus niveles poco competitivos de eficiencia en el sistema de salud, longevidad saludable a nivel nacional y la brecha entre la esperanza de vida saludable promedio y la esperanza de vida. Cuenta con recursos poderosos para la ejecución de estrategias y el liderazgo político, incluyendo un enorme presupuesto para la salud, una economía competitiva, una fuerte priorización gubernamental de la industrialización de la IA (el principal acelerador de la industrialización de la longevidad) y, con mucho, la mayor proporción de empresas e inversores dentro de la industria global de la longevidad. California (hogar de Los Ángeles, clasificada en el sexto lugar en el Índice de Mejores Ciudades para la Residencia por Inversión para los Negocios), cuna de la biotecnología, podría ser un fuerte candidato para convertirse en un referente en longevidad. Su capital e instituciones impulsan la innovación y dan lugar a los últimos descubrimientos en los sectores científico, tecnológico y médico; la implementación de sus políticas públicas contribuye enormemente al apoyo a las ciencias de la vida a través de fondos gubernamentales; y sus incentivos basados ​​en la inversión respaldan el uso de ciencia y tecnología avanzadas para descubrir y tratar enfermedades .

Europa alberga varios centros de longevidad y naciones con una política de longevidad progresista. El continente tiene el potencial de aprovechar las sinergias y la cooperación transfronterizas para posicionarse como un importante nexo de políticas de longevidad en la próxima década. Suiza (sede de Zúrich, quinta en el Índice de Mejores Ciudades para la Inversión Empresarial) tiene muchas probabilidades de convertirse en un importante centro europeo de longevidad en los próximos años. Es un país extremadamente rico con un sistema y un sector financiero sólidos, de renombre internacional y progresistas, así como con importantes recursos en medicina preventiva y de precisión. Europa destaca como la región con quizás las mayores perspectivas para establecer el primer centro financiero de la industria de la longevidad y para crear un ecosistema totalmente integrado de "Salud y Riqueza". Sin embargo, se ve obstaculizada por la falta de una estrategia industrial definitiva y decisiva.

Es probable que Asia sienta el impacto del envejecimiento demográfico antes que ninguna otra región. Por ello, existe una gran demanda, tanto por parte de los gobiernos como de la industria, de soluciones industriales para el inminente "tsunami plateado". Las innovaciones tecnológicas asiáticas llevan mucho tiempo superando a las occidentales. Productos que para la mayoría de los occidentales parecen innovaciones recientes o incluso futuristas llevan décadas disponibles en Asia, especialmente en Japón. Centros financieros consolidados como Singapur (que ocupa el cuartolugaren el Índice de Mejores Ciudades para la Inversión Empresarial) se han convertido en importantes centros de emprendimiento en el sudeste asiático gracias a una combinación de capital disponible y políticas gubernamentales, así como a su liderazgo en la gobernanza de la longevidad (la región también ostenta los niveles más altos de longevidad saludable a nivel mundial ). Con tanto en juego, desde Singapur hasta Ciudad Ho Chi Minh, existe una feroz competencia por convertirse en el próximo Silicon Valley: hogar no solo de empresas emergentes exitosas, sino también de los mentores, inversores e instituciones que las apoyan.

Las regiones del Golfo y MENA (donde se encuentra Dubái, clasificada en el puesto 11 del Índice de Mejores Ciudades para la Inversión Empresarial) cuentan con una oportunidad de longevidad superior a la media, dadas sus tasas de envejecimiento poblacional relativamente bajas. Sus importantes reservas económicas, la transición hacia los sectores de la economía digital y la innovación, y la fuerte prioridad que se le da a la IA, otorgan a los territorios del Golfo y MENA una ventaja estratégica sobre muchos otros. El amplio enfoque y apoyo al concepto de "Ciudades Inteligentes de Tecnología Sanitaria" en muchos territorios del Golfo y MENA podría propiciar una rápida transición hacia valles de longevidad impulsados ​​por la IA ya en 2025, si se produce el cambio de paradigma necesario.

La longevidad, un factor clave en la planificación de residencias para inversores de cara a 2030. Como se explica con mayor detalle en mi próximo libro, « Política de la longevidad: tecnocracia de la longevidad, enfoques modernos de las políticas, la gobernanza y las estrategias industriales nacionales, y la longevidad como la nueva prioridad política del siglo XXI », es muy probable que los centros de longevidad actuales se conviertan en los valles de la longevidad del futuro. Además, los países que apoyan activamente el desarrollo de los valles de la longevidad tienen mayores probabilidades de convertirse en los primeros estados longevos de la década de 2030.

Las ciudades que lideren la industrialización orientada a la longevidad, y que ofrezcan las mayores oportunidades para optimizar la longevidad saludable a nivel ciudadano, se convertirán en los "paraísos de salud y riqueza" del futuro, aprovechando un nuevo factor clave en la planificación institucional e individual de la residencia y la ciudadanía.

Estas regiones se beneficiarán no solo al aprovechar el próximo gran atractivo para la reubicación y planificación de residencia de inversores y personas con un patrimonio muy elevado —uno de los sectores más lucrativos, éticos y de mayor impacto social de la economía global del siglo XXI ( a saber, la industria de la longevidad)—, sino también al experimentar niveles sin precedentes de crecimiento y estabilidad económica al contrarrestar de forma proactiva el déficit económico de sus poblaciones envejecidas y al considerar la salud y el bienestar de sus ciudadanos como una prioridad nacional fundamental y un activo económico.

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